20xx年餐廳經(jīng)理年終工作總結(jié)范文與20xx年餐廳經(jīng)營年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編(文件)
【正文】 些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到影響。 根據(jù)客情，安排好員工的工作班次，負責(zé)對本班組員工進行考勤。二、管理目標：加強對員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，強化工作流程的管理，實現(xiàn)酒店標準化管理，提高客人的滿意度。六、加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高員工實際操作的能力，使工作更加規(guī)范化。十、提高自身解決問題，處理事情的能力，可以通過溝通交流或?qū)W習(xí)提高自己。八、培養(yǎng)員工節(jié)約能源的意識，杜絕浪費，減少酒店開支。四、加強員工的工作紀律，因為紀律是我們做好每項工作的基礎(chǔ)。 XX年是讓人充滿夢想，充滿希望的一年，我希望自己可以在工作上有所進步，能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，希望部門工作能有所提升，同樣在自己的職業(yè)生涯中，能夠?qū)W到知識，提高自己的綜合素質(zhì)。 檢查本組員工的儀表儀容，達不到要求和標準的不能上崗。日常管理接受主管指派的工作，全權(quán)負責(zé)本班組的工作，隨時檢查本組員工的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)揮帶頭作用。在工作上還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要不斷的充實自己，不斷學(xué)習(xí)進步。加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格
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