【正文】 分管領(lǐng)導(dǎo)：安全處長；（9）應(yīng)急救援專業(yè)由安全部牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)：安全處長；（10）職業(yè)健康專業(yè)由勞資部牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)：后勤經(jīng)理；（11）地面設(shè)施專業(yè)由后勤部牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)：后勤經(jīng)理；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式分部運行。（2）機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電大系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及所轄隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。（5）安全處長負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體監(jiān)督、考核兌現(xiàn)。各專業(yè)組根據(jù)檢查情況對專業(yè)及隊組進(jìn)行打分、評級，并作為月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核依據(jù)。打分規(guī)則：（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分以100分為滿分，分直接、輔助兩個隊組考核。（1）月度直接隊組作業(yè)面前三名獎勵如下：第一名獎勵隊組正職（包括質(zhì)量副隊長）2000元；第二名獎勵隊組正職（包括質(zhì)量副隊長）1600元；第三名獎勵隊組正職（包括質(zhì)量副隊長）1200元；技術(shù)員及其他副隊長按隊干獎勵的80%執(zhí)行；（2）月度輔助隊組作業(yè)面前二名，第一名獎勵隊組正職1600元；第二名獎勵隊組正職1200元；技術(shù)員及其他副隊長按隊干獎勵的80%執(zhí)行；（3）連續(xù)三個月排名第一的工作面（施工工程質(zhì)量合格率達(dá)90%以上），獎勵翻倍。典型引路，鼓勵樣板工程建設(shè)。參檢人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。所有參檢人員必須攜帶量具與檢查表，按照標(biāo)準(zhǔn)上尺上線認(rèn)真布點檢查，并嚴(yán)格評分定級，安全部每次組成督查組對檢查人員進(jìn)行監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按規(guī)定檢查者一律取消補(bǔ)助，并在講評會上通報，情節(jié)嚴(yán)重的取消參檢資格，并另行追究。本決定從2013年1月1日起執(zhí)行。第四條黨支部要廣泛開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和群眾積極參與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、民主管理、勞動競賽等生產(chǎn)經(jīng)營活動。支部委員在任期內(nèi)出現(xiàn)空缺時，按照要求及時補(bǔ)選，支部班子成員調(diào)整需及時，支部委員會任期屆滿及時進(jìn)行換屆選舉。(2)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：黨支部建立健全《黨支部工作職責(zé)》《黨支部書記及委員工作職責(zé)》；嚴(yán)格執(zhí)行《“三會一課”制度》《組織生活會制度》《民主評議黨員制度》； 細(xì)化落實《黨務(wù)公開管理辦法》《“六必談六必訪”管理規(guī)定》等制度(3)工作保障標(biāo)準(zhǔn)：熟知并嚴(yán)格執(zhí)行黨支部成立和換屆工作流程、黨支部委員增補(bǔ)流程、黨支部大會會議流程、黨支部委員會會議流程、黨員發(fā)展工作流程、組織生活會流程及民主評議黨員流程。(5)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：有條件的應(yīng)設(shè)立黨員活動室，可與工作會議室、培訓(xùn)教室、職工之家、職工書屋、青年之家、學(xué)習(xí)社等合并設(shè)置。(7)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：按照黨管安全要求，抓好安全教育學(xué)習(xí)和宣傳、召開安全專題會、支部書記上安全黨課、開展聯(lián)管聯(lián)建、消滅空白黨員班組等工作，完成本單位安全考核目標(biāo)。員工中沒有受到法律刑事追究的人員；支部全體職工簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，干部按要求簽訂《廉潔自律承諾書》，一年至少重溫一次。開展教育活動； 結(jié)對子、認(rèn)親戚活動；家訪活動；漢族和民族員工師帶徒活動； 民族員工座談會；民族聯(lián)誼活動。：組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作保障標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、活動建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)等八個標(biāo)準(zhǔn)。，實行評定。第十二條支部考核作為先進(jìn)黨支部評選的主要依據(jù)。被評定為“紅線班組”的，在下一個考評周期內(nèi)，必須要由所在企業(yè)黨委委員，進(jìn)行定點幫扶。，若員工受到黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)處理，本支部將直接進(jìn)入紅線班組。第二十條 所管理企業(yè)要將所屬外委單位的支部建設(shè)工作同步納入本企業(yè)黨建工作中，實行“聯(lián)管聯(lián)建”，同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同建設(shè)、同考核。第二十三條示范黨支部的評選同時參考班組建設(shè)的星級評定。第二十七條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十五條 支部建設(shè)工作納入公司、所管理企業(yè)兩級表彰體系。黨支部對考核結(jié)果有異議的，可向所在企業(yè)黨組織申訴。第十八條 各黨支部要根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢開展各具特色的建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)自主創(chuàng)新。第十六條支部在一個考評周期內(nèi)，若發(fā)生以下情況，將直接進(jìn)入幫扶支部或紅線支部。第五章結(jié)果運用第十三條支部的考核平均成績除以100后納入黨群考核體系。，由黨群部負(fù)責(zé)，由各支部提出申請，審核后經(jīng)所在企業(yè)黨委會認(rèn)可確定。：獲得國家、地方、上級公司、本企業(yè)的表彰榮譽。公司所管理企業(yè)黨組織書記是考核的第一責(zé)任人，所在企業(yè)黨群工作部是黨支部考核的責(zé)任部門。(10)服務(wù)群眾標(biāo)準(zhǔn)：按照“六必談、六必訪”要求，做好訪談工作，確保不發(fā)生信訪及群眾集體上訪事件；按照談心談話要求，積極開展支部委員與委員之間，委員與黨員之間的談心談話。，主要指標(biāo)是廉潔教育、八項規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)、簽訂責(zé)任書、簽訂承諾書。(6)活動建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按照“5+X”要求，開展主題黨日活動；按照當(dāng)上級黨組織確定的組織生活會主題，組織召開支部組織生活會；按照要求和規(guī)范，組織開展民主評議黨員工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司共產(chǎn)黨員配黨徽、亮身份、樹形象的活動要求，開展黨員生活作風(fēng)承諾，展示黨員風(fēng)采；與外委單位支部開展聯(lián)管聯(lián)建工作；按要求組建興趣小組，所管理員工每人至少加入1個興趣小組，支持開展活動。(4)基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)：支部必須建立黨員、黨小組、班組長、黨員發(fā)展名冊和黨員異動表、黨費收繳明細(xì)表；做好三會一課記錄、“六必談六必訪”工作記錄、支部活動記錄、宣傳稿件記錄、黨務(wù)公開記錄等記錄資料；做好支部成立、換屆、分工等重要資料歸檔管理；支部要有工作計劃，重點工作列入月度安排。支部所轄工會、共青團(tuán)組織健全。第二章 內(nèi)容指標(biāo)第六條“六好十標(biāo)準(zhǔn)”黨支部建設(shè)的主要內(nèi)容包括六大類十個方面三十四個指標(biāo)：，主要指標(biāo)是支部設(shè)立與換屆、黨員發(fā)展、“三會一課”黨建帶工建和團(tuán)建等。第二條所管理企業(yè)要結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際，以領(lǐng)導(dǎo)班子好、工作機(jī)制好、活動開展好、工作業(yè)績好、廉潔自律好、群眾評價好為基礎(chǔ)，以“千分星級”考核為手段，打造組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作保障標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、活動建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、專項工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)的“六好十標(biāo)準(zhǔn)”黨支部。（3）凡無故不參加周檢的人員，一次否決月度安全績效獎的10%。補(bǔ)助由安全部造表，經(jīng)安全處長、總經(jīng)理簽字后兌現(xiàn)。以上考核由安全部統(tǒng)一造表，經(jīng)安全處長簽字后，由安全部兌現(xiàn)。排名獎罰遵循就高原則，即在集團(tuán)公司和汾河公司兩個序列的排名中選擇排名最高或最低者進(jìn)行獎罰，不考慮重復(fù)獎罰。旬檢月驗隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分（上旬、中旬檢各占25%、月驗占50%）達(dá)90分及以上，該隊當(dāng)月安全質(zhì)量工資100%兌現(xiàn)，得分90分（不含90分）以下，該隊當(dāng)月安全質(zhì)量工資按相應(yīng)百分比兌現(xiàn)（上中旬各占25％，月末驗收占50％），當(dāng)月施工工程，按照施工工程地點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。各專業(yè)組針對每次周檢現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工上崗操作行為、安全管理制度的執(zhí)行情況及存在的主要問題和比較好的方面，在次日安全辦公會議上進(jìn)行講評。四、實施辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收采用周檢方式進(jìn)行驗收。（4）黨委副書記負(fù)責(zé)企業(yè)形象管理。各部負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理，制定、修編、季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，督促落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查、整改，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行講評、考核。負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核兌現(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長：總經(jīng)理黨委書記副組長：公司副總經(jīng)理總工程師總會計師工會主席總經(jīng)理助理副總工程師成員：安全部、生產(chǎn)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、地測部、調(diào)度室、勞資科、后勤管理中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人。一季度末，按照《山西省新煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)完成11個專業(yè)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，并保持到年底。第十五條 本辦法解釋權(quán)屬靜海供電有限公司生產(chǎn)技術(shù)科、營銷科。4）變電站新出線、切改工程竣工后，由生產(chǎn)班將線路調(diào)整圖紙及相關(guān)資料傳遞給營業(yè)班，營業(yè)班在3個工作日內(nèi)完成臺區(qū)相關(guān)資料及抄表線路圖的建立或修改。2）用戶新增、遷移、用戶更名工程竣工后，營業(yè)班3個工作日內(nèi)完成相關(guān)信息和抄表路線圖的修改，并將相關(guān)信息傳遞給生產(chǎn)班。，資料信息完整齊全，并與現(xiàn)場相符。3)電纜工程驗收記錄，并與現(xiàn)場實際相符。十二、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)基礎(chǔ)管理資料(一)臺區(qū)電氣資料（紙質(zhì)和電子文檔形式保存）： 1)配電站、開閉站主接線圖；2)配電站、開閉站設(shè)備檢修記錄記錄簿；低壓開關(guān)（柜）檢修記錄；變壓器檢修記錄；配電變壓器檢測儀及低壓電容器檢修記錄；配電站土建結(jié)構(gòu)、運行環(huán)境檢修記錄；3)配電站、開閉站運行資產(chǎn)記錄簿：低壓開關(guān)（柜）資產(chǎn)臺帳；變壓器資產(chǎn)臺帳；配電檢測儀器及低壓電容器資產(chǎn)臺帳；4)設(shè)備試驗記錄簿：低壓開關(guān)柜交接試驗記錄；變壓器交接試驗記錄；配電站接地網(wǎng)工頻接地電阻、避雷器交接及預(yù)防性試驗記錄；5)設(shè)備變更記錄簿：新投產(chǎn)工程竣工資料；低壓開關(guān)（柜）、變壓器、避雷器更換記錄；6)巡線手冊：巡視記錄、缺陷記錄、設(shè)備故障記錄、配電變壓器負(fù)荷記錄。：表箱號、地址、上級電源低壓開關(guān)箱（分支箱）號或低壓桿號。電纜兩