【正文】 現(xiàn)有龍頭支柱企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不多，銅基新材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不快，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又尚在起步階段，未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)；捕捉大項(xiàng)目信息渠道較少，從儲(chǔ)備項(xiàng)目看，在談項(xiàng)目多，簽約落地少，項(xiàng)目短時(shí)間難見成效，發(fā)展后勁不足。部分項(xiàng)目受資金、土地等多種因素影響，工程進(jìn)展緩慢；少數(shù)干部還存在形式主義、官僚主義問題，不擔(dān)當(dāng)、不作為，“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾影響項(xiàng)目推進(jìn)。突出首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，進(jìn)一步細(xì)化招商圖譜，壯大招商力量，推動(dòng)全域招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞智聯(lián)小鎮(zhèn)擴(kuò)園滿園，持續(xù)擴(kuò)大重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，全力引進(jìn)中德合資輕金屬高精密結(jié)構(gòu)件、5G測(cè)試探針等重點(diǎn)意向項(xiàng)目，確保每年引進(jìn)1個(gè)以上投資超50億元的工業(yè)項(xiàng)目。三是擴(kuò)容項(xiàng)目提升承載能力。（三）要全面推進(jìn)改革創(chuàng)新走深走實(shí)，釋放改革開放新動(dòng)能面對(duì)百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退的發(fā)展態(tài)勢(shì)，應(yīng)該說絕大多數(shù)地方、部門和干部都在奮勇爭(zhēng)先，搶抓機(jī)遇，奮力推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。二是隨大流的現(xiàn)象。固守不合時(shí)宜的程序和套路，不能順時(shí)而變、因勢(shì)而化。我們必須大力破除這些思想瓶頸，敢于沖破束縛發(fā)展的體制藩籬，勇于消除阻礙發(fā)展的頑瘴痼疾。二是深化體制機(jī)制創(chuàng)新。（四）要聚焦保障和改善民生，更好滿足人民群眾美好生活需要民生是人民幸福之基、社會(huì)和諧之本。人民群眾對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。要科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)有城區(qū)、智聯(lián)小鎮(zhèn)區(qū)域以及農(nóng)村區(qū)域發(fā)展布局，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板；結(jié)合正在開展的“雙創(chuàng)”、園區(qū)城市功能與品質(zhì)提升、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，以村莊整潔行動(dòng)和生活垃圾處理、廁所革命、生活污水治理為重點(diǎn)，深入實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治行動(dòng)，通過建設(shè)一批典型村莊帶動(dòng)高新區(qū)農(nóng)村面貌整體提升，做靚發(fā)展形象。三是要做好社會(huì)綜合治理文章。思想上不夠解放，眼界不寬，思路不寬，有憑老觀念想新問題、靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情的情況，運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。有的同志面對(duì)繁重的工作任務(wù)，偶爾有“歇一歇”的想法；有的工作只求過得去，不求過得硬，滿足于不出問題，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，缺乏攻堅(jiān)克難、精益求精的精神，對(duì)難度大的工作，有時(shí)也存在逃避思想，動(dòng)真碰硬的干勁有所松懈?！疤焐喜粫?huì)掉餡餅”，高新區(qū)美好的明天，根本的還是要靠我們自己艱苦奮斗。二是不守舊，超常干。只要出發(fā)點(diǎn)正確，工作中有小失誤不可怕。上世紀(jì)八十年代初，就是這個(gè)老人，在全中國所有的縣里面第一個(gè)允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西，然而下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦？搭棚子。三是不懈怠，同心干。要在落實(shí)工作中比決心、比行動(dòng)，凝心聚力，心無旁騖，不搖擺，不分神，既各負(fù)其責(zé)，又密切配合，多補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位，多支持幫助，寧可上前一步交叉重疊，也不可后退一步形成空檔，形成“全區(qū)一盤棋、上下一個(gè)調(diào)、干群一條心”的干事創(chuàng)業(yè)局面，在“小市大為、跨越趕超”中展現(xiàn)新時(shí)代高新區(qū)干部隊(duì)伍的新氣象新作為。一個(gè)學(xué)習(xí)型的政黨，一個(gè)不斷完善、勇于改革創(chuàng)新的政黨，指引著、帶領(lǐng)著全國各族人民，英勇頑強(qiáng)、前赴后繼，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。我們正處在實(shí)現(xiàn)中華民族全面振興的歷史時(shí)代，又面臨著各種社會(huì)矛盾和艱巨任務(wù)。黨的十七屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）作出的一系列重大的戰(zhàn)略部署，正是源于對(duì)世情、國情、黨情的深刻認(rèn)識(shí)和把握。國情是影響我們黨執(zhí)政的內(nèi)部環(huán)境，也是我們想問題、作決策、辦事情的根本依據(jù)。黨情是我們黨在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的實(shí)踐依據(jù)，也是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神的一把“鑰匙”?！稕Q定》從六個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)提出了重大任務(wù)：一是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，提高全黨思想政治水平；二是堅(jiān)持和健全民主集中制，積極發(fā)展黨內(nèi)民主；三是深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍；四是做好抓基層打基礎(chǔ)工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)；五是弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；六是加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)。管理部黨建思想政治工作的形勢(shì)和任務(wù)我國正處在穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，需要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，需要有一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，才能聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，企業(yè)基層黨組織開展黨建思想政治工作離不開發(fā)展這個(gè)主題。根據(jù)這一戰(zhàn)略要求，我們?cè)谌ツ陮W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中對(duì)管理部的發(fā)展定位進(jìn)行了調(diào)整，“維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)保障、溝通協(xié)調(diào)”的責(zé)任進(jìn)一步明確，各項(xiàng)工作正在加大力度推進(jìn)。但也出現(xiàn)了一些新的情況，如原材料漲價(jià)的壓力加大，一些重大改造項(xiàng)目、戰(zhàn)略調(diào)整項(xiàng)目相繼展開，增加了壓力，穩(wěn)定工作中也出現(xiàn)了一些新的態(tài)勢(shì)等，這些都需要黨組織積極配合支持，主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，做好工作。必須堅(jiān)持四個(gè)原則“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”，充分發(fā)揮四個(gè)功能“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”，使黨的基層組織進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。從這幾年我們的工作情況來看，兩級(jí)黨組織積極主動(dòng)配合中心工作，研究新情況，解決新問題，較好地發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員同志立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為管理部事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。勞資沖突、反腐敗斗爭(zhēng)、安全生產(chǎn)、干群信任、教育公平、貧富差距、城鄉(xiāng)關(guān)系、區(qū)域平衡、土地征用、環(huán)境污染等問題大量存在。加上不同歷史階段的政策，形成的歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)改革改制、用工制度等問題交織，穩(wěn)定工作任務(wù)也相當(dāng)艱巨。首先著重于處理好日常工作，做到在工作中不遺留引發(fā)不穩(wěn)定的問題，比如神龍醫(yī)院、林泓公司改制，工作做的非常細(xì)致。為確保“平安世博”，上級(jí)部門加強(qiáng)了對(duì)“法輪功”不在位人員的追找工作，離退休人員管理處在追找機(jī)關(guān)二站子弟的下落過程中，多次去做其父母的工作。這幾年，我們每年都圍繞不同的“主題年”活動(dòng)開展了“金鼎工程”競(jìng)賽、“杰出員工”競(jìng)賽、青年服務(wù)創(chuàng)新競(jìng)賽等活動(dòng)，較好地發(fā)揮了全體黨員和職工的聰明才智，促進(jìn)了經(jīng)營目標(biāo)的完成。突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，確保改革改制順利實(shí)現(xiàn)。在各項(xiàng)改制過程中，黨組織從切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益角度出發(fā)，積極發(fā)揮保駕護(hù)航和輿論宣傳引導(dǎo)作用，先后下發(fā)了多期宣傳資料分層次組織中層干部、主要骨干和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，指導(dǎo)職工對(duì)職工安置方案進(jìn)行討論，收集職工意見。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終因素是人，建設(shè)企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)，保證員工權(quán)益，激發(fā)員工積極性，兩級(jí)黨組織發(fā)揮了重要的作用。鐵路處對(duì)困難職工的采暖、水、電費(fèi)等進(jìn)行了補(bǔ)貼。關(guān)鍵時(shí)刻凸顯黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如雪災(zāi)時(shí)期，部黨委深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公，保衛(wèi)部警車開道確保運(yùn)氣槽車安全到達(dá)，熱電廠組織機(jī)關(guān)科室和車間的黨員、積極分子增援一線生產(chǎn)，燃?xì)夤景l(fā)動(dòng)干部黨員鏟雪刨冰；汶川地震中，黨員、職工積極捐款捐物，支援抗震救災(zāi)，管理部7000余名職工捐款122萬元，3400余名黨員繳納“特殊黨費(fèi)”84萬余元。南方干旱，水廠加班加點(diǎn)生產(chǎn)礦泉水，支援災(zāi)區(qū)飲用水。十幾年來，他帶領(lǐng)全隊(duì)16名職工，每天完成70—80噸生活垃圾的清理工作，經(jīng)常帶頭加班加點(diǎn)，每年義務(wù)獻(xiàn)工上百個(gè)工作日，可他從來都沒有一點(diǎn)怨言。在醫(yī)療一線，總醫(yī)院骨外科主任李漢湘，自1982年調(diào)入總醫(yī)院從事骨外科工作至今，練就了一手顯微外科的“絕活”，創(chuàng)造了許多生命的奇跡。管理部的發(fā)展和取得的每一項(xiàng)成績(jī)，凝聚了黨組織和廣大黨員的辛勞和付出，也得到了各方的廣泛認(rèn)同。對(duì)照新形勢(shì)新任務(wù)，我們還要看到，我們黨組織建設(shè)在不同單位之間的發(fā)展還不平衡，少數(shù)黨員的作風(fēng)和形象離先進(jìn)性的要求還有一定差距，影響到黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，影響到黨員隊(duì)伍的整體形象，進(jìn)而影響到管理部的工作有序推進(jìn)。在新的時(shí)期，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，主要應(yīng)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一、努力成為學(xué)習(xí)的模范在今天這個(gè)日新月異的時(shí)代，每5年里發(fā)展出來的新技術(shù)可能就會(huì)淘汰過去50年里積累的技術(shù)，跟上時(shí)代，必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，保持“活到老、學(xué)到老”的心態(tài)，才能在這個(gè)生理壽命延長(zhǎng)、知識(shí)壽命日益縮短的社會(huì)里發(fā)揮自己的潛能。作為有7000多萬黨員的大黨，有13億多人口的大國，面對(duì)深刻變化的國際國內(nèi)環(huán)境，面對(duì)人們思想多元多樣多變的。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，學(xué)習(xí)政策和法律法規(guī)、科技、文化、管理等知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代發(fā)展的新知識(shí)和做好工作所必須的技能知識(shí)，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提高自身素質(zhì)。徐平總經(jīng)理曾指出，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力在根本上決定著公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力和本領(lǐng)，決定著推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的集體智慧和群眾力量。幾年來，我們的黨員隊(duì)伍在發(fā)展壯大，一大批黨組織、黨員在中央、湖北省和公司各個(gè)層面獲得了榮譽(yù)稱號(hào)。黨員帶頭、黨員奉獻(xiàn)，還有很多感人事例，管理部杰出員工事跡集錦，已經(jīng)出版了7期，反映了黨員的理想、信念和追求。在經(jīng)營一線，神宇公司的銷售部部長(zhǎng)兼支部書記趙志達(dá)同志，自己患有糖尿病，愛人孩子身體不好，可他還是舍小家，顧大家，常年出差在外，奮斗在營銷一線，為神宇公司實(shí)現(xiàn)整車銷售過萬輛、完成挑戰(zhàn)二指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。一批優(yōu)秀黨員典型在管理部各條戰(zhàn)線上爭(zhēng)做貢獻(xiàn)在服務(wù)一線,房地產(chǎn)公司的鄧汝光同志是一個(gè)典型。以優(yōu)秀黨員袁方均為隊(duì)長(zhǎng)的總醫(yī)院6人醫(yī)療小分隊(duì)緊急奔赴災(zāi)區(qū)最前線，開展現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助工作，在他的帶動(dòng)下，醫(yī)療隊(duì)中劉偉、蔡潤、張鵬、劉四華四位同志火線入黨。在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、低溫雨雪冰凍災(zāi)害、汶川大地震、玉樹地震和南方干旱等突發(fā)事件和重大任務(wù)中，我們黨組織更是挺身而出，及時(shí)開展思想教育和組織動(dòng)員幫扶工作，統(tǒng)一思想，凝聚廣大黨員和員工的力量，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。房地產(chǎn)公司經(jīng)常性地組織開展形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng)，推進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理部?jī)杉?jí)組織每年都要對(duì)2300多人次的困難職工進(jìn)行慰問和救助，金額達(dá)到了20多萬元。積極創(chuàng)造條件，構(gòu)建企業(yè)和諧。管理部始終堅(jiān)持嚴(yán)格依法依規(guī)，堅(jiān)持五個(gè)有利于，按程序操作，做好員工的宣傳思想工作，成果是非常顯著的。尤其是開展管理創(chuàng)新、提升服務(wù)能力活動(dòng)中，在硬件上，下達(dá)戰(zhàn)表項(xiàng)目；在軟件上，創(chuàng)新管理、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)能力、提升服務(wù)質(zhì)量，有非常突出的表現(xiàn)。積極促進(jìn)管理創(chuàng)新，提升服務(wù)保障能力。同時(shí)，依法依規(guī)做好遺留問題矛盾糾紛的排查化解，主動(dòng)接待上訪，變上訪為下訪，主動(dòng)化解和處置各種不穩(wěn)定因素。團(tuán)結(jié)是金，穩(wěn)定是福。東風(fēng)公司作為國家特大型企業(yè)，在與法輪功斗爭(zhēng)和處理人民內(nèi)部矛盾，化解矛盾糾紛、避免矛盾沖突，做好社會(huì)治安綜合治理工作，總體上是好的。我們國家已進(jìn)入人均國民生產(chǎn)總值(人均gdp)超過3000美元階段。二、黨組織和黨員在管理部改革發(fā)展中的作用管理部成立七年多來，始終按照公司總部賦予的任務(wù)和責(zé)任，認(rèn)真履行東風(fēng)公司地區(qū)派出機(jī)構(gòu)與非法人分支機(jī)構(gòu)雙重職責(zé)，在維護(hù)基地穩(wěn)定、為基地生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障、推進(jìn)改革改制、改善運(yùn)營績(jī)效、履行公司區(qū)域管理職能等方面做了大量的、卓有成效的工作，運(yùn)營基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，服務(wù)保障能力穩(wěn)步提升，管理水平、創(chuàng)新能力大大加強(qiáng)，整體面貌發(fā)生了根本性的變化，取得了優(yōu)異的成績(jī)。充分發(fā)揮兩級(jí)黨組織和黨員模范作用的要求比以往更加迫切。從當(dāng)前看，黨建工作的任務(wù)就是管理部黨政工作大綱確定的工作布署，也就是孫總在工作會(huì)和形勢(shì)報(bào)告會(huì)上所講的：一個(gè)工作目標(biāo)：將費(fèi)用控制在5000萬元；一個(gè)工作主題：開展好以管理創(chuàng)新為手段，全面提升服務(wù)能力的“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)；以及圍繞目標(biāo)和主題確定的“維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)保障、改革改制”三大重點(diǎn)工作。從長(zhǎng)遠(yuǎn)講，要建設(shè)一個(gè)永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)、面向世界的國際化東風(fēng)、在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)，從近期來講，東風(fēng)公司八次黨代會(huì)提出了未來五年“實(shí)現(xiàn)三個(gè)跨越，構(gòu)建一方和諧”的奮斗目標(biāo)，一方和諧就是和諧東風(fēng)。公司貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的主要措施貫徹和落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，公司黨委高度重視，從去年10月下發(fā)文件對(duì)貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神進(jìn)行專項(xiàng)布置開始，在公司黨建研究年會(huì)、工作會(huì)、組干宣傳思想工作會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)上都做出了具體的安排和部署，尤其是圍繞黨建工作中提出的新任務(wù)、新課題，成立了課題組做了大量的調(diào)研，組織專題研討，在反復(fù)征求黨內(nèi)外意見的基礎(chǔ)上，公司年初以來下發(fā)了一系列文件，各項(xiàng)活動(dòng)正在展開中，如：圍繞如何發(fā)揮黨組織政治核心作用問題，制定了《關(guān)于黨組織發(fā)揮政治核心作用的實(shí)施意見》；圍繞推進(jìn)干部人事制度改革問題，落實(shí)中央企業(yè)提高選人用人工作滿意度座談會(huì)精神，修訂和完善公司干部管理制度體系，開展了提高選人用人工作滿意度的自查整改工作；在貫徹落實(shí)民主集中制方面，下發(fā)了《東風(fēng)汽車公司黨委常委會(huì)向黨委全委會(huì)定期報(bào)告工作制度（試行）》、《東風(fēng)汽車公司基層黨委會(huì)議事決策規(guī)則》等；在發(fā)展黨內(nèi)基層民主方面，制定了《公司各級(jí)黨員代表大會(huì)代表任期制實(shí)施辦法》，在公司內(nèi)部選擇13家基層黨委（其中管理部一家）開展基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選的試點(diǎn)工作；在推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)方面，制定了《東風(fēng)汽車公司“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法（試行）》、《東風(fēng)汽車公司高級(jí)管理人員問責(zé)辦法（試行）》、《東風(fēng)汽車公司高級(jí)管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中共東風(fēng)汽車公司委員會(huì)巡視工作辦法》等制度?！稕Q定》中說：“這些問題削弱黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，嚴(yán)重?fù)p害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，嚴(yán)重影響黨的執(zhí)政地位鞏固和執(zhí)政使命實(shí)現(xiàn)，必須引起全黨警醒，抓緊加以解決?，F(xiàn)代社會(huì)中，政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、自然的、民族的、宗教的矛盾經(jīng)常會(huì)借助某一導(dǎo)火線引起突發(fā)性事件。從世情來看，《決定》中提到了“三大、三新”，即當(dāng)今世界處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生新變化、國際力量對(duì)比出現(xiàn)新態(tài)勢(shì)，全球思想文化交流交融交鋒出現(xiàn)新特點(diǎn)。下面，我講三方面的內(nèi)容。作為一名黨員，我和大家一樣感到自豪，感到光榮，感到責(zé)任。謝謝大家！第四篇：書記在企業(yè)黨課上的講稿發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作，在服務(wù)中心工作中體現(xiàn)黨組織和黨員的先鋒模范作用——在管理部黨課上的講話（6月29日）同志們：再過兩天就是中國共產(chǎn)黨的生日了。集眾木方成大廈，合眾力方成偉業(yè)。當(dāng)時(shí)，對(duì)謝高華來講，他需要拎著烏紗帽去干這些事情。你在中國地圖上看，說要找一個(gè)地方，它能夠成為全世界最大的小商品集散中心，你肯定不會(huì)想到義烏，那個(gè)地方交通不好，旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是金華中部一個(gè)特別小的縣城。沒有超常的膽略、超常的舉措、超常的目標(biāo)，就不會(huì)有超常的發(fā)展。機(jī)遇抓住了才是機(jī)遇，機(jī)遇喪失了，就會(huì)被甩得越來越遠(yuǎn)。我們等不起、慢不得，唯有擼起袖子加油干，持續(xù)用力、久久為功，才能在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上作示范、勇爭(zhēng)先。有的同志