【正文】 有點急性子：經常被他人評價為急性子和沖動性格。個人各方面能力、技能專長舉證具有較強的領導能力、業(yè)務工作能力、組織與協(xié)調能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。協(xié)調處理各部門與員工之間的不和諧關系。五、個人發(fā)展計劃及對公司發(fā)展的建議、意見篇五：銷售助理述職報告銷售助理述職報告銷售助理述職報告 尊敬的各位領導：大家好，我是內貿部銷售助理沙周x，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結。從加入公司起，我就有很強的市場意識，我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質，更應該成為每一個海樂園家人的信念。從2月份以來我已經代表公司參加大小活動達十余次，每次活動我都積極參加，并獲得了活動舉辦方的認可。客戶永遠是正確的，我們要不惜一切代價努力滿足客戶的要求。房地產銷售助理述職報告不知不覺中，2012年已經接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學習并積累了很多知識和經驗，鍛煉和提高了業(yè)務能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。二、心態(tài)方面：剛進公司的時候，**項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入**之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。修改和重申了案場制度，制度更加細化。需要進一步增加管理方面的經驗。與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；Ｖ贫ㄔ驴尚械匿N售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。本人深感責任重大，凡事抱著盡職盡責、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內的工作。（表格）處理等，建立完善的電子與紙質相對應的檔案管理系統(tǒng)。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關客戶資料（包括經銷商、門店系統(tǒng)、日常往來單位等），建立良好的客戶往來關系搭建夯實的平臺。辦公用品管理辦公環(huán)境的維護工作現(xiàn)將我校領導班子本的工作情況述職如下：本，我校在教育局的正確領導下，全面貫徹黨和國家的教育方針政策。進一步完善了中層干部崗位責任制，使每一個領導都明確了自己的工作職責、范圍、權限，做到了層層把關，各負其責，各盡所能，各級組織分工協(xié)作，各司其職。本，我校安排劉躍軍副校長專門分管政教，政教線工作人員的配置也實現(xiàn)了年輕化，為學校政教工作提供了堅強的組織保證。對學生進行季節(jié)性和常規(guī)性安全教育。今年底，我校成功地舉辦了全鄉(xiāng)學校及周邊治安綜合治理工作會議。確保了油麻教育的平安和諧發(fā)展。更新了教師的思想觀念，提升了教師的業(yè)務能力，教師們互相學習，取長補短，掀起了一股教研教改的高潮。建立了嚴格的黨風廉政建設制度和財務管理制度。在這種情況下，學校還是以負責任的態(tài)度承認以往債務，厲行節(jié)約，竭力保證正常的公務開支。在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，學校工作還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：學校負債問題嚴重，學校教育工作舉步唯艱，難以持續(xù)正常發(fā)展，影響了教職工工作積極性；師德師風還有待于進一步加強；個別行政領導大局意識不強，組織紀律性不夠，工作作風有待于進一步加強；教學常規(guī)執(zhí)行力度不大，教學管理與教學監(jiān)督要加大力度。回首2004年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿地完成了各項任務目標。截止到今年11月13日全路通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。４、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。我們從2月下旬開始， 重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。開展安全設施專項整治活動。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。認真落實民主集中制，搞好班子團結。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級布置的各項目標和工作任務。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。 三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。9月份，北京世標認證中心對我處進行了2004年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。暑期全處最高日收費額突破500萬元， 119萬元。全力保障暑期暢通。（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。三是開展青工比武活動。二是加強業(yè)務培訓。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。）站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。２、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。同時，我們也急切地希望能在各上級領導的關懷與支持下削弱和解決教育經費赤字問題，促使教育工作正常持續(xù)發(fā)展?？傊?，本在上級正確領導下，我校全體教職員工跟著校委員會勒緊褲帶過日子，克服重重困難，在經費特別緊張的情況下取得了一定的成績，來之不易。學校對財務收支兩條線進行嚴格管理，防止了不正當現(xiàn)象的出現(xiàn)。本，在教學教研方面，我校教師2人獲得縣級一等獎，4人獲得縣級二等獎，8人獲得縣級三等獎，1人獲得市級三等獎。學校加強了校本教研的開發(fā)。會議開得很成功，對維護我鄉(xiāng)學校及周邊環(huán)境安全，我鄉(xiāng)教育平安和諧發(fā)展有長足的作用。班主任工作基本做到了“四個知道”、“一個經?！薄W校與政教處、班主任、家長、科任教師層層簽定責任狀。學校辦公室增強了服務功能，提高了工作效率，規(guī)范了辦文辦會、綜合考勤和人事檔案管理工作。開拓創(chuàng)新，與時俱進，為油麻教育事業(yè)的發(fā)展邁出了堅實的一步。充分利用每月生日聚會的形式，增加員工的歸屬感，借此機會互相交流。按照總公司財務部及綜合管理部要求，主要負責對公司固定資產、低值易耗品、促銷物料管理，登記其種類、規(guī)格、使用人情況、存放地點、領用日期等。這樣做一方面可以減少行政費用的開支，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔，從而更好地加強了員工主人翁精神。以同樣的思路建立相對應的電子檔案，通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登記備案，在ka門店的巡查及時提供相關門店小票（或儲包小票）以此作為考勤依據(jù)。2012年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來***公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領導下，會以更好的業(yè)績回報公司。同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。在學習公司完善的操盤經驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：進一步提高自己的管理水平。在公司領導的指導下，參與制定12月的月團購計劃，聯(lián)系團購單位，選房、簽約，最終成交**套，銷售額*******元，回款額為*******元。三、完成的主要工作任務：**共計銷售**套，銷售面積****平米，銷售額*********元，回款額*********元。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結。加入業(yè)務部，我收獲的不僅僅是經驗和能力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價格而是信任。我非常感謝領導對我的信任，而且通過這次經歷也讓我個人獨立性有了很大提高，同時也很感謝同事對我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場，并一直協(xié)助我到活動結束。代表公司參加市級以上活動時，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動準備，并積極與參會人員溝通交流。我于2012年2月份加入公司，先后經歷了辦公室助理，業(yè)務部到銷售助理的崗位調動。考勤管理方面有很好的彈性把控能力及原則性，并能做到數(shù)據(jù)實事求事、公平、公正、公開。有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。管理風格，在以后工作中帶來的經驗、價值：本人會采用協(xié)調型管理風格，結合自身的憂劣勢揚長補短。在如今多元化的市場經濟下，很多時候可以通過智慧去合理圓滿的解決；喜歡與人交往，善于與人溝通，能積極學習別人的優(yōu)點：人無完人，所以要學會看到自身的不足，虛心向他人請教這樣才可以使自己變得更完美；喜歡接受新事物，用于挑戰(zhàn)，在困境中學會如何應對困難：無論陷入何種困難境地，都不會使自己一蹶不振，目標越高斗志越昂揚，骨子里有著永不服輸?shù)男木常靼滓粋€道理，只有自己的敵人越來越多越來越強，那么可以證明自己的能力，我喜歡有競爭并且堅信良性的競爭可以達到共贏的局面。二、員工考勤管理收集各部門考勤數(shù)據(jù)，準確無誤的錄入考勤匯總表；根據(jù)各部門上報考勤數(shù)據(jù)，結合員工刷卡記錄進行核實，使考勤數(shù)據(jù)做到公正、準確；根據(jù)假條，核對病事假。本學期進行教學月查四次，每次都對兩級進行通報，對帶傾向性問題進行點評和改進指導；二是堅持推門聽課制度，篇四：2013述職報告部 門: 人力資源部 姓 名: 王寧 職 位: 人事專員 直接上級： 人力資源部部長述職期間: 2013 年 1 月 1 日至 20013 年 10 月 31 日一、個人基本情況（基本的教育、工作、培訓經歷）基本的教育： 工作經歷：培訓經歷：在公司組織的iso培訓通過專業(yè)考試取得iso內審資格證；參加公司內部組織的各類培訓：禮儀培訓、安