在機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言(文件)
【正文】 學(xué)習(xí)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全局干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。大家通過(guò)分析認(rèn)為，我局主要存在著體系不健全，職能交叉，缺乏有效的調(diào)控手段；職工年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理，觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；規(guī)章制度不夠完善等三方面的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，著重抓好建立市級(jí)綠色食品工作機(jī)構(gòu)、建立綠色食品認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員隊(duì)伍、強(qiáng)化綠色食品產(chǎn)業(yè)的科技支撐、提高綠色食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織化程度、加強(qiáng)《浙江省綠色食品管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研、完善信息服務(wù)、加強(qiáng)對(duì)綠色食品監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理和指導(dǎo)等七項(xiàng)主要任務(wù)。到2004年底，全省綠色食品企業(yè)總數(shù)達(dá)到163家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到267個(gè)。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，以國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán)維權(quán)行動(dòng)為抓手，積極推進(jìn)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，深化農(nóng)場(chǎng)改革。對(duì)全省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的土地確權(quán)維權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查，并以省農(nóng)業(yè)廳、國(guó)土資源廳的名義聯(lián)合下發(fā)了文件，開(kāi)展了全省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地檢查。這項(xiàng)工作也得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和農(nóng)業(yè)廳黨組的重視。重視做好農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定工作。三、堅(jiān)持以人為本的觀念，以制度建設(shè)為抓手，重視做好人的工作，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高全局干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)黨建工作。一、抓組織保障，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開(kāi)展為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，我委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，即成立了委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為小組成員，并下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入持久開(kāi)展，我委從制度入手，著重建立健全了三方面的制度：加強(qiáng)日常管理制度。提高工作效能制度。建立目標(biāo)分解機(jī)制，對(duì)股室的工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，使每位工作人員都明確自己的工作職責(zé)和要求。三是不斷加強(qiáng)能力建設(shè)。五是切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。制定考核獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，在全委開(kāi)展效能自查自糾活動(dòng)，制作了“六查六看”標(biāo)牌懸掛到每個(gè)科室，督促工作人員對(duì)照“六查六看”內(nèi)容自我監(jiān)督，寫(xiě)自查心得，找出自身存在問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。全年共向國(guó)家和省申報(bào)項(xiàng)目76個(gè)，獲中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金5247萬(wàn)元、省級(jí)補(bǔ)助資金1547萬(wàn)元；完成了招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、新農(nóng)村建設(shè)幫扶和大滁城建設(shè)拆遷等工作任務(wù)。第五篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高干部能力、規(guī)范干部行為、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平的關(guān)鍵所在。要把提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作能力放在突出位置，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加大學(xué)習(xí)力度，比如現(xiàn)在的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，通過(guò)對(duì)集體學(xué)習(xí)，互相交流，拓寬自身知識(shí)面，提升干部綜合素質(zhì)。比如考勤、請(qǐng)銷假制，車輛管理制度等。干部職工的工作作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效的一面鏡子，沒(méi)有好的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能就是一句空話。只有思想進(jìn)步了，認(rèn)識(shí)提高了，才能夠更好地投入到工作之中，才能夠以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，二、以規(guī)范型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。關(guān)于如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我覺(jué)得應(yīng)從以下四方面著手，提升機(jī)關(guān)效能，提高工作效率。雖然我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一些成效，但與區(qū)效能辦的要求、與兄弟單位比還有一定的差距。四、抓工作成效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委工作人員的工作積極性、主動(dòng)性大大提高，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績(jī)。三、抓宣傳教育，營(yíng)造機(jī)關(guān)效能建設(shè)良好氛圍我委不定期的利用早上上班前一小時(shí)、下班后和雙休日時(shí)間，組織全委干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。暢通社會(huì)監(jiān)督制度。四是積極踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制、一次性告知制、首問(wèn)責(zé)任制，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，提高辦事效率。一是嚴(yán)格落實(shí)崗位工作職責(zé)。為此，我委對(duì)以前出臺(tái)的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛使用管理制度、財(cái)產(chǎn)管理制度、公務(wù)接待制度進(jìn)行修訂和完善，努力使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，使全委機(jī)關(guān)日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)向全體干部傳達(dá)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能建設(shè)的講話以及相關(guān)文件，充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，確保效能建設(shè)順利開(kāi)展。
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