【正文】 是“四個(gè)一樣”？答：“對(duì)待革命工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣”?！叭齻€(gè)面向”是大慶油田機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。2什么是“五到現(xiàn)場(chǎng)”？答：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)了“一把火燒出的問(wèn)題”的群眾大討論，油田干部群眾結(jié)合生產(chǎn)與管理的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立完善了崗位責(zé)任制。三基工作的開(kāi)展，推動(dòng)了油田各項(xiàng)工作的全面發(fā)展、提高。2什么是“兩分法”前進(jìn)？答：主要內(nèi)容是：在任何時(shí)候，對(duì)任何事情，都要運(yùn)用兩分法。它是大慶在1964年油田全面開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)提出的重要規(guī)劃。工作中，他把自己的誓言付諸行動(dòng)，帶領(lǐng)職工人拉肩扛安裝鉆機(jī)；吃住在井場(chǎng)，高速優(yōu)質(zhì)打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽(yù)為“鐵人”。他不顧病痛，不畏艱難，先后主持了8項(xiàng)事關(guān)油田發(fā)展的重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目，參與或組織完成了40多項(xiàng)科研攻關(guān)課題，為大慶油田長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了重大貢獻(xiàn)。這副對(duì)聯(lián)表達(dá)了他們闖出中國(guó)自己的油田開(kāi)發(fā)道路，為祖國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的堅(jiān)強(qiáng)決心。中十六聯(lián)合站所暴露出的問(wèn)題不是孤立的、偶然的，其實(shí)質(zhì)是人的思想滑坡導(dǎo)致隊(duì)伍作風(fēng)和大慶精神滑坡的必然結(jié)果。答：1959年9月26日，建國(guó)十年大慶前夕，位于原肇州縣大同鎮(zhèn)附近的三號(hào)探井噴出了有工業(yè)價(jià)值的油流。三口油井上八百六十二個(gè)焊口，八十三件工具、儀表件件完好，從未損壞過(guò)一個(gè)玻璃管，一支溫度計(jì)，經(jīng)過(guò)十六次大檢查，他們管的井一直保持著“五好”油井稱號(hào)。3“五面紅旗”指的是誰(shuí)？答：“五面紅旗”指大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期涌現(xiàn)的先進(jìn)榜樣王進(jìn)喜、馬德仁、段興枝、薛國(guó)邦、朱洪昌。4大慶油田有限責(zé)任公司發(fā)展理念的具體內(nèi)涵是什么？答：實(shí)施“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，標(biāo)志著大慶油田從以原油產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從以確保油田穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)轉(zhuǎn)移到以實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。4大慶油田有限責(zé)任公司的管理理念是什么？答：“四個(gè)不一樣”——素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強(qiáng)弱崗位不一樣、貢獻(xiàn)大小薪酬不一樣。5大慶油田有限責(zé)任公司的成本理念是什么？答：增長(zhǎng)的效益來(lái)源于下降的成本。人才是可持續(xù)發(fā)展的不竭資源。留才觀：靠政策，滿足人的最基本層次需要；靠真情，滿足人的中間層次需要；靠事業(yè)，滿足人的最高層次需要；留才關(guān)鍵是留心。5大慶油田有限責(zé)任公司的學(xué)習(xí)理念是什么？答：學(xué)習(xí)——向上的階梯。60、大慶油田有限責(zé)任公司品質(zhì)理念的具體內(nèi)涵是什么？答：以一流的科技水平創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求。6大慶油田有限責(zé)任公司健康、安全、環(huán)境理念的具體內(nèi)涵是什么？答：世界上最寶貴的資源是人類自身賴以生存的自然環(huán)境，大慶油田公司將與全社會(huì)一道，為提高人類的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人類資源共享、利益共享、文明共享的最高追求。6當(dāng)前公司企業(yè)文化建設(shè)工作思路是什么？答：將按照“以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展促進(jìn)管理升級(jí)”的思路，進(jìn)一步加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。會(huì)戰(zhàn)初期，油田迅速投入大面積開(kāi)發(fā)，人員又來(lái)自四面八方，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性和事業(yè)心、責(zé)任感成為迫切要求，在那種背景下，“四個(gè)一樣”很快成為會(huì)戰(zhàn)職工的行為準(zhǔn)則；改革年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使利益格局調(diào)整成為大勢(shì)所趨，在這種情況下，“四個(gè)不一樣”切實(shí)為廣大員工樹(shù)立了價(jià)值導(dǎo)向。盡管側(cè)重點(diǎn)不同，但二者都追求素質(zhì)上的過(guò)得硬、管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和工作上的高水平，都體現(xiàn)了可貴的敬業(yè)精神、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，這些都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。二者同出一源、一脈相承。在促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)人的潛能發(fā)揮、促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高、促進(jìn)管理水平提升等方面具有非常重要的作用。7如何把“四個(gè)不一樣”落實(shí)到推進(jìn)公司的改革發(fā)展上來(lái)？答：要著眼于企業(yè)改革發(fā)展的需要，圍繞繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀企業(yè)文化成果，進(jìn)一步豐富大慶油田企業(yè)文化寶庫(kù)；要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，推進(jìn)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有機(jī)融合，把豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐作為創(chuàng)新的源泉，從實(shí)踐中總結(jié)提煉先進(jìn)理念，用先進(jìn)理念引領(lǐng)改革發(fā)展；要從實(shí)際出發(fā)，把“四個(gè)不一樣”的理念運(yùn)用和體現(xiàn)到各項(xiàng)具體工作中，使這一具有普遍性、指導(dǎo)性的理念，真正在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮作用?？碧椒秶ê邶埥∪?、內(nèi)蒙古海拉爾、吉林延吉、琿春等15個(gè)盆地，登記探礦權(quán)面積16萬(wàn)平方公里。油田裝備和化工產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，三抽設(shè)備、潛油電泵、射孔器材“三大產(chǎn)品”的產(chǎn)銷量全國(guó)領(lǐng)先，并打造了力神、慶矛、鐵人等國(guó)際知名品牌。進(jìn)入新的歷史階段，大慶油田從踐行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，整體協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧礦區(qū)，創(chuàng)建百年油田”的戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持用高科技打好新時(shí)期的新會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，力爭(zhēng)到本世紀(jì)中葉，油田開(kāi)發(fā)建設(shè)100周年之際，繼續(xù)保持我國(guó)重要能源生產(chǎn)基地地位，努力打造行業(yè)一流的工程技術(shù)基地、裝備制造基地、石油化工基地和科技創(chuàng)新基地，為維護(hù)國(guó)家石油供給安全、支持中國(guó)石油綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)、實(shí)現(xiàn)龍江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。要積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中加快我公司現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，就必須大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，高度重視和切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。提煉和完善企業(yè)的核心價(jià)值觀。突出現(xiàn)場(chǎng)文化這個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、培訓(xùn)上課等，除此之外，更應(yīng)重視人的價(jià)值，重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。其網(wǎng)頁(yè)制作應(yīng)利用FLASH動(dòng)畫(huà)和全新的三維全景制作技術(shù)生動(dòng)的體現(xiàn)企業(yè)的形象。做好新聞宣傳影像資料的收集整理歸檔工作，由專人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理。（3）積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的贊助、參與的會(huì)議與活動(dòng)。實(shí)施時(shí)間：2014年4月12月 實(shí)施部門(mén)：辦公室（四）利用公益活動(dòng)、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。（六）統(tǒng)一企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃品牌標(biāo)示。強(qiáng)化全員的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工立足崗位，履行職責(zé)，把好工作流程中的每一道關(guān)口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽(yù)。（2）制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排，圖文并茂，及時(shí)更新，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺(tái)，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。實(shí)施時(shí)間：2014年6月安全生產(chǎn)月 實(shí)施部門(mén)：質(zhì)安部（八）做好企業(yè)文化墻建設(shè)，張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)。實(shí)施時(shí)間：2014年4月12月 實(shí)施部門(mén)：辦公室（七）規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，通過(guò)創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”來(lái)全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。（五）利用對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)材料申報(bào)，提高企業(yè)知名度。（5）號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文。（1）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，多家報(bào)社建立良好的關(guān)系，將公司重大事件撰稿投送報(bào)社。積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布宣傳文章，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升實(shí)施時(shí)間：2014年4月12月 實(shí)施部門(mén)：辦公室（二）抓緊宣傳冊(cè)改版，展現(xiàn)公司新形象；跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌。二、企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案：（一）改版公司現(xiàn)有網(wǎng)站。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場(chǎng)文化作為重點(diǎn)，把精力放到現(xiàn)場(chǎng)。大力塑造企業(yè)形象。隨著公司改革的逐步深入，企業(yè)進(jìn)入建筑、房地產(chǎn)市場(chǎng)，面臨新的機(jī)制、新的情況、新的問(wèn)題，需要我們盡快適應(yīng)，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。公司類型：有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)范圍：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)工程、水利水電工程公司簡(jiǎn)介第一章公司宗旨、理念第一節(jié)公司宗旨第二節(jié)公司理念一、（經(jīng)營(yíng)理念）二、（質(zhì)量方針）三、（企業(yè)精神）四、（管理理念）五、（服務(wù)宗旨）六、（創(chuàng)業(yè)愿景）以上宗旨是本公司服務(wù)的最高準(zhǔn)則，務(wù)必牢記，忠實(shí)奉行，隨時(shí)反省。2007年，榮獲首屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”。同時(shí)，大慶鉆探形成了年鉆井6000口，二維地震資料采集、處理和解釋10000千米，三維地震資料采集、處理和解釋5000平方千米，測(cè)井19000井次，錄井1000口，固井7500口的生產(chǎn)能力，在國(guó)內(nèi)外叫響了大慶鉆探品牌。大慶油田是我國(guó)目前最大的油田，也是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田之一。它秉承了大慶人愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的傳統(tǒng)作風(fēng)，融會(huì)了注重效益、崇尚競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代氣息；沿襲了大慶人腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)品格，反映了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌；堅(jiān)持了大慶人自覺(jué)從嚴(yán)、自覺(jué)加壓的傳統(tǒng)坐標(biāo)，體現(xiàn)了價(jià)值管理、導(dǎo)向激勵(lì)的時(shí)代軌跡。6“四個(gè)不一樣”的意義和作用是什么？答：“四個(gè)不一樣”，是新的歷史時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展大慶油田企業(yè)文化的積極探索，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融共進(jìn)的有益實(shí)踐。“四個(gè)一樣”是“四個(gè)不一樣”產(chǎn)生的文化基礎(chǔ)，“四個(gè)不一樣”是“四個(gè)一樣”的創(chuàng)新發(fā)展。“四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然強(qiáng)調(diào)的各有側(cè)重，但體現(xiàn)的都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的要求。6“四個(gè)不一樣”新理念產(chǎn)生于什么地方？答：“四個(gè)不一樣”新理念首創(chuàng)于“四個(gè)一樣”的發(fā)源地采油一廠二礦。6在“新形象工程”活動(dòng)的實(shí)踐中總結(jié)形成了公司領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。6大慶油田有限責(zé)任公司的健康、安全、環(huán)境（HSE）理念是什么？答：以石油的單元色創(chuàng)造七彩的生活。一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，必然是一個(gè)充滿活力與生機(jī)的企業(yè)；一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的員工，必然是一個(gè)永葆前進(jìn)動(dòng)力的員工。5大慶油田有限責(zé)任公司科技理念的具體內(nèi)涵是什么？答：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要站得高、看得遠(yuǎn)，解放思想，打破常規(guī)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，考慮油田不同時(shí)期的需求，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)構(gòu)成和近期技術(shù)攻關(guān)的需要，做到研究一代，應(yīng)用一代，儲(chǔ)備一代。育才觀：面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)；當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，育才與育德相結(jié)合；因材施教、生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才；不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。大慶油田作為典型的資源采掘型企業(yè)，在產(chǎn)量相對(duì)確定，而油氣價(jià)格又為企業(yè)所不可控的情況下，優(yōu)化投資、精細(xì)管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，是油田拓展效益空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段?！安灰粯印奔词遣町?，差異形成激勵(lì)。4大慶油田有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？答：大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4大慶油田有限責(zé)任公司的社會(huì)理念是什么？答：大慶油田，為祖國(guó)加油。四個(gè)一樣好傳統(tǒng)就是從李天照等井組的優(yōu)良作風(fēng)中總結(jié)出來(lái)的。3什么是李天照井組？答：李天照井組管了三口油井，安全生產(chǎn)一千一百多天，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次大小事故。這次活動(dòng)的開(kāi)展，使油田職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。建站之初，油田領(lǐng)導(dǎo)提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。當(dāng)時(shí)中蘇關(guān)系緊張，前蘇聯(lián)專家從大慶撤走。3“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”出自誰(shuí)的話？體現(xiàn)了什么？答：這是“新時(shí)期鐵人”王啟民以鐵人王進(jìn)喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的宏偉目標(biāo)發(fā)出的堅(jiān)定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動(dòng)體現(xiàn)。這些觀念體現(xiàn)了大慶石油人科學(xué)求實(shí)的精神，符合油田生產(chǎn)建設(shè)的客觀要求。兩分法是大慶人面對(duì)成績(jī)和挫折、順境和逆境的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取的制勝法寶。“兩論”起家的實(shí)踐主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識(shí)只有回到實(shí)踐中去，才能得到檢驗(yàn)，才能糾正其錯(cuò)誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過(guò)程的始終，正是矛盾推動(dòng)著事物的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠(chéng)心誠(chéng)意地、卓有成效地依靠并調(diào)動(dòng)群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。崗位責(zé)任制的堅(jiān)持，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。2簡(jiǎn)述崗位責(zé)任制的由來(lái)。經(jīng)過(guò)不斷充實(shí)總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個(gè)面向”的工作指導(dǎo)思想?！八膫€(gè)一樣”是黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會(huì)戰(zhàn)具體實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺(jué)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。”2什么是鐵人精神？答：鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國(guó)石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。什么是大慶精神？答：“為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。什么是企業(yè)形象？答：是反映企業(yè)整體素質(zhì)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)效應(yīng)，是企業(yè)提供給社會(huì)和消費(fèi)者的使用價(jià)值和審美價(jià)值的客觀效果和主觀感受，通過(guò)廠區(qū)形象、產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)形象、員工形象表現(xiàn)出來(lái)。70、“四個(gè)不一樣”的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？答：作為公司在新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的一個(gè)代表性成果，“四個(gè)不一樣”既有豐富的文化底蘊(yùn)，又具鮮明的時(shí)代特征。6學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”的目的是什么？答：通過(guò)學(xué)習(xí)推廣“四個(gè)不一樣”新理念，倡導(dǎo)勇于解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、賦予大慶精神新內(nèi)涵的創(chuàng)新實(shí)踐，倡導(dǎo)為深化改革、推進(jìn)發(fā)展提供先進(jìn)理念支撐的文化氛圍，動(dòng)員公司各單位以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)公司文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然內(nèi)容上沒(méi)有直接的聯(lián)系，但本質(zhì)是相通的、理念是相承的。雖然二者打下了不同的時(shí)代烙印，但它們都體現(xiàn)了以人為本的思想，均屬于文化管理的范疇。大力推廣“四個(gè)不一樣”先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步豐富大慶油田的文化寶庫(kù)，努力構(gòu)建具有鮮明時(shí)代特征的企業(yè)文化體系。努力做到關(guān)注健康從員工健康時(shí)開(kāi)始；付出一