20xx年物資保管員的年終工作總結(jié)范文與20xx年物資站站長年終工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 高。講政治要體現(xiàn)在服務(wù)上，講奉獻要體現(xiàn)在服務(wù)上，講打贏也要體現(xiàn)在服務(wù)上，黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象，展示的“窗口”的重要媒介。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求用戶意見，進行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效。[page]三、以依法治站為手段，為采購工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。針對門衛(wèi)、技術(shù)區(qū)值班、夜間巡邏等崗位大多是職工的實際，我們依制度規(guī)范了生活和工作秩序。加強對士官的量化管理，士官進行了次測評，2次述職。在干部管理上，注意抓在平時，管在平時?，F(xiàn)有的名戰(zhàn)士，組成了勤務(wù)班，堅持早操、開班務(wù)會、內(nèi)務(wù)評比等制度。為固定租戶辦理出入門證，對臨時進入人員建立門衛(wèi)登記，車輛出入必須出具出入庫存貨單和通行證。在車輛管控上，原有的臺車，全部上交。二是建立行車包制度。另外，為防止出現(xiàn)大門口堵車的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)市交警支隊在營區(qū)大門外劃了禁停線。在開展好知青活動的同時，努力搞好募集工作。大家一致認為，聽了徐保滿教授的講座和基金關(guān)于募集工作的講話，進一步明確了基金的性質(zhì)、任務(wù)；對開展募集工作如何有的放矢、抓住重點；怎樣利用好政府資源，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，與企業(yè)互利雙贏；如何開展和增強基金的造血功能，開拓募集工作新的途徑等方面都受到很大啟發(fā)。三是搞好駕駛員的教育。車輛派出必須有用車請示，經(jīng)辦公室主任審批后方可出車。合編后，以部正規(guī)化檢查為契機，我們開展了作風(fēng)紀律整頓，查找了在履行職責(zé)、工作標準、制度落實、安全隱患四個方面存在的突出問題，并制訂了整改措施。職員干部和現(xiàn)役干部一起值班，每天向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。合編前，由于是事業(yè)單位，有名單身干部單獨居住，合編后，該同志也愉快地搬到戰(zhàn)士宿舍。（二）強化人員管理。在部開展的“千人條令大考核”活動中，對條令條例進行次考核，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和辦公秩序大檢查次，進行余個課時隊列訓(xùn)練。年初，以分部下發(fā)的“五化五評”為指針，對考評體系進行了細化量化。我們重點抓了以下幾個方面的工作。為防止因使用單位錯報計劃或計劃不準，采購前我們都根據(jù)市場供需情況，與用戶溝通，為用戶提供科學(xué)合理的方案。取暖煤采購量占取暖煤總數(shù)的60，按照“軍區(qū)滿意，部隊滿意，供煤商滿意，自己滿意”的目標，等上百家煤礦及供煤商進行考察。廣大供應(yīng)商對物資集中采購更加關(guān)注，尤其是利用“中國物資采購網(wǎng)”和“中國財經(jīng)報”發(fā)布公開招標公告后，更是向各地供應(yīng)商打開了一扇“窗口”，供應(yīng)商紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單。在取暖煤采購過程中，我們認真落實《物資招標管理實施辦法》等規(guī)章制度，嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，
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