【正文】 汽車公司高級管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中共東風汽車公司委員會巡視工作辦法》等制度。這些做法都是公司黨委貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的具體行動，也是對我們各級黨組織推進黨建工作提出的新要求。管理部黨建思想政治工作的形勢和任務我國正處在穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，需要堅持以經(jīng)濟建設為中心，需要有一個安定團結的社會環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，才能聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，企業(yè)基層黨組織開展黨建思想政治工作離不開發(fā)展這個主題。所以，東風公司的發(fā)展愿景、管理部的中心工作，就是我們黨建思想政治工作的最重要任務。從長遠講，要建設一個永續(xù)發(fā)展的百年東風、面向世界的國際化東風、在開放中自主發(fā)展的東風，從近期來講，東風公司八次黨代會提出了未來五年“實現(xiàn)三個跨越，構建一方和諧”的奮斗目標，一方和諧就是和諧東風。是東風公司的老基地和大后方，要保證基地的持續(xù)發(fā)展，維護基地的穩(wěn)定與和諧在構建和諧東風中的地位和重要性顯得尤為突出，這也正是公司總部賦予管理部的重要職責。根據(jù)這一戰(zhàn)略要求，我們在去年學習實踐科學發(fā)展觀的活動中對管理部的發(fā)展定位進行了調(diào)整，“維護穩(wěn)定、服務保障、溝通協(xié)調(diào)”的責任進一步明確，各項工作正在加大力度推進。我們黨建思想政治工作的定位，是要融入、服務這一戰(zhàn)略的調(diào)整，促進保證“穩(wěn)定、服務、改革”三大任務的順利實施。從當前看，黨建工作的任務就是管理部黨政工作大綱確定的工作布署，也就是孫總在工作會和形勢報告會上所講的：一個工作目標：將費用控制在5000萬元；一個工作主題：開展好以管理創(chuàng)新為手段，全面提升服務能力的“服務能力提升年”活動；以及圍繞目標和主題確定的“維護穩(wěn)定、服務保障、改革改制”三大重點工作。從今年上半年的工作情況來看，總體經(jīng)營形勢還是不錯的，費用控制力度大，經(jīng)營績效創(chuàng)新高，虧損單位降成本，戰(zhàn)表項目、改制任務順利推進，管理創(chuàng)新，服務能力提升活動有聲有色有成果，四強四優(yōu)創(chuàng)建活動實踐性強，融合度高，職工精神狀態(tài)好。但也出現(xiàn)了一些新的情況，如原材料漲價的壓力加大，一些重大改造項目、戰(zhàn)略調(diào)整項目相繼展開，增加了壓力，穩(wěn)定工作中也出現(xiàn)了一些新的態(tài)勢等，這些都需要黨組織積極配合支持，主動承擔起責任，做好工作。十七屆四中全會的新形勢、公司黨委的新要求、管理部的中心工作，向我們基層黨委工作、黨建思想政治工作提出了新任務、新要求。充分發(fā)揮兩級黨組織和黨員模范作用的要求比以往更加迫切。黨的十屆四中全會指出：黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎，是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。必須堅持四個原則“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”，充分發(fā)揮四個功能“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”，使黨的基層組織進一步鞏固和加強，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。這體現(xiàn)了中央對我們基層黨組織和黨員地位與作用的肯定，同時也是對我們工作的具體要求。二、黨組織和黨員在管理部改革發(fā)展中的作用管理部成立七年多來，始終按照公司總部賦予的任務和責任，認真履行東風公司地區(qū)派出機構與非法人分支機構雙重職責，在維護基地穩(wěn)定、為基地生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)服務保障、推進改革改制、改善運營績效、履行公司區(qū)域管理職能等方面做了大量的、卓有成效的工作，運營基礎逐步夯實，服務保障能力穩(wěn)步提升，管理水平、創(chuàng)新能力大大加強，整體面貌發(fā)生了根本性的變化，取得了優(yōu)異的成績。孫總在管理部各種會議上反復強調(diào)：黨政通力合作是管理部取得各項業(yè)績的一條基本經(jīng)驗。從這幾年我們的工作情況來看，兩級黨組織積極主動配合中心工作，研究新情況，解決新問題，較好地發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員同志立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，為管理部事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。黨組織和黨員的作用在主要工作中得到體現(xiàn)承擔起了維護穩(wěn)定的重要責任。我們國家已進入人均國民生產(chǎn)總值(人均gdp)超過3000美元階段。這個階段既是黃金發(fā)展期，也是社會矛盾的凸顯期、風險期。勞資沖突、反腐敗斗爭、安全生產(chǎn)、干群信任、教育公平、貧富差距、城鄉(xiāng)關系、區(qū)域平衡、土地征用、環(huán)境污染等問題大量存在。還有與分裂勢力的矛盾，以及與國際敵對勢力的矛盾。東風公司作為國家特大型企業(yè)，在與法輪功斗爭和處理人民內(nèi)部矛盾，化解矛盾糾紛、避免矛盾沖突，做好社會治安綜合治理工作，總體上是好的。但社會上的矛盾，必然也會反映到企業(yè)中來。加上不同歷史階段的政策，形成的歷史遺留問題和現(xiàn)實改革改制、用工制度等問題交織，穩(wěn)定工作任務也相當艱巨。如20年工齡職工家屬的問題、勞務工、農(nóng)民工的問題、部分改制企業(yè)員工和改制時選擇離開企業(yè)的人員上訪、復轉(zhuǎn)軍人待遇問題、勞動關系問題、房屋拆遷經(jīng)濟糾紛和不服執(zhí)法問題，以及與法輪功的斗爭，地區(qū)穩(wěn)定工作任務還是很艱巨的。團結是金，穩(wěn)定是福。兩級黨委始終堅持發(fā)展是關鍵，民生是根本，穩(wěn)定是前提、是硬任務、是第一責任，堅持抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展，維護穩(wěn)定就是保障民生的觀念。首先著重于處理好日常工作，做到在工作中不遺留引發(fā)不穩(wěn)定的問題，比如神龍醫(yī)院、林泓公司改制，工作做的非常細致。又如在妥善處理好勞務工問題時，考慮了非常細致的方案。同時，依法依規(guī)做好遺留問題矛盾糾紛的排查化解，主動接待上訪，變上訪為下訪，主動化解和處置各種不穩(wěn)定因素。在去年國慶六十周年、東風公司、市四十周年慶典、公司八次黨代會等重大活動期間，雖然穩(wěn)定形勢很嚴峻，但兩級黨組織提前把各項工作做在了前頭，把大量的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過上下努力，確保了重大活動期間的穩(wěn)定；今年以來，部分20年工齡家屬工一直策劃進京上訪，部黨委、穩(wěn)定辦、保衛(wèi)部和各責任單位隨時出面主動勸訪，同家屬工代表對話溝通，深入調(diào)查，宣傳政策，積極協(xié)調(diào)，做了大量的艱苦細致工作。為確?！捌桨彩啦?，上級部門加強了對“法輪功”不在位人員的追找工作，離退休人員管理處在追找機關二站子弟的下落過程中，多次去做其父母的工作。為創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境，作出了積極的貢獻。積極促進管理創(chuàng)新，提升服務保障能力。兩級黨委把服務保障工作中的難點作為黨建工作的重點，在開展形式多樣的爭創(chuàng)實踐活動中，創(chuàng)造了不少鮮活的經(jīng)驗。這幾年，我們每年都圍繞不同的“主題年”活動開展了“金鼎工程”競賽、“杰出員工”競賽、青年服務創(chuàng)新競賽等活動，較好地發(fā)揮了全體黨員和職工的聰明才智，促進了經(jīng)營目標的完成。各基層組織，如神宇公司的黨群流動紅旗競賽，水廠、總醫(yī)院的“五好黨支部”競賽、技工學校的黨支部服務承諾、鐵路運輸處的“黨員先鋒崗”等活動也開展得有聲有色有效果，發(fā)揮了很好的作用；基層支部，如熱電廠的汽機車間黨支部應用“353工作法”，實現(xiàn)了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營和服務保障工作的良性互動；鐵路處的修理車間黨支部在創(chuàng)爭活動中，把“機車120小分隊”打造成了鐵路處的服務窗口，所轄的“鄭日洪班”獲得了“國資委創(chuàng)建學習型紅旗班組”的稱號。尤其是開展管理創(chuàng)新、提升服務能力活動中，在硬件上，下達戰(zhàn)表項目；在軟件上，創(chuàng)新管理、改善服務態(tài)度、提高服務能力、提升服務質(zhì)量，有非常突出的表現(xiàn)。如水廠在推進吳家溝改造項目中，創(chuàng)新管理思路，設立臨時泵站向東片供水，不僅解決了“西水東調(diào)”安全隱患和供水保障，而且還創(chuàng)出每月節(jié)約電費15萬元的經(jīng)濟效益。突出重點，抓住難點，確保改革改制順利實現(xiàn)。近幾年，管理部先后完成了多項社會職能的移交，完成了車城賓館合資合作、神龍賓館、房地產(chǎn)公司園林綠化分公司、印刷廠等產(chǎn)權變更改制，完成了神龍醫(yī)院的有償轉(zhuǎn)讓，涉及到國家政策法規(guī)、職工的切身利益、改制后企業(yè)的發(fā)展，工作量和工作難度是非常大的。管理部始終堅持嚴格依法依規(guī)，堅持五個有利于，按程序操作，做好員工的宣傳思想工作，成果是非常顯著的。我們黨組織積極參與，發(fā)揮了重要作用。在各項改制過程中，黨組織從切實維護職工的合法權益角度出發(fā)，積極發(fā)揮保駕護航和輿論宣傳引導作用，先后下發(fā)了多期宣傳資料分層次組織中層干部、主要骨干和職工認真學習，指導職工對職工安置方案進行討論，收集職工意見。通過政策引導、宣講方案、及時解答職工疑難問題等一系列深入細致的工作，消除職工的顧慮，達到了統(tǒng)一思想的目的，神龍醫(yī)院、林泓公司職工安置方案一次性在職工大會全票通過，為改制工作的順利推進創(chuàng)造了良好條件。積極創(chuàng)造條件，構建企業(yè)和諧。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展，是企業(yè)黨組織堅持科學發(fā)展觀的重要責任。企業(yè)核心競爭力最終因素是人，建設企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)，保證員工權益，激發(fā)員工積極性，兩級黨組織發(fā)揮了重要的作用。在創(chuàng)造性的開展思想政治工作的同時，還積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事，最大限度減少了不和諧因素。據(jù)統(tǒng)計，管理部兩級組織每年都要對2300多人次的困難職工進行慰問和救助，金額達到了20多萬元。工業(yè)工程公司、神宇公司、水廠、離退休人員管理處等單位都建立了“愛心互助基金”，對困難職工進行及時幫扶和救助。鐵路處對困難職工的采暖、水、電費等進行了補貼。管理部連續(xù)多年堅持開展有利于職工身心健康的文體活動，活躍了職工的精神文化生活，增強了職工的凝聚力、向心力。房地產(chǎn)公司經(jīng)常性地組織開展形式多樣的社區(qū)文化活動，推進了和諧社區(qū)建設。離退休職工管理處，開展了多種活動，促進了老有所養(yǎng)、老有所樂，推進了老年群體的和諧穩(wěn)定。關鍵時刻凸顯黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。防洪、搶險、急難險重崗位，都有我們黨員的突出表現(xiàn)和貢獻。在應對金融危機、低溫雨雪冰凍災害、汶川大地震、玉樹地震和南方干旱等突發(fā)事件和重大任務中，我們黨組織更是挺身而出，及時開展思想教育和組織動員幫扶工作，統(tǒng)一思想，凝聚廣大黨員和員工的力量，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。黨員干部勇挑重擔，立足本崗，盡職盡責，奉獻愛心，體現(xiàn)了高度的政治責任感。如雪災時期，部黨委深入基層現(xiàn)場辦公，保衛(wèi)部警車開道確保運氣槽車安全到達，熱電廠組織機關科室和車間的黨員、積極分子增援一線生產(chǎn)，燃氣公司發(fā)動干部黨員鏟雪刨冰；汶川地震中，黨員、職工積極捐款捐物，支援抗震救災，管理部7000余名職工捐款122萬元，3400余名黨員繳納“特殊黨費”84萬余元。在公司范圍內(nèi)行動和人均捐款額都走在前列。以優(yōu)秀黨員袁方均為隊長的總醫(yī)院6人醫(yī)療小分隊緊急奔赴災區(qū)最前線，開展現(xiàn)場醫(yī)療救助工作，在他的帶動下，醫(yī)療隊中劉偉、蔡潤、張鵬、劉四華四位同志火線入黨。技工學校接受了49名地震災區(qū)的學生，兩年過去了，這些學生都已畢業(yè)，近半數(shù)的學生被神龍汽車有限公司、東風乘用車等公司預錄，離校之前，這批來自地震災區(qū)的學生給學校送來了感人至深的感謝信，表達了他們心中由衷的感動與祝福，在技工學校的學習時光成為了他們永遠難忘的記憶。南方干旱，水廠加班加點生產(chǎn)礦泉水，支援災區(qū)飲用水。玉樹地震，各單位主動捐款，表現(xiàn)了黨組織、黨員在社會活動中的強烈責任感和先進性。一批優(yōu)秀黨員典型在管理部各條戰(zhàn)線上爭做貢獻在服務一線,房地產(chǎn)公司的鄧汝光同志是一個典型。他所在的環(huán)衛(wèi)所承擔著公司基地白浪至花果5萬多戶居民生活垃圾清運工作。十幾年來，他帶領全隊16名職工，每天完成70—80噸生活垃圾的清理工作，經(jīng)常帶頭加班加點，每年義務獻工上百個工作日，可他從來都沒有一點怨言。去年10月，在東風電視臺開展的《40年，感動東風40人》評選活動中，入選了“感動東風人物”，還受到了王兆國同志的接見。在經(jīng)營一線，神宇公司的銷售部部長兼支部書記趙志達同志，自己患有糖尿病，愛人孩子身體不好，可他還是舍小家，顧大家，常年出差在外，奮斗在營銷一線，為神宇公司實現(xiàn)整車銷售過萬輛、完成挑戰(zhàn)二指標做出了突出貢獻。在技術一線，公司模范黨員周華遷同志，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，在近二十年工作中，一次次解決了電網(wǎng)運行中的諸多重大技術難題，被稱為東風電網(wǎng)安全運行的“守護神”。在醫(yī)療一線，總醫(yī)院骨外科主任李漢湘，自1982年調(diào)入總醫(yī)院從事骨外科工作至今，練就了一手顯微外科的“絕活”，創(chuàng)造了許多生命的奇跡。多年來，他的名字始終與“白求恩醫(yī)德獎”、“杰出員工”、“模范共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號形影相隨。黨員帶頭、黨員奉獻，還有很多感人事例，管理部杰出員工事跡集錦，已經(jīng)出版了7期，反映了黨員的理想、信念和追求。我們黨組織總體上是堅強的，有力的，黨員隊伍總體素質(zhì)是過硬的，是經(jīng)得起考驗的。管理部的發(fā)展和取得的每一項成績，凝聚了黨組織和廣大黨員的辛勞和付出，也得到了各方的廣泛認同。在管理部“杰出員工”的評選中，我們黨員在杰出員工中所占的比例從成立之初的60%上升到現(xiàn)在的95%以上。幾年來，我們的黨員隊伍在發(fā)展壯大，一大批黨組織、黨員在中央、湖北省和公司各個層面獲得了榮譽稱號。三、以爭創(chuàng)“四強四優(yōu)“活動為載體，進一步在服務中心工作中體現(xiàn)黨組織和黨員的先鋒模范作用黨組織和黨員在融入中心工作，履行崗位責任，參與社會活動中，體現(xiàn)了作用，得到了發(fā)展。對照新形勢新任務，我們還要看到，我們黨組織建設在不同單位之間的發(fā)展還不平衡，少數(shù)黨員的作風和形象離先進性的要求還有一定差距，影響到黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，影響到黨員隊伍的整體形象，進而影響到管理部的工作有序推進。加強黨組織建設，加強黨員教育培訓，保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用，還要做更加扎實細致的工作。徐平總經(jīng)理曾指出，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力在根本上決定著公司實踐科學發(fā)展觀的能力和本領，決定著推動公司又好又快發(fā)展的集體智慧和群眾力量。必須把公司各級黨的組織建設得更加堅強有力，必須使廣大黨員的先進性更加充分地發(fā)揮，必須使公司黨的工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，為推動公司沿著科學發(fā)展的軌道又好又快發(fā)展，提供有力的政治和組織保障。在新的時期，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，主要應體現(xiàn)在以下五個方面：一、努力成為學習的模范在今天這個日新月異的時代，每5年里發(fā)展出來的新技術可能就會淘汰過去50年里積累的技術，跟上時代，必須堅持終身學習，保持“活到老、學到老”的心態(tài)，才能在這個生理壽命延長、知識壽命日益縮短的社會里發(fā)揮自己的潛能。學習不在于它可以獲得文憑和證書，而在于它是實現(xiàn)理想、追求作為的必由之路，也是人生過程中不斷地更新自己、超越自己的必由之路。我們要以科學發(fā)展觀為引領，本著“缺什么補什么”的原則，學習政策和法律法規(guī)、科技、文化、管理等知識，學習反映時代發(fā)展的新知識和做好工作所必須的技能知識，通過學習、實踐，提高自身素質(zhì)。二、努力成為貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的模范黨的基本路線、方針政策，是黨和國家的生命線，是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的政治保證，任何時候都不能動搖。作為有7000多萬黨員的大黨，有13億多人口的大國，面對深刻變化的國際國內(nèi)環(huán)境，面對人們思想多元多樣多變的