百姓診所設(shè)置可行性研究報告(文件)
【正文】 策。 —— 美國社會學(xué)家 T沃爾森 4猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。 —— 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 4一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。艾柯卡 4如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。 —— 管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。格羅夫 5創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。杜拉克 5把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。 —— 哈佛商學(xué)院教授理查德 —— 殼牌石油公司德格 5我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。 —— 美國西南航空公司總裁赫伯 —— 國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 6授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。韋爾奇 6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。沃森 7是員工養(yǎng)活了公司。 —— 管理專家旦恩 —— 克萊斯勒汽車公司總裁李 —— 臺塑集團(tuán)董事長王永慶 7為顧客節(jié)省每一分錢。韋爾奇 80、無法評估，就無法管理。 —— 戰(zhàn)略專家姜汝祥 8企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。 —— 國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 8制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 —— 通用電氣公司總裁杰克 韋爾奇 9新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。德羅 9不放過任何細(xì)節(jié)。 —— 海爾公司總裁張瑞敏 9企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。拉伯福 。蒂茨 100、我們 宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 國際建筑大師密斯 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就是 一切，它是競爭不可或缺的因素。 —— 花旗銀行董事長約翰 —— 3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的 錯誤會導(dǎo)致 100%的錯誤。瑪格麗塔 8三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。沃爾頓 7 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。 —— 美國石油大王約翰 —— 管理專家彼特 —— 通用電氣公司總裁杰克 杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。 —— 經(jīng)營之神松下幸之助 6管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。 —— 日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯 —— 管理專家米契爾 莫斯 萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一
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