【正文】 ........... 39 損益及利潤及分配 .................................................................................................. 39 盈利能力分析 .......................................................................................................... 39 不確定性分析 .......................................................................................................... 40 第十三章 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析 ......................................................................................... 41 經(jīng)濟(jì)效益分析 ............................................................................................................ 41 項(xiàng)目投資評價(jià) ............................................................................................................ 41 社會效益分析 ............................................................................................................ 41 第十四章 廠房 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................................. 42 風(fēng)險(xiǎn)因素識別 .......................................................................................................... 42 風(fēng)險(xiǎn)評估方法 .......................................................................................................... 43 風(fēng)險(xiǎn)防范對策 .......................................................................................................... 46 第十五章 結(jié)論及建議 ......................................................................................................... 48 結(jié)論 .......................................................................................................................... 48 建議 .......................................................................................................................... 49 附件 1：關(guān)于 廠房 項(xiàng)目熱點(diǎn)問題專家答疑 ......................................................................... 50 附件 2： 廠房 項(xiàng)目可行性報(bào)告編制服務(wù) ........................................................................... 56 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 5 第一章 廠房 項(xiàng)目總論 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目名稱 廠房 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì) 新建 報(bào)告編制單位 公司名稱：武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 公司地址：光谷國際商務(wù)中心 B 座 16 樓 縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司是一家專業(yè)為企業(yè)和個(gè)人提供項(xiàng)目融資咨詢服務(wù)、項(xiàng)目工程咨詢以及專業(yè)撰寫可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目申請報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請報(bào)告等為主的咨詢公司（全稱：縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司）。 在設(shè)計(jì)研究過程中， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。要將生態(tài)園區(qū)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)域環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方 案相協(xié)調(diào)。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)惠政策的制定等，是生態(tài)園區(qū)得到健康、持續(xù)發(fā)展的保障。通過可行性研究論證，對本項(xiàng)目可行性、可操作性及實(shí)施價(jià)值做出科學(xué)、公正、合理的判斷和分析，最終對項(xiàng)目的可行性做出論證、評價(jià)和建議。 工廠組織及勞動定員 本項(xiàng)目勞動定員 250 人，其中，工作人員 213 人，技術(shù)人員 11 人，管理人員 26 人。其中，固定資產(chǎn)投入 45000 萬元；流動資金投入 7000 萬元?？蓜?chuàng)造出的效益如下：提供數(shù)百個(gè)工作機(jī)會，解決下崗職工再就業(yè)問題；項(xiàng)目自身不僅產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還帶動當(dāng)?shù)匾慌嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 廠房 項(xiàng)目層次分析 投資者或業(yè)主興建項(xiàng)目的理由，或者是為了追求自身的投資回報(bào)，或者為了促進(jìn)國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。例如分析擬建項(xiàng)目是否符合合理配置和有效利用資源的需求；是否符合區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃，城市規(guī)劃、水利流域治理規(guī)劃、交通路網(wǎng)規(guī)劃等發(fā)展的需求等； 是 否符合國家技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策的需求；是否符合保護(hù)環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展的需求等，通過上述兩個(gè)層次的分析，判別項(xiàng)目建設(shè)的理由是否充分、合理，確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性。包括下面這些內(nèi)容。 ，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 13 第三章 廠房 項(xiàng)目市場預(yù)測 市場預(yù)測是對項(xiàng)目產(chǎn)出品（或者服務(wù)）和所需的主要投入品的市場容量、價(jià)格、競爭力、以及市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 分析預(yù)測。 市場預(yù)測的時(shí)間跨度應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的生命周期、市場變化規(guī)律，以及占有的數(shù)據(jù)資料的時(shí)效性確定。 國內(nèi)外市場分析 廠房 產(chǎn)品國際市場生產(chǎn)能力 (含現(xiàn)有的和在建的 )、總產(chǎn)量及國家和地區(qū)分布，國際市場總貿(mào)易量及國家和地區(qū)分布，主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量、品種、性能、檔次等 . 項(xiàng)目行業(yè)市場分析 本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。 資源和原材料 資源評述 資 源系指項(xiàng)目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。 資源開采方式。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 16 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。 說明進(jìn)口原材料的理由和一旦來源有變化時(shí)的應(yīng)變措施，分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景 及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。分別列出燃料需用量、來源、運(yùn)輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 17 ④ 熱源及供熱要求。 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對原料進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項(xiàng)數(shù)據(jù) 。 自然條件 、地形、地貌基本 情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進(jìn)行費(fèi)用估算。 。 、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。 社會經(jīng)濟(jì)條件 社會經(jīng)濟(jì)條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 水平及近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、與 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 19 本項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項(xiàng)目建成后所需社會協(xié)作的條件。主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。 各單項(xiàng)工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段；輔助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項(xiàng)工程。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 21 地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動力來源相適應(yīng)等。 非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。對全廠所有建筑物的工程量，造價(jià)以及三材用量。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。 動力及公用工程 分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風(fēng)與制冷、自控儀表、輔助生產(chǎn)設(shè)施等工程的設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選型分析及估算費(fèi)用，在動力及公用工程方案比較中，應(yīng)重視節(jié)能措施的應(yīng)用。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 、地貌、土壤和地質(zhì)情況； 、河、湖、海、水庫的水文情況； ； 、破壞現(xiàn)狀資料。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國 家規(guī)定時(shí)應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。 、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。 ，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 能源是人類生存必不可少的物質(zhì)，在工業(yè)現(xiàn)代化的今天，人們對能源的重視程度超過了以往任何時(shí)候。提高能源利用率，降低能源消耗，是我們一項(xiàng)長期的任務(wù)。 公司定員 一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員： ：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人； ：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； ：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； 服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時(shí)開展、相互交叉進(jìn)行的。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。如果技術(shù)供應(yīng)商標(biāo)的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計(jì)劃中，可行性研究中應(yīng)包含與項(xiàng)目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計(jì)劃時(shí)間和費(fèi)用?？睖y精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)，設(shè)計(jì)階段的劃分可根據(jù)不同項(xiàng)目區(qū)別對待。當(dāng)引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，還要考慮到向國外有關(guān)公司進(jìn)行詢價(jià)、談判，比選和簽訂合同所需要的時(shí)間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時(shí)間。 ： 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)分別確定的項(xiàng)目實(shí)施各階段所需時(shí)間，編制實(shí)施進(jìn)度表，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。為避免項(xiàng)目實(shí)施工程中費(fèi)用和 時(shí)間的浪費(fèi)以及各項(xiàng)作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實(shí)施項(xiàng)目的各種不同方案進(jìn)行篩選。 固定資產(chǎn)投資。 主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項(xiàng)目。 ② 其他費(fèi)用。 ③ 預(yù)備費(fèi)。 武漢縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司 36 建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分