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幼兒園三-五年發(fā)展規(guī)劃[五篇材料](文件)

2025-10-06 00:17 上一頁面

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【正文】 課程教育體系。幼教越來越被重視,尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,本著“以人為本,追求卓越,塑造品牌”的辦園目標(biāo),全面貫徹幼教法規(guī),朝著為小朋友們營造“溫馨家園、快樂學(xué)園、成長樂園”的,辦園宗旨邁進(jìn),更好地提高幼兒園辦園水平為實現(xiàn)幼兒園教育現(xiàn)代化。我園現(xiàn)擁有一支敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)全面的師資隊伍。三年辦園目標(biāo):堅持依法辦園,以德治園,通過三年的不懈努力,把徐鐵地幼建成一所“管理‘人本化’、課程‘平衡化’、隊伍‘專業(yè)型’、環(huán)境‘互動型’”,在保育、教育、科研、家長工作、社區(qū)服務(wù)等方面質(zhì)量顯著提高,以先進(jìn)的教育理念,科學(xué)的管理機(jī)制,優(yōu)良的師資隊伍,整合的課程體系、優(yōu)化的學(xué)習(xí)環(huán)境使地幼成為名副其實的優(yōu)質(zhì)幼兒園。加強(qiáng)校園文化和精神文明建設(shè),構(gòu)建健康、快樂、向上的校園文化氛圍,講師德、鑄師魂,營造文明、向上的群體氛圍,樹立良好園風(fēng),創(chuàng)立既和諧又競爭的團(tuán)體氛圍。2017——2018年逐漸更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。2018——2019年向上級爭取一定的資金,增加倉庫建筑,解決幼兒園房舍緊張問題。第三年(2018——2019)建設(shè)一支有發(fā)展觀和現(xiàn)代教育理念的,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識與示范能力,有一定教科研能力的教職工隊伍。并開展各類競賽活動,讓教師有鍛煉、展示的機(jī)會,分層次提高教師業(yè)務(wù)技能。深化以“培育敬業(yè)精神、塑造師德風(fēng)范、提高育人水平”為主旋律的師德教育活動,建立完善的師德考評制度,宏揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范。引導(dǎo)教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新《指南》,更新觀念,用理念引領(lǐng)實踐。落實教師一日活動操作規(guī)范,注重教育活動過程,實現(xiàn)一日活動皆教育的理念。加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的探索和實踐。充分發(fā)揮教育社區(qū)優(yōu)勢,認(rèn)清形勢,創(chuàng)造性地開展各項社區(qū)教育活動,促進(jìn)社區(qū)教育向制度型、規(guī)范型方向轉(zhuǎn)化。發(fā)展計劃1,指導(dǎo)思想:在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面和諧發(fā)展為主要任務(wù)。“科學(xué)教養(yǎng),快樂成長”的理念,倡導(dǎo)幼兒個性發(fā)展,實現(xiàn)辦園可持續(xù)發(fā)展。5,階段目標(biāo):第一階段(時間為一年):園內(nèi)外硬件,軟件的配備,內(nèi)部員工,領(lǐng)導(dǎo)班子及管理的建立,扎實的基礎(chǔ),鮮明的辦園特色,吸進(jìn)生源。建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發(fā)現(xiàn),在活動中感知,在動手參與飼養(yǎng)、種植等勞動中懂得保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)大自然。將地上鋪置軟膠墊,以便雨天孩子活動防滑。自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)體現(xiàn)孩子的自主性。多元——根據(jù)多元智能理論和孩子玩中學(xué)的特點,創(chuàng)設(shè)多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發(fā)展的需求。供教師使用的幼教專業(yè)雜志和各種幼教專業(yè)圖書、資料分別不少于6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。(5)廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設(shè)備。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計、診視床等必要的醫(yī)療器械和用具。幼兒園的師資隊伍規(guī)劃:(1)配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。(2)增強(qiáng)班子建設(shè):增強(qiáng)班子“協(xié)調(diào)、和諧”能力,各成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強(qiáng)、率先垂范,群眾信任的干部隊伍,帶領(lǐng)全園教工共同實現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)。2)“家委會制”:每學(xué)期召開一次家長聽證會、咨詢活動。5)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學(xué)期進(jìn)行一次項目負(fù)責(zé)人匯報和自評,對目標(biāo)的達(dá)成作評價,同時對目標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。8)加強(qiáng)和諧校園:突出“三項深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設(shè)、民主校園建設(shè)、安全校園建設(shè),以此進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質(zhì);進(jìn)一步優(yōu)化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進(jìn)一步豐富校園生活,提高教職工的職業(yè)認(rèn)同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發(fā),率先引進(jìn)蒙氏教育快樂實踐數(shù)學(xué),經(jīng)典誦讀,科學(xué)實踐等先進(jìn)的教學(xué)方法,使幼兒阻礙學(xué)習(xí)的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,同時添加幼兒感官訓(xùn)練、幼兒攀巖等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機(jī)能得到訓(xùn)練。第二階段(時間為一到兩年): 鞏固上一階段的同時,不斷學(xué)習(xí)、探索并參考國內(nèi)包括國外教育的先進(jìn)理念和教學(xué)方式,從實際出發(fā),形成獨有的辦學(xué)特色,努力爭創(chuàng)縣、市級示范園。(3)加大力度培訓(xùn)師資隊伍。(4)形成自己的特色,為創(chuàng)建縣、市級示范園做好準(zhǔn)備工作。(7)建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊伍。(11)開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,辦出幼兒園的特色,使其真正成為縣、市級示范幼兒園。(2)加大對幼兒進(jìn)行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達(dá)到體能健康、心理健康和智能健康的全面和諧發(fā)展。(6)切實做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng),加強(qiáng)園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運(yùn)用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。第五篇:幼兒園發(fā)展規(guī)劃五汛鎮(zhèn)“十二五”幼教發(fā)展規(guī)劃為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展的實際,本著“方便群眾,分片規(guī)劃”的原則,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,特制定本規(guī)劃。二、十一五工作回顧。近幾年,我鎮(zhèn)對成型園加大投入力度,對勝利、雙龍、中心河的園舍擴(kuò)建,形成獨立墻院的布局,新建6幢教室,對各個成型園增添教學(xué)設(shè)備,幼兒玩具和圖書,投入近50萬元。近幾年我鎮(zhèn)加強(qiáng)對幼師的培訓(xùn)力度,每學(xué)期分別培訓(xùn)40課時,并進(jìn)行嚴(yán)格考核過關(guān),對教師強(qiáng)化師德教育,努力提高文化業(yè)務(wù)水平,使全體幼教職工不僅達(dá)到任職條件而且能愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),有40%專任教師達(dá)大專畢業(yè)。保育質(zhì)量高認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、堅持正確的辦園方向,保育與教育相結(jié)合,有力的促進(jìn)幼兒體、德、美全面發(fā)展,在對幼兒良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)和優(yōu)化育人環(huán)境等方面辦出自己的特色,并取得階段性成果,近3年有20多人次在縣級以上教育主管部門組織的各類競賽獲獎,有10篇論文在正規(guī)報刊上發(fā)表,保教質(zhì)量一直列全縣前列,同時積極發(fā)揮示范輻射作用,不僅與本鎮(zhèn)村園結(jié)隊掛鉤,對村園開放,送教下村,上示范課,搞專題講座,而且多次對全縣開放。四、工作具體目標(biāo)、任務(wù)。五、主要措施(一)、強(qiáng)化指導(dǎo),規(guī)范管理。進(jìn)一步規(guī)范幼兒教師隊伍建設(shè),把幼兒教師納入鎮(zhèn)教師隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,根據(jù)教師的實際,制定教師學(xué)期培訓(xùn)提高計劃。(三)、以研促教,提高保教質(zhì)量。一是開展主題墻評比活動,每學(xué)期二次,每次活動都要進(jìn)行攝相,對優(yōu)秀班級進(jìn)行表彰獎勵,提高教師繪畫,制作、創(chuàng)新的綜合能力。以一日活動為窗口,對幼兒進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育。(六)、繼續(xù)加大經(jīng)費投入,繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件。各個班級都要加強(qiáng)幼兒特長的培養(yǎng)組織開展繪畫,手工制作、唱兒歌,和舞蹈表演的藝術(shù)教育活動,豐富幼兒生活,提高幼兒的綜合素質(zhì),每學(xué)期全鎮(zhèn)舉行一次上規(guī)模的表演活動。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)中心園的教研骨干作用,輻射全鎮(zhèn),形成教研活動網(wǎng)絡(luò),積極推動村小幼兒園的幼教科研工作快速發(fā)展。通過不斷完善競爭激勵機(jī)制,加大資金投入,訂閱學(xué)習(xí)資料,搭建交流平臺,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)及學(xué)歷的提升,采取請進(jìn)來走出去的方法進(jìn)行培訓(xùn),更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。把村小幼兒園軟硬件建設(shè)再上一個層次,將四汛、射北、范場建成縣級成型園,進(jìn)一步完善管理制度,加大中心園對村辦園的管理力度,促進(jìn)辦園行為規(guī)范化,內(nèi)部管理科學(xué)化,提高辦園水平和效益,縮短差距。全面提升全鎮(zhèn)的幼兒教育發(fā)展水平。三、未來五年幼兒教育工作指導(dǎo)思想。自08年起,又大膽實行體制改革,由股份制轉(zhuǎn)為公有制,為幼兒園的改革和發(fā)展注入新的活力,大量教學(xué)設(shè)備的投入,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教職工的積極性,同時,采取一系列配套措施完善各項制度,并面向社會公開招聘13位幼教人員,充實幼師隊伍,提高保育水平,對所有幼教職工進(jìn)行定期考核,競聘上崗。教學(xué)設(shè)施設(shè)備上水平,幼兒活動器材達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)100%,學(xué)前二年入園率達(dá)99%,學(xué)前三年入園率達(dá)96%。我鎮(zhèn)有省級優(yōu)質(zhì)園1所,位于鎮(zhèn)中心位置,市一類幼兒園1所,位于原北坍鄉(xiāng)中心位置,成型園3所,普通幼兒園3所,分片設(shè)定,每4個行政村1所,分別是中心河幼兒園,勝利幼兒園,雙龍幼兒園,射北幼兒園,四汛幼兒園,范場幼兒園。(8)進(jìn)一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴(kuò)建工作。(4)投入資金美化校園環(huán)境,營造良好的教育文化氛圍。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標(biāo)。(9)努力改善辦園條件:進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。(6)主動適應(yīng)社會發(fā)展需要,不斷加強(qiáng)辦園特色,營造良好的社會聲譽(yù),樹立良好的社會形象。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作更加規(guī)范化、制度化。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴(yán)格經(jīng)過培訓(xùn)具有專業(yè)保育知識和經(jīng)驗,保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。藝術(shù)化:幼兒園借助藝術(shù)教育為載體,注重幼兒的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的個性品質(zhì)和健全人格。開發(fā)安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。完善各類應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演習(xí),將預(yù)案演習(xí)成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學(xué)期不同要求進(jìn)行不同內(nèi)容的預(yù)案演習(xí)。3)“園務(wù)公開制”:在家園之欄和幼兒園網(wǎng)絡(luò)平臺建立園務(wù)公開欄,公開收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區(qū)居民可以及時了解幼兒園相關(guān)事務(wù)。(4)內(nèi)化制度管理:學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)時代發(fā)展需要,對照一級幼兒園評審標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理和調(diào)整、規(guī)范崗位職責(zé)、完善考核標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)管理,出臺新的班務(wù)工作管理細(xì)則,做到“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”,確保管理工作規(guī)范有序。(3)教職工應(yīng)進(jìn)行健康檢查合格后才能入園工作,未按規(guī)定進(jìn)行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。配備幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩具。并取得《食品衛(wèi)生許可證》。根據(jù)《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,配備相應(yīng)的教材、教具、業(yè)務(wù)刊物、教育資料和有關(guān)表冊等。有多功能活動室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設(shè)施。區(qū)角的空間設(shè)計、櫥柜擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現(xiàn)多元化,又能依據(jù)不同年齡特點體現(xiàn)層次性,在區(qū)域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認(rèn)知、情感、個性的等都得到全面發(fā)展。將所有帶有棱角的地方做防護(hù),以免孩子碰傷。藝術(shù)——富有藝術(shù)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),可以培養(yǎng)幼兒欣賞美、感受美、和創(chuàng)造美得能力,并能陶冶幼兒的情操。設(shè)置園網(wǎng),以現(xiàn)代信息技術(shù)建構(gòu)開放式的教育和管理模式,實現(xiàn)幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強(qiáng)教師的信息素養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量,提高管理效率。3,管理目標(biāo):本著“以人為本,以德育人,嚴(yán)謹(jǐn)寬容”的原則,日常管理等制度及規(guī)范與當(dāng)前現(xiàn)況相結(jié)合,制定并完善更加全面,更加科學(xué)的教育教學(xué)管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達(dá)到規(guī)范科學(xué)管理的目的。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量,爭創(chuàng)縣市級示范幼兒園。幼兒園發(fā)展前景良好。六、家園社區(qū)工作目標(biāo)
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