20xx年公司銷售經(jīng)理營銷工作計劃與20xx年公司銷售經(jīng)理營銷計劃匯編(文件)
【正文】 水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!7)客戶管理。造成時間，資金上的浪費. 我希望領(lǐng)導能多注意這方面的工作。對潛在客戶怎樣進行跟進。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ?。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。三、實際招商開發(fā)操作方面學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹。協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)
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