【正文】 及病原體的車輛或容器。 2． 生產(chǎn)技術(shù)部 ① 研究、協(xié)調(diào)解決項目區(qū)域項目執(zhí)行中的技術(shù)問題； ② 負(fù)責(zé)組織編制項目作業(yè)設(shè)計的實施方案； ③ 定期對工程建設(shè)情況進行檢查、考核和評估； ④種植 任務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、育苗、 栽植 、檢查驗收等一系列技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)； ⑤ 負(fù)責(zé) 基地 的技術(shù)工作協(xié)調(diào)，全面落實種植技術(shù)要求及措施； ⑥ 負(fù)責(zé)組織對施工人員及項目區(qū)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核； 四、項目建設(shè)方案 29 ⑦ 積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高項目的科技含量和綜合效益。出現(xiàn)情況變化及時向各部門請示?；?人員定表。 （ 3）資金管理 項目建設(shè)的資金管理嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，按照項目建設(shè)資金使用要求，建立項目資金專用賬戶。 （ 5） 銷售管理 銷售人員及時掌握主流市場的需求動態(tài)，做好產(chǎn)品對外宣傳，搞好售后服務(wù)，在各方面維護企業(yè)形象。 （ 9）投資方向調(diào)節(jié)稅按零稅率計取。采用挖掘機機械化整地，整地標(biāo)準(zhǔn)深 1 米，寬 56 米，栽植五、投資估算與資金來源 33 坑全部換土。 設(shè)計路面寬度 3 米以上，縱坡小于 8%。其中：澆筑路面每米預(yù)算 元（每平方米投資：人工費 10 元；水泥 噸，每噸300 元，投資 元；石子 立方米，每立方米 100 元，投資 15 元；沙子 立方米，每立方米 50 元，投資 5 元）；挖掘機整修地面、邊溝每米 30 元。 (4)新建蓄水池 。 Φ 18 4 每座： 材料費 萬元（機磚 48750 塊，每塊 元，投資 萬元；沙子 90 立方米 ，每方 50 元，投資 萬元；水泥 噸，每噸 300 元，投資 萬元；鋼筋 5100公斤，每公斤 4 元，投資 萬元；石子 78 立方米，每立方米100 元，投資 萬元）； 機械施工費 萬元（拖拉機臺班24 個，每個 150 元，投資 萬元；挖掘機臺班 20 個，每個300 元，投資 萬元；混凝土攪拌機 20 個臺班，每個臺班 120元，投資 萬元；雙腳輪車 60 個臺班，每個臺班 5 元，投資 萬元；打夯機 10 個臺班，每個臺班 80 元，投資 萬元）；人工費 萬元（技工 112 個， 每個 100 元，投資 萬元；五、投資估算與資金來源 35 普工 240 個，每個 50 元，投資 萬元）。 (6)設(shè)備投 資 。 ② 滅火設(shè)備 萬元。 a.變壓器設(shè)備 萬元包括： 100KVA 變壓器一臺 萬元， JP 柜一個 萬元，電桿、避雷器、 10KV 線路、容電器等 萬元。河北華微 節(jié)水設(shè)備有限 公司生產(chǎn)的滴灌設(shè)備， 設(shè)備 ：每畝 地下 PE 管道及配件 8 米，每米 10 元，投資 80 元；地下 PVC高壓主管道（ 110） 5 米，每米 24 元，投資 120 元；地上 PE 毛管及管件 150 米，每米 元，投資 225 元； 過濾施肥裝置， 10 元。每畝 27 棵，每棵 12 元 。房屋結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，房頂使用水泥澆筑，塑鋼門窗。 指投資估算難以預(yù)料的費用。 34 萬元，占總投資的 %，其中省財政資金 萬元，市財政資金 萬元。 （三） 財政補助資金的使用和管理 本項目投資總額為 萬元，建設(shè)期為一年。報賬資金的撥付實行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，嚴(yán)禁白條入賬。資金 主要用于平整土地 投資 萬元 、 辦公及輔助用房 投資 28 萬元 、 安裝變壓器 及配套 投資 萬元 、 噴藥設(shè)備 萬元 、滅火設(shè)備 萬元 、薄皮 核桃 苗木費 、 薄皮核桃種植技術(shù)培訓(xùn)費 、基本預(yù)備費 5 萬元 、 流動資金 3 萬元 ?？偖a(chǎn)量可達(dá) 1240 噸，平均年產(chǎn) 124 噸。 （ 3） 總成本： 1956 萬元，平均每年 萬元。 參與本項目的農(nóng)戶，由于專家的技術(shù)指導(dǎo)、不定期的技術(shù)培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理，使得每畝產(chǎn)量由原來的 100 多公斤增加到 250 多公斤，質(zhì)量也得到了提高，特技、優(yōu)級的薄皮核桃數(shù)量增多，果大而美觀，出仁率得到提高，口感好，因此價格也得到了提高，由原來的每公斤 30 元提高到 40 元，農(nóng)戶的收入得到了提高。 項目實施后， 建成 20 萬公斤薄皮核桃種植基地 ，直接擴大合作社基地 800 畝，帶動合作社全體成員 36 戶參加 生產(chǎn)，安排周邊 40 人就業(yè)，年可增加合 作社收入 570 萬元。對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟起到了很大作用。通過為他們提供優(yōu)質(zhì)苗木和技術(shù)指導(dǎo)，使核桃的品質(zhì)、產(chǎn)量及價格有所提高，收入有所增加。 （二）社會及生態(tài)效益 ，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 內(nèi)丘縣地處丘陵溝壑區(qū)，自然條件差，人均農(nóng)耕面積小，坡耕地面積大，地方財政收入和農(nóng)民人均純收入低，屬扶貧開發(fā)重六、效益分析 39 點縣。 （ 4） 利潤：平均每年 萬元。 （ 2） 銷售收入：實現(xiàn)銷售收入 4960 萬元，平 均每年 496 萬元。六、效益分析 38 六、效益分析 （一）經(jīng)濟效益 達(dá)產(chǎn)期 4 年， 6 年進入盛產(chǎn)期，盛產(chǎn)期大約 30 年。 （四）自籌資金的使用和管理 本項目投資總額為 萬元，建設(shè)期為一年。 五、投資估算與資金來源 37 在資金使用上要強化資金管理，項目資金 實行專人管理、專賬核算、專款專用，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)、會計制度進行管理，按規(guī)定范圍使用資金，嚴(yán)禁擠占挪用 。 來源：本社員 于 20xx 年 7 月 2 日就申請本項目召開全體成員會議， 會議決定全體成員集資的方式籌措資金 萬元 。 項目初期建設(shè) 流動資金 3 萬元 。 (9)基本 預(yù)備費 。 (8)辦公及輔助用房 。 (7)科技措施費 。 ④ 安裝滴灌 800 套 。東進牌 6MF30A 型風(fēng)力滅火機 5 臺，每臺 800 元； 力天牌 2500 型油鋸 5 臺，每臺 2200 元 。 噴藥設(shè)備 5 套，每套 5000 元。 修建揚水站 2 座，共需投資 萬元。其五、投資估算與資金來源 34 中 其中Φ 18 4 一座，造價 萬元；Φ 12 4 兩座，每座 萬元， 磚混結(jié)構(gòu)，水泥澆筑地面，分別在 2 米和 4 米處打鋼筋梁兩個 。 新打大口井 2 眼，建設(shè)規(guī)格為直徑 12 米，深 6 米，每眼投資 萬元，共需投資 萬元。①砂石路 5340 米，寬度 米，機械開挖，人工平整路面，每米需投資 26 元；挖邊溝每米 4 元，計 萬元 。 (2)整修作業(yè)道路 。 (1)整地。 （ 5）《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》中華人民共和國國家計劃委員會（計價格 [200]1980 號） 。遵守財務(wù)審批制度，盡量降低成本。在嚴(yán)格工程管理程序的同時，嚴(yán)格計劃管理，以保證項目建設(shè)有條不紊的順利進行。 人員定額 ： 根據(jù)設(shè)置機構(gòu)的職責(zé)劃分，管理人員和專業(yè)人員由現(xiàn)有單位人員兼職。 本工程實行報賬制，財務(wù)部 門除按正常財務(wù)制度完成各項工作外，還要按照國家項目相關(guān)管理規(guī)定進行項目資金的管理，配合好財政、審計部門的檢查工作。 成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 各部門分工明確相互配合，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，實行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰實施誰負(fù)責(zé)，并層層簽定目標(biāo)責(zé)任合同書， 各部門對項目進行籌劃，分項負(fù)責(zé)進行工作安排，組織建設(shè)實施及建成后的運營等全方位管理， 切實保證項目建設(shè)的順利實施和達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 火災(zāi)治理措施：購置撲火設(shè)施，成立撲火隊伍，與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)防聯(lián)治。 火災(zāi)預(yù)防措施：落葉還田，中耕除草。 大量的樹丫、病蟲果等生產(chǎn)廢物處理不當(dāng)，將形成環(huán)境垃圾。 （二）主要技術(shù)參數(shù) 栽植密度： 27 株 ∕ 畝； 當(dāng)年栽植成活率 95%以上，第二年補植率在 5%以下； 樹體 3 年成形，結(jié)果枝在 60%以上； 第 4 年開始有產(chǎn)量， 6 年進入豐產(chǎn)期，盛果期不低于 30 年。通過示范園的帶動，帶動全園的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。項目主要栽植清香、香玲核桃，清香核桃是河北農(nóng)業(yè)大學(xué)郗榮庭教授上個世紀(jì) 80 年代從日本引進的優(yōu)良品種，該品種具有適應(yīng)性廣，抗旱、抗瘠薄能力強的特點，適合在山區(qū)、丘陵水肥條件較差的地方生長，在河北開始有大面積栽植。 合作社常年聘請 河北農(nóng)大 專家郭寶林教授為合作社的顧問，引進優(yōu)良新品種，進行管理技術(shù)的指導(dǎo)，定期進行技術(shù)培訓(xùn)。 辦公室、宿舍、食堂等用房 350 平米，每平方米按 800 元計算，費用 28 萬元。 (6)安裝滴灌。 Φ 18 4 每座： 材料費 萬元（機磚 48750 塊，每塊 元，投資 萬元；沙子 90 立方米，每方 50 元，投資 萬元；水泥 噸，每噸 300 元，投資 萬 元；鋼筋 5100公斤，每公斤 4 元，投資 萬元；石子 78 立方米，每立方米100 元，投資 萬元）； 機械施工費 萬元（拖拉機臺班24 個，每個 150 元，投資 萬元；挖掘機臺班 20 個，每個300 元，投資 萬元 ,；混凝土攪拌機 20 個臺班，每個臺班 120元，投資 萬元；雙腳輪車 60 個臺班，每個臺班 5 元，投資 萬元；打夯機 10 個臺班，每個臺班 80 元，投資 萬元）；人工費 萬元（技工 112 個，每個 100 元，投資 萬元；普工 240 個，每個 50 元，投資 萬元）。 (4)新建蓄水池。其中：澆筑路面每米預(yù)算 元（每平方米投資：人工費 10 元；水泥 噸，每噸300 元，投資 元；石子 立方米，每立方米 100 元，投資 15 元；沙子 立方米，每立方米 50 元，投資 5 元）；挖掘機整修地面、邊溝每米 30 元。 設(shè)計路面寬度 3 米以上，縱坡小于 8%。采用挖掘機機械化整地，整地標(biāo)準(zhǔn)深 1 米，寬 56 米，栽植坑全部換土。 (5) 修建揚水站 設(shè)備： 水泵 2 臺、管道設(shè)備 1150 米，投資 萬元 。 1500 米 ， 萬元。 （ 2） 滅火設(shè)備 5 套，每套 3000 元，投資 萬元。 適時采收： 當(dāng)核桃青皮由綠變黃并開裂時即可采收。 搞好清園管理：落葉以后對整個核桃園進行徹底清理，清除病原菌，減少侵染。 這時許多植物尚未，害蟲缺乏食源。病害主要有炭疽病、黑斑病、潰瘍病。采集將要散粉的雄花序，放在干燥的室內(nèi)陰干，在 20— 25 度的條件下，經(jīng)過 24— 28 小時即可散粉，然后將花粉收集備用。只對幼樹實施春季修剪。結(jié)果樹的修剪要防止結(jié)果部位外移內(nèi)膛光禿形成光禿帶，注意結(jié)果枝組的更新復(fù)壯，采用去弱留強，縮放結(jié)合的辦法更新枝組，對徒長枝采取疏留結(jié)合的方法 加以處理。主干分層形定桿時在高度在80— 100cm 之間選擇芽體飽滿處定干。 及時中耕除草：幼樹期一定要及時除草，防止雜草與樹木爭四、項目建設(shè)方案 19 水、爭肥、爭光，中耕除草，以改善土壤的通透性，促進樹體生長，一年進行三到五次中耕除草，以改善土壤的通透性，促進樹體生長。 c、土肥水管理 合理施肥：每年秋季結(jié)合施基肥進行深翻，深度 30— 50cm，施基肥時按 667 平方米 4000— 5000kg 的施肥量并加入少量速效氮肥和磷肥。栽植時間采用秋栽和春栽，秋季栽植在落葉后土壤封凍前進行，春季栽植在土壤解凍后栽植，越早越好。挖溝時表土放在溝的上側(cè)，心土放在溝的下側(cè)，溝挖好后每 667 平方米施入充分腐熟的有機肥 5000kg，四、項目建設(shè)方案 18 將肥料與表土摻勻，然后由上而下回填到溝中即可。 （ 2）栽培技術(shù)措施 a、整地 對坡度 25176。項目區(qū) 水資源豐富， 年降