百姓診所設(shè)置可行性研究報(bào)告(參考版)
2024-12-05 11:46本頁(yè)面
【正文】 拉伯福 。蒂茨 100、我們 宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。 —— 海爾公司總裁張瑞敏 9企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 德羅 9不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。 —— 國(guó)際建筑大師密斯 韋爾奇 9新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 —— 美國(guó)企業(yè)界名言 9速度就是 一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 花旗銀行董事長(zhǎng)約翰 —— 國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 8制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 —— 3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的 錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的錯(cuò)誤。 —— 戰(zhàn)略專家姜汝祥 8企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?，敻覃愃? 8三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。韋爾奇 80、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。沃爾頓 7 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。 —— 臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶 7為顧客節(jié)省每一分錢。 —— 美國(guó)石油大王約翰 —— 克萊斯勒汽車公司總裁李 —— 管理專家彼特 —— 管理專家旦恩 —— 通用電氣公司總裁杰克 沃森 7是員工養(yǎng)活了公司。杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。韋爾奇 6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。 —— 經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 6管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。 —— 國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 6授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 —— 日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 美國(guó)西南航空公司總裁赫伯 —— 美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯 —— 殼牌石油公司德格 5我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。 —— 管理專家米契爾 —— 哈佛商學(xué)院教授理查德 莫斯 杜拉克 5把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。格羅夫 5創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。 —— 管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。 —— 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 4愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。艾柯卡 4如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。 —— 美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 4決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重
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