【正文】 準。 特殊季節(jié)施工 ⑴ 雨季施工，要有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停施工。 ⑶ 機電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。 安全管理目標 確保無重大安全事故，建成市級安全標化工地，爭創(chuàng)市級安全標化樣板工地。 35 安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全管理措施 現(xiàn)場安全管理 ⑴ 實行項目經(jīng)理負責(zé)制； ⑵ 各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施； ⑶ 建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人 。 ⑵ 配電箱、開關(guān)箱：應(yīng)使用 BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接地正確，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定用電計劃進行分級匹配。同一移動開關(guān)箱嚴禁同時有 380伏和 220伏兩種電壓等級的電箱。 ⑸ 用電管理 a. 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗。 ⑵ 駕駛、指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應(yīng)做到例行記錄。 ⑹ 作業(yè)時，機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。一般部位職工宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。要加強檢查和保養(yǎng)，每月檢查一次，每半年保養(yǎng)一次。 ⑶ 操作人員在操作時必須嚴格按照勞動保護部門規(guī)定，使用勞動保護用品。 ⑺ 機具必須有防護裝置和接地保護。 . 文明施工管理 文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的。 兩通：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位的居民出入通道暢通。 浦東新區(qū)市政工程立功競賽有關(guān)規(guī)定。 ⑷ 施工沿線出入口要安全通暢。 ⑺ 要防止泥漿、污水、廢水和其他混濁棄物流入河道。 ⑾ 堆放材料要離開消防龍頭至少 3 米。 ⒁ 堅持管理交底“三卡”制度，施工前摸清地下管線分布情況，辦妥“管線監(jiān)護交底卡”，對施工人員進行書面交底。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。 ⑺ 炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”。 ⑾ 廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。 內(nèi)業(yè)資料 43 ⑴ 做好文明施工管理資料，施工基礎(chǔ)資料及 施工許可證的記錄、申報、保管工作。 施工機械和設(shè)備嚴禁進入居民區(qū)，不要由于機械等進 入后，造成居民地區(qū)的路、綠化等其它設(shè)施受損。 九、降低成本措施 9． 1 砂石料采用預(yù)算數(shù)量包干的辦法，有效的防止虛報數(shù)量。 9． 5 工地上開展節(jié)約光榮、浪費可恥的宣傳教育，對有重大節(jié)約的集體和個予以獎勵。 在目標管理活動中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標并保證目標的實施。 機械化施工計劃。 財務(wù)計劃。 施工技術(shù)管理制度 為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理的開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：（ 1）、施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制；（ 2）、技術(shù)核定、設(shè)計變更簽證制； （ 3）、技術(shù)交底、復(fù)核制；（ 4）、工程技術(shù)資料檔案制等制度。 施工現(xiàn)場標準化管理 標準化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對主要的規(guī)程、標準必須強化管理。 ⑵ 施工操作規(guī)程 主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項，遵循施工操作規(guī)程執(zhí)行。具體應(yīng)編制出： A、材料要求（包括規(guī)格、用量）； B、操作工具； C、勞動力組織； D、施工順序； E、施工操作要點及注意事項； F、工時計劃；G、成品保護措施； H、驗收標準等。 材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的基礎(chǔ)條件，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個方面： 材料采購可分為 A、 B、 C 三類材料分別控制。 材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收、入庫保管。 原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。 思想教育 應(yīng)以教育為先導(dǎo)。 在承 擔(dān)本工程中，保證不層層轉(zhuǎn)包。 如有違反廉政規(guī)定，將根據(jù)黨紀、政紀規(guī)定嚴肅處理，構(gòu)成行賄受賄的，交檢察機關(guān)處理。 53 目標 為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標是： 在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的重大事件，特大災(zāi)害性事故，重大火災(zāi)。 在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、歐斗事件。 對防火防爆消防設(shè)施保證每月進行一次檢查。具體如下： 在上級黨組織的關(guān)心和支持下，成立工地黨小組，組建團小組。 通過月月評選、層層推出的積極分子，到年終公司作為考核依據(jù)，給予表揚和獎勵，有條件的上報上級有關(guān)部門更高層次的表揚。 A．綠化搬遷會留下大量雜草雜物。 E．有部分居民棄用的日用品。 D．容易飛揚的垃圾采用袋裝法進行運輸。 B．不能使用的渣土垃圾用運輸車輛運到利明垃圾填埋場進 行處理（已和填埋場有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系好）。 C．幾條馬路口的接順會產(chǎn)生建筑垃圾。 55 通過經(jīng)常的開展活動，發(fā)現(xiàn)好苗子，公司及時給予培養(yǎng)，造就更多更好的人才，為建設(shè)社會、發(fā)展公司作出貢獻。 工種與工種間互相聯(lián)絡(luò)，開展創(chuàng)優(yōu)活動， 把各項工作貫徹到創(chuàng)優(yōu)工程中去。 建立防火、防爆管理制度，對各種不同的物品車間、倉庫要害部門，制定各類管理制度。同時共建地區(qū)聯(lián)防小組，共同為一方平安盡心盡力。 工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件。 思想教育 搞好綜合治理工作，必須以教育為先導(dǎo)。 不得以在工程招標、審核、簽證、質(zhì)量、工期等方面的優(yōu)惠、 52 營私舞弊、權(quán)錢交易、損害國家和集體的利益。 目標 “工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)質(zhì)”是我們的目標。 材料的標識，標明材料的生產(chǎn)廠家、進貨日期、數(shù)量及材料 51 是否準用的狀態(tài)；材料標識牌由公司統(tǒng)一配置。 建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。 根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。 場內(nèi)管理 對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。 編制施工工藝卡 ⑴ 施工工藝卡 分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。上 海市政工程的標準，是對市政工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標準和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定， 49 是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定和驗評標準，不得降低標準，嚴格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。要確保工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”這一目標，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前、事中、事后三控制。 技術(shù)管理 技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹 執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，認真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，科學(xué)的組織實施各項技術(shù)方案，達到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的， 具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。 材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進度和工程量，需用各種材料及進場時間）。 計劃管理 為使工程能夠順利完成，其計劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計劃管理的要求。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定目標計劃（ P） → 實施目標計劃（ D） → 檢查、評價目標（ C） → 處理總結(jié)（ A）。 9． 3 在保證工期、質(zhì)量的前提下，盡量減少使用民工，降低人工費用，提高機械使用效率。 運輸車輛駛離工地時，把輪胎沖洗干凈，防止把泥漿等什物帶出工地而影響正常的交通和居民生產(chǎn)生活。 ⑶ 定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。 ⑿ 工地配備急救箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。 ⑼ 定期進行消毒，防塵、滅蠅、滅鼠活動。 ⑸ 食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。 ⑵ 保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。 ⒀ 在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近村民開座談會，征詢對文明施工的意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。 ⑼ 在現(xiàn)場工人開展“七不”宣傳，爭做文明市民。 ⑹ 各類材料、土方的堆放應(yīng)整齊有序，切忌隨意無序亂堆。 公司領(lǐng)導(dǎo)蔡貴權(quán) 項目經(jīng)理張惠明 項目文明施工員姚建紅 泥 工 孫 邦 先 木 工 張 春 雨 鋼筋工 徐 愛 平 機 械 孫 永 林 41 ⑵ 施工區(qū)域與非施工區(qū)域設(shè)置統(tǒng)一、連續(xù)的分隔設(shè)施。 五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格區(qū)分；施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。 文明施工管理目標 建設(shè)市級文明工地。 ⑵ 基 坑作業(yè)需用材料工具，嚴禁從地面拋入。 ⑸ 各類施工機具的安全防護裝置和安全措施，必須嚴格按有關(guān) 39 安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全、有效。 中小型機具安全施工 ⑴ 移動機具的操作人員，必須身體健康，沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷，經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟練機械性能，經(jīng)考核合格，取得頒發(fā)的安全操作證后，方可上崗操作。 ⑷ 焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于 10米，與易燃爆物品的距離不得少于 30米。 防火、防爆 ⑴ 建立公司、施工隊、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。 ⑻ 各類機 械應(yīng)持技術(shù)性能牌和上崗操作牌。 ⑷ 各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋齊全可靠。 c. 臨時用電工程實行定期檢查制度。架空線應(yīng)離地 4 米以上，機動車道為 6 米以上。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。 鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部《國營建筑企業(yè)生產(chǎn)條例》。 ⑸夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，上人梯子及各出入口應(yīng)安裝安全 照明燈及防護措施。雨期、汛期加強抽水，確保施工正常進行。 ⑹ 砼在澆搗前，必須由有關(guān)人員驗收合格后方可進行澆搗。合格后方能組織生產(chǎn)。 ⑶ 模板拆除后，必須進行清理，要鏟除澆搗混凝土?xí)r由于模板表面的殘漿，鏟除殘漿和整理后的模板表面必須均勻面涂隔離劑。 模板工程 ⑴ 模板安裝必須正確控制軸線位置及截面尺寸，模板拼縫要緊密，不得漏漿。 ⑶ 基坑四周設(shè)好排水明溝和集水池，排水明溝和集水池抽水要有專人管理，確保明溝排水的暢通，基坑內(nèi)不得有積水。對發(fā)生的工程質(zhì)量問題（如暗浜等）要及時與有關(guān)人員聯(lián)系，妥善解決。 1對 驗收合格的材料要掛上狀態(tài)標識牌，并做好標識掛牌記錄。 1現(xiàn)場材料的原始單據(jù)的臺帳制作。 定期檢查進場材料的質(zhì)量及數(shù)量情況。 合同必須采用規(guī)定標準填明產(chǎn)品的型號、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交貨日期、地點、運輸、付款方式和雙方責(zé)任。 編制材料采購申請匯總表。 ⑵ 質(zhì)量評定 工程質(zhì)量評定按設(shè)計及驗收規(guī)定進行評定。 ⑷ 隱蔽工程進度、檢查計劃。 ⑷ 材料的試驗 報告、合格證。做到上道工序質(zhì)量不符合要求的，下道工序不接受、不施工。 ⑴ 自檢：班組質(zhì)量員對當(dāng)日完成的工程進行自檢。 6． 5 質(zhì)量崗位檢查制度及階段檢查制度 公司質(zhì)安科每月進行一次質(zhì)量檢查，檢查施工質(zhì)量及保證質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，就檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見。要求拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反映情況，查明確屬實情，予以獎勵。 28 原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由實驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。 原材料到場，由材料科供應(yīng)部門通知各項目質(zhì)量員，由項目部質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室，材料科必須及時提供原材料質(zhì)保單。 ⑵ 負責(zé)工程施工工藝方案的研究。 ⑼ 配合第四級質(zhì)量管理體系的工作。 ⑸ 參加第二級管理人員的技術(shù)交底會議。 第三級質(zhì)量管理 ⑴ 負責(zé)本工程中質(zhì)量驗收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。 ⑺ 配合實驗室搞好原材料的取樣和送檢。 ⑶ 負責(zé)收集、整理工程中的內(nèi)業(yè)資料，包括施工日記、工序自檢單和會議記錄及質(zhì)量活動記錄。 d. 建立專業(yè)測量人員予以復(fù)核。 f. 各種試驗資料及時、齊全、并歸類裝訂成冊。 b. 深入現(xiàn)場，了解和控制混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖） 6． 3 質(zhì)量管理依據(jù) 上海市市政工程管理局頒布 [上海市滬市政（ 92）第 1400號 ]的《市政工程施工及驗收技術(shù)規(guī)程》； 中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā) [建城（ 1992） 68號 ]《市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定》； 建設(shè)部城市建設(shè)局頒發(fā) [建城（ 1995） 1 號 ]《市政工程質(zhì)量 24 等級評定補充規(guī)定》； 設(shè)計院設(shè)計文件和圖紙； 業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的有關(guān)文件、標準。 “今天的質(zhì)量是明天的市場”！一項工程的質(zhì) 量好壞直接關(guān)系到上海、浦東及企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)能否立足市場的基礎(chǔ)，為此在本工程中我們組織精兵強將，嚴格管理、精心組織、精心