20xx幼兒園園務(wù)工作計劃樣本與20xx幼兒園園務(wù)工作計劃范本匯編(文件)
【正文】 進課題發(fā)展的宗旨，做到課題有實效、能結(jié)果，注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累，積極撰寫論文、案例，爭取年終取得好成果。每班門口有與班牌對應(yīng)的有趣繪本，班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)融入這本繪本的線索和元素。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。注重消毒、防病的過程工作。積極參加托幼辦組織的6S標準化管理理論培訓、現(xiàn)場開放、單項評比、監(jiān)督考核等多種活動，提升管理的普及性與實效性，讓6S管理成為我園的一種常規(guī)，在幼兒專用活動室、班級日常管理中重點落實。XX年是xx園成長與發(fā)展的關(guān)鍵一年，全園上下將齊心合力，努力提高幼兒園辦園層次，提升辦園品質(zhì)與內(nèi)涵，爭取早日成為江寧的幼教品牌。開學初立即召開新擴混齡班幼兒家長會，實施本園“家長課程”，由園長、分管園長助理和班級教師分別就辦園理念、課程設(shè)置、家園配合、安全膳食及幼兒在園活動常規(guī)等，幫助家長了解幼兒園，樂意與園方合作教育好孩子。保證餐點的質(zhì)量安全，科學合理制定菜譜。定期檢查維修，合理考評，為下學期創(chuàng)建市平安校園奠定基礎(chǔ)。(三)后勤管理抓標準，重服務(wù)，保效益我園后勤隊伍的專業(yè)化水平比較低，本學期要繼續(xù)從每個職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度入手抓提高，按照市優(yōu)質(zhì)園的標準，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高全體師生的生活質(zhì)量，贏得家長滿意、社會滿意。每天有集體和自主閱讀時間。同時搭建平臺，全面對各層各類人員開展多種形式和途徑的培訓工作。園長和助理帶頭發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶的模范帶頭作用，在去年的基礎(chǔ)上，進行新的師徒結(jié)對，提高針對性，充分發(fā)揚教師組小團體的智慧，形成學習型、研究型教師群。五月份擬組織全園教師基本功大賽，以教學活動組織、彈琴、舞蹈、繪畫、手工、歌唱、普通話等為抓手，促進全體教師悉心鉆研教學藝術(shù)和技能技巧，推薦第一名參加片、區(qū)教師基本功大賽。所有教師要按照本園教師文本撰寫要求，認真規(guī)范撰寫各種計劃、方案、表格，重實效，關(guān)注幼兒、教師兩方面成長。逐漸形成本園獨特的品牌特色。以照片、文字等形式在網(wǎng)站、宣傳欄定期公布幼兒園重大活動，上報江寧教育信息網(wǎng)。園部倡導三性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能)，考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。二、主要內(nèi)容與措施(一)園務(wù)管理抓規(guī)范，搞創(chuàng)建，創(chuàng)品牌在托幼辦的幫助下，完善領(lǐng)導班子建設(shè)：園長負責全面管理、財務(wù)、人事。我們將繼續(xù)齊心協(xié)力，共同發(fā)展幼兒園。充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。節(jié)假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯(lián)系。期中做個安全成果活動展(平時收集資料)(四)家長工作每學期期初、期末各召開一次“家長會”和“家長訪園日活
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