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湖南張家界國際養(yǎng)老度假村項目可行性方案(文件)

2024-12-25 15:43 上一頁面

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【正文】 、廣東、廣西、四川等省市區(qū) 65 歲以上的老年人口已超過其總?cè)丝诘?7%,遼寧、河南、安徽、福建等省 65 歲以上的人口接近 7%。其中,市、鎮(zhèn)購買商品房的家庭占 %和 %,購買經(jīng)濟適用房 %和 %,購買原公有住房的戶分別為 %和 %。個人出資建房也是我國居民住宅來源的主要方式之一。 2021 年人口普查資料顯示,我國老年家庭戶中,租房居住的占 %,其中,租 用公有住房的為 %,租用商品房的占 %,如果分城鄉(xiāng)看,在市、鎮(zhèn)老年家庭中,有 %和 %的家庭租用公有住房,租用商品房的均為 %。 頤年園的產(chǎn)品有別墅、多層洋房(不帶電梯)、帶電梯的小高層,銷售價格在 2500— 5000 元 /平方米,到 2021 年 6約一期銷售率達到 %,到 2021 年 14 一期基本售罄。 2021年發(fā)布的《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書顯示,全國城鄉(xiāng)有社會福利院、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓和老年護理院等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)約四萬個,總床位約 150 萬張。而要滿足全國5%的老年人入住養(yǎng)老院的愿望,需要 720 萬張床位。老年人的消費能力在不斷加強,關(guān)鍵是沒有開發(fā)出滿足老人實際消費需要的產(chǎn)品,以及為老年人服務(wù)的軟、硬件設(shè)施。從遠古開始,社會文化就把“孝”作為理論依據(jù)和精神力量,使“家庭”成為了中國社會養(yǎng)老的核心力量和唯一承擔(dān)者。居家養(yǎng)老仍然是中國社會所能接受的普遍養(yǎng)老方式。 而伴隨著老齡化時代一起來到的,是中國傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老方式開始解體。“獨立”了的老年人在迷戀傳統(tǒng)“居家養(yǎng)老”溫馨與舒適的同時,也希望擁有自己的社交圈子,希望能有符合自己生理特點、心理特點并集老年休閑、健康、學(xué)習(xí)與活動為一體的全新的“居家養(yǎng)老”模式的出現(xiàn)。 16 “居家養(yǎng)老社會化”的核心就是“居家”。根據(jù) 《 北京 2021 年發(fā)展報告 》 披露,北京百萬富翁至少有 350 萬人,其中六成富翁的資產(chǎn)是房地產(chǎn)。北京市商品房平均達 元/平方米,上海次之,平均為 元/平方米。 120=7008 元的養(yǎng)老費用,這個收入對張家界的一般家庭是難以想象的,即使他們沒有任何其它收入,在張家界也能過著極其富足的生活。到 2021 年,北京空巢家庭約有 34% (1+%2247。 居家養(yǎng)老社會化的發(fā)展 趨勢 社會化居家養(yǎng)老是社區(qū)特色服務(wù)的一種載體,它既不同于機構(gòu)養(yǎng)老,也有別于傳統(tǒng)的家庭自然養(yǎng)老。請專業(yè)機構(gòu)進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,立足長遠,制定短、中長期滾動開發(fā)計劃;整個園區(qū)既風(fēng)格多樣又協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各種檔次住宅小區(qū)相互結(jié)合;要專門配套建設(shè)老年人生活需要的公園、草地、市場、圖書館、醫(yī)院、郵局、老年大學(xué)等等;要建設(shè)標(biāo)志性的街道和建筑,讓園區(qū)既是一個獨立的老年人生活區(qū) ,又是一個有著獨特風(fēng)格的游覽休閑區(qū);讓園區(qū)與整個銀灘風(fēng)景區(qū)融為一體,相互映照。老年人的靈活 性、反應(yīng)力、體力、視力、平衡力都會下降,可能要用拐杖甚至輪椅。 老年公寓還根據(jù)老年人不同的年齡階段的生理特征和生活需要分為三大種類:居家式公寓、宿舍式公寓、醫(yī)護式公寓。 養(yǎng)老園區(qū)要統(tǒng)一提供專業(yè)的老年社區(qū)服務(wù)體系,但可考慮按服務(wù)內(nèi)容的不同,分包出去。屆時,在南國清晨的陽光下,在沐浴海風(fēng)的清爽中,老人們或在郊外公園晨練,或步入老年大學(xué)感受與時代接觸的快樂。 在張家界國際養(yǎng)老園,老年人將深切體會到“居家”的快樂和“社會化服務(wù)”的周到。 國際養(yǎng)老園的定址環(huán)境 國際養(yǎng)老園定址張家界市永定區(qū)官黎坪街道辦事處桿子坪村,距張家界市區(qū)僅十幾分鐘車程,距荷花機場、張家界火車站、中心汽車站均只有五 — 七公里。車行 10余分鐘可達市中心, 5 分鐘到達機場、火車站、汽車站 。服務(wù)人員通常是由受過訓(xùn)練的下崗女職工來做的。 2)家庭保健服務(wù)。服務(wù)人員可以一身兼 兩職。老人們不僅可以享用每周五天營養(yǎng)配餐,而且志愿送飯的人也可以借機登門看望老人。也可以稱作組織起來的鄰居線。對于沒有親人和朋友在身邊的老人,探望者對老人就顯得更加重要。通過每天確定的時間打電話給獨居在家的老人,確認老人安然無恙,從而幫助減輕老人們的 焦慮和及時發(fā)現(xiàn)問題。 6) “生活在線”服務(wù)。當(dāng)收到電話后,“生活在線”的 工作人員就會打電話給老人家里。有條件的社區(qū)可以為老人提供門到門、靈活交通工具的服務(wù),老人們可以選擇小轎車、小客車、大客車等車型。有的社區(qū)提供陪老人外出服務(wù),以保證老人的安全。除了營養(yǎng)餐以外,包括消費導(dǎo)向、健康和營養(yǎng)信息、咨詢、藝術(shù)和手工等等。 9)法律服務(wù)。社區(qū)服務(wù)中心為老人開展法律服務(wù),通過老年中心的律師或律師事務(wù)所的專職律師,他們可以為老人困惑的問題提供法律咨詢,為低收入的老人進行義務(wù)法律幫助。如果有的老人不能在家獨立居住,但又不愿意去養(yǎng)老設(shè)施,去 日托中心是個解決問題的好辦法。老人生活中往往需要通過咨詢服務(wù)來解決老人遇到的各種問題,諸如個人和家庭矛盾、退休、財政、生活安排、購物消費指導(dǎo)等各種問題,通過社區(qū)咨詢服務(wù),提高老年人晚年的生活質(zhì)量,從而使老人的個人權(quán)益得到最好的尊重和保護。無論是自營或是外營,都應(yīng)該依據(jù)社區(qū)的實際需求設(shè)置,并且對服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度實施有效的監(jiān)控,這一點對于引進的服務(wù)單位尤是,以維護物業(yè)管理單位的形象。 中國傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)開始解體,空巢老人越來越多 “空巢家庭”是。這種對安全感、優(yōu)質(zhì)生活的追求成為了老年消費者對老年住宅產(chǎn)品需求的內(nèi)在因素 。 服務(wù)人員的專業(yè)化 四、保障系統(tǒng)化 醫(yī)療保障系統(tǒng)化 安全保障系統(tǒng)化 第六章 管理與經(jīng)營 一、管理結(jié)構(gòu)與管理團隊 管理結(jié)構(gòu) 管理團隊 25 二、組織與人員保障 組織機構(gòu)的保障 人員保障 三、管理制度 分級負責(zé),集中管理 財務(wù)分片審查,集中簽批 四、經(jīng)營創(chuàng)新 村民 與員工 持股計劃 經(jīng)營分區(qū),效益考核 在對社區(qū)服務(wù)的管理上,對于非盈利性服務(wù),應(yīng)該主動與相關(guān)機構(gòu)或單位聯(lián)系,爭取定期和長期合作,為老年人提供更多的免費服務(wù),豐富老年人生 活,增加老年住宅的附加價值。老人每天可以做班車到中心來,中午在中心一起吃飯,中心提供了對老人方便的照料和服務(wù)。發(fā)揮那些有特長身體健康,愿意繼續(xù)為社會作貢獻老人的作用。很多老人一輩子都沒接觸過法律。對老年人來說,有時,聚會比飯菜本身更重要。社區(qū)為老年人開設(shè)老年食堂,為 60歲以上的老人提供飯菜。老人們一般提前 24小時打電話給中心調(diào)度辦公室,并且告知用車的時間和地點。監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)情況異常后會打電話給中心尋求進一步幫助。“生活在線”服務(wù)的定購者可以在手腕上或脖子上帶一個鈕扣。如果在確認的時間老人家里的電話沒有應(yīng)答,而且老人也并未事先打招呼,則立即會有人到老人家去檢查。 5)電話服務(wù)。探望者與老人一 起可以做些老人們喜歡或需要的事情,如一起玩牌或下棋,一起看電視,聊天或一起做手工業(yè)等等。送飯上門使得很多需要養(yǎng)老設(shè)施照料的老人能夠選擇生活在家里,實現(xiàn)“居家養(yǎng)老”。是人們經(jīng)常說的“輪子上的飯菜”。他們負責(zé)分配和監(jiān)督用藥、換衣、康復(fù)理療、提供個人衛(wèi)生服務(wù)。專門為沒有子女照顧的老年人提供各種綜合性服務(wù)。 三、項目的特點 起點高、規(guī)模大 20 功能齊全,相互依托,相互支撐 完善的獲利模式與長期穩(wěn)定的獲利來源 自成景觀,形成了具有獨特魅力的旅游資源 特有的人文價值與人文吸引力 第四章 項目的建設(shè)內(nèi)容 一、項目的規(guī)劃與設(shè)計 二、項目的分區(qū)與關(guān)系 三、項目建設(shè) 內(nèi)容一覽表 國際養(yǎng)老園項目建設(shè)內(nèi)容總表 世界民居文化村項目建設(shè)明細表 國際老年人休養(yǎng)中心項目建設(shè)明細表 21 文化長廊項目建設(shè)明細表 戶外運動基地建設(shè)明細表 輔助功能項目建設(shè)明細表 四、項目建設(shè)一期說明 第五章 項目的技術(shù)與保障體系 一、小區(qū)智能化 IC 卡管理制度 全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng) 公共設(shè)施的智能管理 二、醫(yī)療社區(qū)化 社區(qū)醫(yī)療登記制度 22 定
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