旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項(xiàng)目考察(文件)
【正文】 化，與高品質(zhì)度假環(huán)境相悖，導(dǎo)致度假地的退化；?隨著度假區(qū)環(huán)境的完善、土地的升值，回購原來切塊零賣的土地難度越來越大；?最初引入的開發(fā)商魚龍混雜，開發(fā)的旅游房地產(chǎn)質(zhì)素良莠不齊，規(guī)劃控制與協(xié)調(diào)難度大，給度假區(qū)進(jìn)一步提升整體品質(zhì)埋下隱憂；?隨著無地可賣，度假地的維護(hù)管理資金將成為無米之炊，公共環(huán)境與品牌的維護(hù)將難以為繼。華僑城先后建成錦繡中華、中華民俗村、世界之窗、歡樂谷四個(gè)頗具特色和影響力的主題公園，將過去的荒灘野嶺變成具有極高知精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案名度和美譽(yù)度的旅游城，為自己創(chuàng)造出區(qū)域性旅游資源優(yōu)勢，再以此為依托，開發(fā)高質(zhì)量的旅游主題房地產(chǎn)。西岸旅游度假區(qū)地處珠三角邊緣，開發(fā)以前，稱得上環(huán)境優(yōu)美、山青水秀、“天然未琢的一方璞玉”。雖然當(dāng)年曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，但如今已債臺高筑，舉步維艱。這里生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，地段獨(dú)特性強(qiáng)。此項(xiàng)目不論最后成敗如何，可以說都是市場選擇的結(jié)果，碧桂園必須全力以赴爭取成功，才能對自己的投資行為負(fù)責(zé)。真正的旅游地產(chǎn)首先必須是能為旅游者服務(wù)的東西，能夠讓旅游者反復(fù)多次使用，如溫泉的附屬設(shè)施、景區(qū)的亭臺樓閣等。一個(gè)由沙漠里崛起金碧輝煌的城市就這樣成了世界著名旅游勝地。三亞屬于淡水資源缺乏的城市，（；龍海市石碼城區(qū)商業(yè)用水為2元/噸），所以，酒店及旅游地產(chǎn)耗水量大的企業(yè)都會在節(jié)水方面采取一些措施，如雨水收集處理后作為綠化澆灌、海水凈化后作為泳池水和清潔衛(wèi)生用水等。太陽能利用半山半島洲際酒店的員工宿舍和富力香水灣開發(fā)的別墅項(xiàng)目都安裝有太陽能熱水器來提供生活熱水，輔助采用電熱水器。更重要的是由于靠近海邊，海風(fēng)穿過大堂讓人感覺自然、舒適，即使在7月份也不會很熱，不需要使用空調(diào)，我們發(fā)現(xiàn)所有酒店大堂內(nèi)都沒有空調(diào)。三、海岸觀光步行棧道在中信香水灣項(xiàng)目中。四、關(guān)注兒童需求兒童是家庭的核心，在以散客為主的幾家酒店內(nèi)都單獨(dú)設(shè)有可供212歲兒童游玩的項(xiàng)目，面積從幾十到幾百平方米，里面有豐富多彩的兒童游玩設(shè)施和項(xiàng)目，并有專業(yè)人員帶領(lǐng)，對于四歲以上的兒童還設(shè)有托管服務(wù)，類似于酒店內(nèi)的“幼兒園”非常人性化和貼心，受到兒童和家長的喜愛。亞龍灣、海棠灣、大東海、三亞灣區(qū)域的酒店最大的賣點(diǎn)就是擁有碧海、藍(lán)天、白沙灘、熱帶植被為一體，再加上冬季氣候宜人。亞龍灣、海棠灣區(qū)域所擁有的碧海、藍(lán)天、白沙灘、熱帶植被及宜人氣候等核心旅游資源稟賦在白塘灣項(xiàng)目中都能具備，而且，夏季比三亞更加舒適、旅游產(chǎn)品更加豐富、延長游客的停留時(shí)間，使游客的度假體驗(yàn)更加多彩。旅游吞吐量2011年突破1000萬人次，達(dá)到1036萬人次，在全國178個(gè)民用機(jī)場中位列第18位）。雖然目前名氣很大，但三亞市整體的旅游環(huán)境、配套跟不上，再加上屢禁不止的部分商家、導(dǎo)游宰客、欺詐事件的發(fā)生，令三亞的旅游形象很差。五、亞龍灣百花谷商業(yè)街啟示據(jù)了解，從四月下旬開始，三亞的旅游就開始進(jìn)入淡季，但在4月1822日的考察中，亞龍灣、三亞灣、海棠灣的各家酒店及公寓式酒店的入住率基本都在50%左右，五星級酒店的海景標(biāo)房即使通過攜程等大型旅游網(wǎng)站或旅行社預(yù)訂，房價(jià)大都在12002000元/間晚（不含早餐另加15%的服務(wù)費(fèi)和11元/間晚的政府調(diào)節(jié)基金）。棧道支架為鋼結(jié)構(gòu)，步行路面和欄桿為高密度合成樹脂。二、充分利用好酒店中庭草坪功能在考察中我們看到亞龍灣一線海景的酒店基本上都在中庭綠化區(qū)域建造有5001500 m178。智能化的節(jié)能方式在考察中我們看到亞龍灣麗思卡爾頓酒店和希爾頓酒店客房內(nèi)通往陽臺的門窗把手與房內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)相連，當(dāng)住客轉(zhuǎn)動把手打開門窗時(shí)，房內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)會自動斷電，避免造成能源浪費(fèi)。目前，三亞市政供應(yīng)的是液化天燃?xì)猓?79。第五篇：海南酒店及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目考察借鑒和啟示海南酒店旅游地產(chǎn)考察借鑒和啟示可借鑒的方面一、此次考察所了解到，無論是旅游地產(chǎn)項(xiàng)目（雅居樂清水灣、綠城清水灣、富力香水灣），還是酒店項(xiàng)目（亞龍灣各大酒店）在節(jié)能降耗、環(huán)保方面都根據(jù)各自的需求和特性采取了一些措施，主要在以下幾個(gè)方面：中水利用無論是旅游地產(chǎn)項(xiàng)目還是酒店項(xiàng)目，其綠化面積都比較大，雖然三亞年降水量達(dá)到1417mm（），但80%的降雨量集中在每年的68月份，同時(shí)因年平均氣溫高（℃）日照時(shí)間長，地表水蒸發(fā)量也大。旅游業(yè)是點(diǎn)石成金的行業(yè)，游客帶來大量的信息流、現(xiàn)金流都使得級差地租通過杠桿效應(yīng)放大數(shù)倍，這比上市來得還猛烈。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！第四篇：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有待重新定義如今，我國的房地產(chǎn)政策不斷在調(diào)整，中國房地產(chǎn)發(fā)展模式正在面臨著轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的以住宅銷售為主的地產(chǎn)開發(fā)模式已不在受到熱捧了。項(xiàng)目采取完全的市場化手法，其投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)營、管理一條龍，全部由碧桂園自行統(tǒng)籌承擔(dān)。模式四：大開發(fā)商整體操盤模式精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案以廣東省順德市碧桂花城為代表。在政府主導(dǎo)下，在未能形成有特色、有份量的旅游項(xiàng)目和良好的配套環(huán)境前，就圈出大片用地，倉促上馬大規(guī)模開發(fā)房地產(chǎn)，結(jié)果只能是本末倒置、損失慘重。從結(jié)果來看，華僑城城區(qū)旅游房地產(chǎn)采取的是一種混合功能的概念，實(shí)際上是將旅游功能和居住功能融為一體、混合布局，把住宅、旅游及相關(guān)的設(shè)施與服務(wù)整合在同一空間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)與旅游景觀開發(fā)高度融合，房地產(chǎn)成為景觀的有機(jī)部分，景區(qū)環(huán)境又深化了房地產(chǎn)的旅游內(nèi)涵，建成集旅游、度假、文化教育相關(guān)的特色商業(yè)與高檔居住為一體的花園城市綜合社區(qū)。模式二：旅游先行帶動房地產(chǎn)發(fā)展模式這類房地產(chǎn)不依附原有的旅游資源、旅游景區(qū)，往往先投入巨資，專注于搞大型旅游項(xiàng)目開發(fā)，營造具有影響力、沖擊力的旅游景觀景區(qū)，改善區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境質(zhì)量，提升知名
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