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服裝銷售年度工作總結(jié)與計(jì)劃[五篇](文件)

2024-10-10 17:26 上一頁面

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【正文】 要積極考慮并補(bǔ)充完善三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。第五篇:服裝銷售計(jì)劃總結(jié)12月工作重點(diǎn)一:貨品的管理(一)陳列調(diào)整1,營(yíng)業(yè)前a. 結(jié)合前一天貨品的銷售和庫存情況進(jìn)行調(diào)整b. 通過騰訊通其它店鋪貨品銷售的分享進(jìn)行調(diào)整c. 結(jié)合當(dāng)天的天氣進(jìn)行調(diào)整2,營(yíng)業(yè)中案例一:1482439沒有陳列到一個(gè)好的位置,但是12點(diǎn)前就能銷售到2件,店長(zhǎng)要立刻調(diào)整貨場(chǎng)擺位,把2439調(diào)到一個(gè)好的位置,保證她的銷售量。2,區(qū)長(zhǎng)巡店重點(diǎn)檢查店鋪員工的學(xué)習(xí)結(jié)果,陳列部協(xié)助檢查,考核標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)員工不低于三套,中級(jí)員工掌握不低于5套搭配,高級(jí)和店長(zhǎng)不低于9套搭配。(例如1481941合總銷售好那就提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系,提前調(diào)貨)。當(dāng)有買單時(shí)立即表揚(yáng))店長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注業(yè)績(jī)報(bào)表幫助沒有起飛的伙伴成功進(jìn)球和及時(shí)表揚(yáng)業(yè)績(jī)最高的伙伴在貨場(chǎng)中店長(zhǎng)只要發(fā)現(xiàn)伙伴能夠做到以客為先的,就立即的給予目光、手勢(shì)、語言等進(jìn)行表揚(yáng)(打掃衛(wèi)生時(shí)做到以客為先,做的很捧。)例句:“小姐您好,我剛學(xué)了一種新式的圍巾級(jí)法,讓我為您系一下試試看吧”或“這款圍巾有3種以上的打法,幫您試戴一下吧”。4,關(guān)注收銀員是否需要協(xié)助、做到及時(shí)安排人手幫忙5,店長(zhǎng)提醒員工替代款的推薦,可以在員工展示貨品時(shí),一句話的提醒訓(xùn)練。2,采用目光跟進(jìn)法,隨時(shí)大聲的跟進(jìn)各伙伴的區(qū)域定位、取衣掛衣速度和傳遞交接的注意事項(xiàng)。(2)顧客拒絕試衣B時(shí),鼓勵(lì)試衣的伙伴應(yīng)該拿合適的圍巾或飾品交接到試衣間的伙伴手中,試衣間的伙伴的行為:(1)快速思考顧客所試款式的替代款(2)請(qǐng)其他區(qū)域的伙伴給予配合找好替代款第二時(shí)機(jī): 試衣鏡旁伙伴的語言行為:手中必須有可搭配的圍巾去搭配。二:店長(zhǎng)控場(chǎng)能力的提升訓(xùn)練(一)銷售氛圍的帶動(dòng)合理擬定目標(biāo)并及時(shí)跟進(jìn)結(jié)合今天制定的數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn),收銀員要及時(shí)的匯報(bào)(每天在例會(huì)的銷售環(huán)節(jié)必須制定今天的搭配率,單A進(jìn)球、個(gè)人目標(biāo)和時(shí)段目標(biāo)及時(shí)段跟進(jìn)者。20號(hào)區(qū)長(zhǎng)開始檢查各店輔的貨品備貨情況。案例三:暢銷款148175082在銷售中出現(xiàn)斷貨或斷碼情況,斷貨需要調(diào)整到比較偏的位置,做到針對(duì)性的展示,斷碼可以調(diào)整到側(cè)掛的位置,及時(shí)找好替代款3,展示新款,避免顧客對(duì)老款的反應(yīng):周一到周四陳列公司的新款貨品周五陳列周末主推款區(qū)長(zhǎng)做檢查,各門店在周四的下班前調(diào)整好主推款的擺位,部分貨品在活動(dòng)期間,門店必須結(jié)合陳列部給出的陳列指導(dǎo)進(jìn)行復(fù)制的陳列,區(qū)長(zhǎng)及時(shí)檢查,重點(diǎn)展示時(shí)間是活動(dòng)開始到結(jié)束。感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),從滿熱情。完成其它工作。努力完成銷售中的各項(xiàng)要求。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢(shì)。具體的表現(xiàn)。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。把話題集中在商品上。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。希望今后通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)。希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭(zhēng)取在20xx年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。XXXX年X月X日第四篇:服裝銷售年終總結(jié)與新年計(jì)劃服裝銷售年終總結(jié)與新年計(jì)劃服裝銷售年終總結(jié)與新年計(jì)劃1時(shí)間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)如下:在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。在鋪排的時(shí)辰,必然要豐裕第三篇:服裝銷售年終總結(jié)與新年計(jì)劃2014年終總結(jié):時(shí)間過得真快,2014年即將成為過去,在2014年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對(duì)2014年全年工作總結(jié)如下:在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。在貨品鋪排方面,我感受貨場(chǎng)的進(jìn)口必然若是一個(gè)坦蕩的輕易進(jìn)入的。不過,要矯捷運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不成雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,矯捷運(yùn)用。我周邊的品牌,我設(shè)立建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。第二篇:服
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