【正文】 人員安全責任制（一）總監(jiān)理工程師職責項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行項目監(jiān)理合同的全權負責人，行使監(jiān)理合同授予的權限并領導項目總監(jiān)辦的全面工作。負責開展經常性安全培訓和安全生產教育，組織項目監(jiān)理人員開展好安全活動，做好記錄。主持或參與項目安全事故的調查；領導和組織本項目部的重大傷亡事故、火災事故的調查分析和處理，并及時向上級如實匯報，落實改進措施，對事故責任者，根據調查小組意見做出處理決定，對重大責任者提出處理意見。負責編制總監(jiān)辦安全監(jiān)理計劃，負責安全管理具體 實施、檢查?？⒐を炇涨?，協助施工單位對安全、消防設施進行校驗，達到工程建設項目符合監(jiān)理驗收規(guī)范，參加本工程有關安全、消防項目的竣工驗收及試運轉工作。1在施工現場發(fā)現違章及時制止，發(fā)現重大事故隱患時要與施工單位安全負責人及時通報并協助制定行之有效的整改措施。中心試驗室負責本項目的試驗管理安全工作，對本工程項目的試驗、檢測數據和永久性材料進行有效控制，確保檢測數據真實可靠，原材料合格，從源頭上控制整個項目的工程質量安全。各單位要建立健全勞動安全 8 生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育與培訓工作；（一）要深入開展安全生產教育培訓，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。（三）進場監(jiān)理人員應進行安全生產教育和培訓，保證監(jiān)理人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。第十三條 各單位應加強對駕駛員的管理，定期進行交通安全教育。要用正反兩方面的典型事例并結合施工實際，搞好安全生產宣傳。第十八條 對危險性較大的工程加強監(jiān)督檢查，發(fā)現隱患，下達指令要求整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并報告建設單位。第六章 安全工作會議制度第二十一條 為更好地貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，必須建立健全安全生產工作會議制度。第七章 安全事故隱患排查制度第二十二條 安全生產事故隱患排查時，實現“預防為主”的重要手段，必須有效地進行。專職安全員每天要巡查施工工地。每個施工現場，必須要有兼職安全員或者現場施工員帶班并負責安全工作，發(fā)現違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權決定停止作業(yè)并向領導報告。第二十七條 總監(jiān)辦、監(jiān)理組要嚴格審查，并做好記錄。第三十條 報告事故應當包括下列內容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況；（三）事故的簡要經過；（四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；（五）已經采取的措施；（六）其他應當報告的情況。事故調查處理要按實事求是、尊重科學的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，制定出防范措施和整改處理意見，防止類似事故的重復發(fā)生。第十章 安全事故責任追究制度第三十四條總監(jiān)辦、監(jiān)理組作為安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門有下列行為之一的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（一）不立即組織事故搶救的；（二）遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的；（三）阻礙、干涉事故調查工作的；（四）在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證的。大石一級公路總監(jiān)辦2014年9月1日第四篇：總監(jiān)辦安全總監(jiān)職責安全總監(jiān)崗位職責一、在總監(jiān)理工程師的領導下，全面主持施工安全監(jiān)理工作。五、審查安全生產費用使用情況。對在巡查、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現的安全問題和安全事故隱患應現場填寫巡查通知單，并寫明整改要求和處理意見，由施工單位和駐地辦負責人當場簽字確認。十一、對駐地辦安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工程師在崗及工作情況進行監(jiān)督檢查?，F將活動開展情況匯報如下：一、認真學習，提高意識總監(jiān)辦接到質量處下發(fā)的“質量月”活動通知，立即轉發(fā)相關標段監(jiān)理單位，下達相應施工單位，各參建施工單位、標段監(jiān)理單位及總監(jiān)辦立即結合本單位實際情況，組織質量月活動學習，提高全體參建人員的質量意識，充分認識國家開展“質量月”活動的重要意義。三、采取措施，落實“質量月”活動目標各參建單位分別采取不同形的式開展“質量月”活動，提高質量管理水平，諸如健全質量管理體系、進行業(yè)務培訓、組織自查整改、交叉檢查整改、組織召開專題討論會、組織聯合檢查等，對質量隱患風險及時進行排除，針對會對工程質量產生重要影響的關鍵工序，可能造成質量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結，尤其是針對在建項目施工過程中的“常見病、多發(fā)病”查找原因，制定解決質量問題的詳細措施并進行整改。全體人員努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保地鐵工程質量得到保障。四、組織質量工作大檢查，檢驗“質量月”活動成果總監(jiān)辦在九月底對參建單位組織了聯合大檢查，檢查各參建單位在“質量月”活動中的工作成果，各參建單位在對本單位活動進行了總結。二、落實通知內容，加強宣傳，營造氛圍。十三、負責編寫總監(jiān)辦監(jiān)理月報中有關安全方面的內容和半年、安全監(jiān)理工作總結。十、對危險性較大的重要施工部位和關鍵工序、工藝的作業(yè)等要定期進行巡查和監(jiān)督檢查，如發(fā)現安全事故隱患，必須立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。七、檢查施工單位安全教育培訓及安全技術交底制度開展情況。三、審查施工單位編制的施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施是否符合強制性標準?？偙O(jiān)辦、監(jiān)理組、各項目經理部要指定專人負責對安全生產工作檔案資料進行立卷管理。要防止類似事故的再次發(fā)生。第三十一條 要及時按國家的有關規(guī)定成立事故調查組，對事故進行調查處理、全面分析。第二十九條 安全事故發(fā)生后，要保護好現場，根據造成的人員傷亡或者直接經濟損失確定事故等級，（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損 12 失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。第八章專項施工方案審查制度第二十六條 施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督：（一）不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；（二）滑坡和高邊坡處理；（三）樁基礎、擋墻基礎；（四）橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等；（五）其他危險性較大的工程。專職安全員每天要有巡查記錄。并按制度要求組織安全檢查，包括綜合性和專業(yè)性檢查，定期檢查和不定期檢查，發(fā)現隱患應采取下“監(jiān)理指令”、“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正，建立隱患整改臺賬，對重大隱患實施掛牌督辦。一般規(guī)定：總監(jiān)辦、監(jiān)理組每月不得少于1次、項目經理部每月不得少于2次；各工區(qū)（隊）每月不少于4次。第十九條 總監(jiān)辦、監(jiān)理組定期或不定期對施工單位進行監(jiān)督檢查，建立安全安全生產監(jiān)督檢查臺賬。第五章 安全生產監(jiān)督檢查制度第十六條 依法嚴格審查施工單位的安全生產許可證及“三類人員”特種作業(yè)人員資質。有安全教育培訓記錄。（五）未經安全生產教育和培訓的施工人員及勞務隊民工不得上崗作業(yè)。（二）安全教育的內容，包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項。計劃合約部負責總監(jiān)辦各種檔案資料的保管、保密工作，負責監(jiān)督檢查高管局與中標單位簽訂的安全生產合同的履約情況。（四）各部門職責綜合部全面負責總監(jiān)辦的安全生產工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治。定期或不定期地組織施工現場安全、消防檢查和安全生產例會。審查承包單位提交的涉及安全生產的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（二）安全監(jiān)理工程師職責專職安全工程師協助總監(jiān)理工程師組織推動施工建設中的安全生產工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級有關安全生產、安全監(jiān)理的法律、法規(guī)和制度。主持總監(jiān)辦安全工作會議，簽發(fā)總監(jiān)辦的安全監(jiān)理文件和指令；決定停工整改、向業(yè)主報告、向當地行業(yè)及政府主管部門報告等安全監(jiān)理的重大事項。貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹公司各項安全生產文件、規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，領導和組織總監(jiān)辦安全監(jiān)理、勞動保護工作，對本項目部安全生產與健康環(huán)境負責，在計劃、布置、檢查、總結、評比質量、進度、投資等工作時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。工區(qū)（隊）負責人是本工區(qū)（隊）安全生產第一負責人，分管安全的副職領導是主要負責人。項目經理和分管安全生產的副經理為第一和主要負責人。第六條 總監(jiān)辦安全生產領導小組 組 長：陳小光副組長：杜厚順 李玉龍 黃繼康 組 員：總監(jiān)辦各部門各專業(yè)監(jiān)理工程師安全生產辦公室設在總監(jiān)辦辦公室，電話：*** 第七條 各監(jiān)理組成立安全生產監(jiān)督領導小組，負責對所轄合同段安全生產的監(jiān)督和安全技術的指導，由監(jiān)理組組長任組長，為安全生產第一負責人，并指定一名專業(yè)工程師為專職安全監(jiān)理，負責日常安全技術的監(jiān)督管理工作。第四條 任何單位或個人對違反安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權進行檢舉、控告。參與大石一級公路建設的各監(jiān)理、施工單位要正確處理安全與工期、質量、效益等方面的關系，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合支持下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作?？傊诮荒甑墓ぷ髦校偙O(jiān)辦雖然做了大量的工作，但由于施工單位不能完全按照施工技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工；截止到目前，進度還是嚴重滯后，為了保證下工程的順利進行，希望業(yè)主能繼續(xù)一如既往地關心和支持總監(jiān)辦工作，只有在此基礎上，我辦才能在以后的工作中，更好地為業(yè)主提供服務。我們特別注意加強與業(yè)主的聯系，取得業(yè)主的理解和支持，同時注意吸取兄弟監(jiān)理標段的成功經驗，博采眾長，適應工作環(huán)境，做好監(jiān)理工作。監(jiān)理大部分來自不同地域，統一思想和全力協作對一個團隊是至關重要的，特別是現在全國都在大興基礎設施建設，監(jiān)理人員相對匱乏，很多監(jiān)理抱著混的心態(tài)，這就給整個項目帶來很多意想不到的突發(fā)的事件，所以總監(jiān)辦做好監(jiān)理工作同時，更要做好監(jiān)理人員的思想工作和動態(tài)管理。確立監(jiān)理在工程質量控制中的主導作用。監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務的。根據上述情況，總監(jiān)辦下達了工作指令（例如廣明監(jiān)指令JL302025等）并多次敦促承包人必須加大施工人員和機械設備的投入；采取得力措施，加大協調力度，強化、細化管理，計劃層層分解，落實到人，全面嚴格執(zhí)行施工進度計劃。（3）部分材料不能及時到位（例如近期鋼筋供應就存在鍛鏈現象）。在自查自糾階段的工作中，未發(fā)現有商業(yè)賄賂的行為。在對第四、五合同段工程建設的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中，領導小組以日常和專項檢查為主，結合業(yè)主開展的“安全專項整治工作”督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)定，運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動，加強安全管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅持“管生產必須管安全”原則，制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術方案，強化各項安全防范措施，從而達到生產必須安全的目的。這已嚴重影響到施工計劃的完成。工程進度、計量支付。對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調整相應計劃的指令。四、計量支付、工程進度和合同管理情況：要切實做好以質量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行，特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現場，及時發(fā)現問題，解決問題。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。（二）工程施工階段的質量監(jiān)理（1）明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理；按照我辦制定的監(jiān)理實施細則，根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求，找出影響工程質量的