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醫(yī)院護理質(zhì)控年度總結(文件)

2025-10-10 12:19 上一頁面

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【正文】 護理服務質(zhì)量,護理文書質(zhì)量,護理安全質(zhì)量、重點科室質(zhì)量的查評工作。預防不良事件警示標識醒目、新穎;壓瘡(院內(nèi)、院外)發(fā)生分別逐級上報、院里有跟蹤記載。護理安全:各科室負責人能每月對護理安全隱患進行排查及做好護理差錯缺陷,提出防范與改進措施。護理服務:部分科室患者因?qū)哟嗡讲坏?,對護士健康宣教內(nèi)容掌握不全面,護士長排班未全面體現(xiàn)分層級護理管理內(nèi)容;個別護士對患者病情掌握不全面。重點科室:血液透析科護士長安全防范意識不強,有一張床有床檔無約束帶,銳器盒未標明使用時間;供應室待消毒的無菌包落地;導管室護士對緊急情況應急預案掌握不全面;手術室病理交接記錄不完善??剖乙凶o理人員重新學習“危急值”、“應急預案”等相關內(nèi)容,樹立風險防范措施,確保護理安全。護理人員認真學習優(yōu)質(zhì)護理服務工作相關內(nèi)容,領會優(yōu)質(zhì)護理服務工作精神,恰當應用于臨床護理工作中。根據(jù)工作需要,護理質(zhì)量管理委員會部分人員進行調(diào)整。將月查反饋表發(fā)至科室,護士長針對科室存在問題,組織科內(nèi)人員學習,及時整改。做到合理質(zhì)量控制,護士長嚴把質(zhì)量關,做好科內(nèi)ⅰ、ⅱ級質(zhì)量控制工作。執(zhí)行《護理人員考核標準、處罰細則及補充規(guī)定》,做到質(zhì)量控制有章可循?;A護理質(zhì)量控制組,按照護理質(zhì)量安全評分標準及基礎護理質(zhì)量評分標準對臨床護理工作進行檢查和督導。全年扣罰57人,合計金額:1360元。專科質(zhì)量考核組:加強了??萍胺旨壸o理人員的技能培訓,根據(jù)專科特點,護理部組織觀看了《護士崗位技能訓練50項考評指導》光盤的13項??萍寄懿僮鳌H昕哿P15人,合計金額:300元。全年扣罰8人,合計金額160元。全年扣罰護士長40人次,處罰金額2530元。效果評價%()%(比去年等同)。(與去年等同)一級護理合格率降低其原因分析: 1)新上崗的年輕護理人員較多,她們的業(yè)務及技術水平較低;2)病人較多,護理人員不足,不能滿足臨床需要。??婆嘤枺簢鴥?nèi)外學習相結合,選派護士長參加協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院舉辦的重癥醫(yī)學科培訓班,進行??婆嘤?,并就培訓內(nèi)容在重癥醫(yī)學科對全院護士長進行輪訓。制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準,并組織實施。加強薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。1我科護理質(zhì)量控制指標達標情況:(1)基礎護理合格率100%;(2)特、一級護理合格率100%;(3)急救物品完好率100%(5)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;(6)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;(7)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”。新入人員多,培訓未及時跟進; ⑶、病區(qū)質(zhì)控護士把關不嚴,對科室文書質(zhì)控中出現(xiàn)的問題未及時在科室層面及時進行改進;六、改進措施:在全院護士長會以上提出對病區(qū)護理人員加強專業(yè)素質(zhì)培訓及文字書寫能力培訓的建議;繼續(xù)在全院范圍內(nèi)組織學習“規(guī)范”,用以指導日常工作及新人培訓;根據(jù)“等級醫(yī)院”評審要求,希望在文書記錄中能更多地體現(xiàn)護理工作的整體性和預見性。組織全院業(yè)務培訓3次。(四)危重、一級護理質(zhì)量:普遍存在未及時巡視患者,管床護士對患者基本情況掌握不全;危重患者無安全警示標識;未保證患者的臥位舒適安全,患者存在墜床的風險;未按要求巡視病人,主動詢問需要并及時給與幫助;對危重一級患者的基礎護理未落實到位,如患者指甲過長、頭發(fā)不清潔及皮膚見粘膏跡、血跡。(八)護理安全管理質(zhì)量:普遍存在高危藥品無標識;醫(yī)囑未做到每周總查對2次且無記錄;病區(qū)走廊防滑警示標識模糊。各項護理質(zhì)量明顯提高,護理文書較前規(guī)范,體溫單、入院評估單無漏項,臨時醫(yī)囑及時打印并簽字;病房管理仍存在患者物品多,擺放雜亂,生活垃圾暴露,病室探陪人員多,吵鬧;健康宣教落實較好,管床護士認真落實“十知道”,但仍存在藥物、疾病相關知識、特殊檢查結果宣教不到位;消毒管理措施嚴格執(zhí)行;急救藥品、物品管理規(guī)范,無過期現(xiàn)象,完好備用。各個質(zhì)控小組各自掌握標準,采取隨時督導方式,每周檢查12次,每月科室召開質(zhì)控小組會議,各小組向護士長提交質(zhì)量檢查反饋表。不斷提升護理質(zhì)量。每位護士掌握并熟知本科所編制的專科護理常規(guī),能熟練操作本科儀器設備。改善用藥的安全性:組織全科護士學習科室重點;特殊藥物使用的注意事項及觀察要點;嚴格執(zhí)行查對制度;查對好每一個環(huán)節(jié)。每日消毒2次,每日濕式拖地2次。加強護理表格書寫質(zhì)量監(jiān)控:提高護理文書的書寫質(zhì)量,出院病歷護理文書質(zhì)量符合要求。床頭物品放置規(guī)范,床下清潔無雜物。使??谱o理質(zhì)量體現(xiàn)持續(xù)改進的效果。以上??谱o理質(zhì)控措施,各科室參照執(zhí)行。加強病房管理:保持床單元清潔整齊,病房及走廊清潔,家屬親友按探視時間探視病人,治療時間減少陪客。落實整體護理及優(yōu)質(zhì)護理服務:護士掌握分管病人“八知道”,落實健康教育;心理護理、改善服務態(tài)度。防止壓瘡:認真做好高危患者入院時壓瘡的風險評估,嚴格落實壓瘡防范措施,壓瘡高危者按時翻身,保持皮膚干燥,根據(jù)評估幸虧決定患者是否使用氣墊床。三、切實做好安全管理,保障患者安全建立科室急救物品及設備安全檢查小組;每月負責急救物品及意義設備檢查,檢查急救藥品有效期,排查儀器設備安全隱患,調(diào)試處于完好備用狀態(tài)。制定本科室一般護理常規(guī)機能體現(xiàn)本專業(yè)的??谱o理常規(guī),要求護士人人掌握并運用護理程序?qū)颊邔嵤┱w責任制護理。護士長對各小組查出的問題進行反饋,由大家分析原因。成立科室專科質(zhì)量控制體系護士長全面負責,下設:病房管理、基礎護理小分組。03月24日以前把整改措施上交護理部,03月28日以前護理部進行整改結果追溯。(六)健康宣教:普遍存在不認識管床護士及護士長;管床護士未對健康教育進行階段性宣教,病人對入院、術前、術后、特殊檢查、功能鍛煉、飲食、臥位、藥物注意事項及出院等相關內(nèi)容未能掌握。(二)病歷質(zhì)量:護理評估單評估項目(晨晚間護理、飲食及導管護理)漏項,入院評估記錄單無患者簽名,未填寫通知醫(yī)生時間;體溫單未填寫體重、血壓。:,合格率100%,合格率100%特護、合格率100%急救藥品、合格率100%,合格率100%護理三基考核合格率100%%,合格率100% :,并對查房中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)并予以解決。二是強化患者安全保障,重點是加強關鍵流程規(guī)范,如血標本采集、約束帶使用規(guī)范等。建立護理人員考核評價機制,對不良事件積極上報及隱瞞不報有考核機制加強護理信息管理。質(zhì)控小組每月進行召開全科護理質(zhì)量會議,把質(zhì)控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,每月做好質(zhì)控小結,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。加強制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等,不良事件上報制度、口服藥發(fā)放制度、護理質(zhì)量目標管理持續(xù)改進記錄單、制定了周重點工作,并組織實施,抓好落實。按護士條例要求:近期內(nèi)護士與床位比達到1:。基礎護理全年合格率達100%年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,無一例護理并發(fā)癥發(fā)生(與去年等同)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。在護理質(zhì)量檢查中因未執(zhí)行護理人員行為規(guī)范細則,扣罰17名護士,金額在930元。進一步加強了重點科室的安全管理工作,例如:手術室、診科、icu、消毒供應中心、血透室、產(chǎn)房,根據(jù)專科特點,護理部每季度按??瀑|(zhì)量考核標準對以上科室進行質(zhì)量檢查。我院內(nèi)科病房 竣工以來,未確?;颊甙踩略鲈O了許多安全設施,如:走廊扶手、衛(wèi)生間扶手、輸液掛鉤、溫馨提示板、靜脈液體擺放盒,及各種小心地滑、小心燙傷、危險勿動等標識。全年質(zhì)控無扣罰。全年各級各類護理人員進行了 28次考核,涉及1164人次,未及格的200人經(jīng)補考后全部合格,三基三嚴考核合格率為100%。每月將質(zhì)控反饋單返回科室存檔。按照《合同制護士、見習護士、護工管理辦法》規(guī)范對她們的管理,以確保年輕護理工作者的工作效率及督查工作的實施。對全院護理工作的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制和風險監(jiān)控,尤其是重點部門,重點人群、重點時段;要求護理人員嚴格執(zhí)行核心制度;對護理質(zhì)量逐級進行控制。具體總結如下:一、細細研讀標準,合理質(zhì)量控制。護理部每月召開質(zhì)量控制分析會議,組織各質(zhì)控組長對各項護理質(zhì)量進行講評并針對出現(xiàn)的問題進行整改。以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”為契機,為進一步提高護理質(zhì)量,保障護理安全,護理部做了大量細致的工作。護理人員要加強責任心,認真落實護理安全措施,護士長要加強跟
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