【正文】 utlook的屆面風(fēng)格，可查看每月、每周、每日的日程，有機(jī)結(jié)合人才管理中的合同到期、員工生日等信息，并在預(yù)先設(shè)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行提醒，管理人員可 以自行安排日程。用戶(hù)可以根據(jù)需要配置流程當(dāng)中的權(quán)限。加上企業(yè)人事管理工作內(nèi)容雜，管理細(xì)，要求高，傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高的效率,也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件，而且還節(jié)省了許多人力物力，增強(qiáng)了企業(yè)資料的安全性，提高了企業(yè)人力資源的管理能力預(yù)期目標(biāo)：針對(duì)企業(yè)所需，建立一個(gè)計(jì)算機(jī)的人力資源管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)職工的各種信息資源的管理和應(yīng)用，提高企業(yè)人事管理的現(xiàn)代化水平，在為企業(yè)日常業(yè)務(wù)提供全面信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供管理決策支持功能，大大減少工作量以及用人的數(shù)量，提高管理效率和速度。（4）為企業(yè)管理層提供直觀方便的信息，提高迅速反應(yīng)能力，提供有效的決策支持。（2）點(diǎn)擊“應(yīng)聘人姓名”鏈接后，進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面顯示該應(yīng)聘人的詳細(xì)情況：應(yīng)聘人姓名，性別，出生日期，畢業(yè)日期，聯(lián)系電話，郵箱，居住地，簡(jiǎn)歷下載，面試者對(duì)該應(yīng)聘人的評(píng)價(jià)。（3）面試人可以修改自己的密碼。此信息全都可以編輯。（2）編輯頁(yè)面，對(duì)該面試人的面試人姓名和登錄密碼進(jìn)行編輯。應(yīng)聘人和面試人表之間要有關(guān)聯(lián)關(guān)系。說(shuō)明： 該系統(tǒng)為簡(jiǎn)易的人力資源管理系統(tǒng)，系統(tǒng)的頁(yè)面，數(shù)據(jù)庫(kù)及程序框架等設(shè)計(jì)全由一人完成，開(kāi)發(fā)周期為一周，其中模塊一“前臺(tái)頁(yè)面顯示”和模塊三“管理員后臺(tái)管理”必須完成，模塊二“面試人后臺(tái)管理”為選做，在時(shí)間充裕的情況下可將模塊二部分完成。該表單頁(yè)面列出添加應(yīng)聘人姓名，性別，出生日期，畢業(yè)日期，聯(lián)系電話，郵箱，居住地，簡(jiǎn)歷上傳，分配的面試人（下拉列表顯示所有面試人）。在列表的最后，給出一個(gè)“添加應(yīng)聘者信息”的功能鏈接。（2）點(diǎn)擊“應(yīng)聘人姓名”鏈接后，進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面，顯示該應(yīng)聘人的詳細(xì)情況：應(yīng)聘人姓名，性別，出生日期，畢業(yè)日期，聯(lián)系電話，郵箱，居住地，簡(jiǎn)歷下載。第五篇：人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)一、前臺(tái)頁(yè)面顯示（1）進(jìn)入該系統(tǒng)后，列出所有應(yīng)聘人的姓名，應(yīng)聘人聯(lián)系電話，應(yīng)聘人郵箱，應(yīng)聘時(shí)間及面試人姓名。（2）實(shí)現(xiàn)部門(mén)信息管理，員工信息管理，工資管理用戶(hù)管理等功能。計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、正確、能按照設(shè)計(jì)邏輯處理問(wèn)題等特性，在員工信息的錄入、統(tǒng)計(jì)中如采用一個(gè)計(jì)算機(jī)化的信息系統(tǒng)進(jìn)行處理，就不會(huì)發(fā)生信息遺漏或者數(shù)據(jù)輸入不正確的情形。管理信息系統(tǒng)是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理相結(jié)合的產(chǎn)物,建立以計(jì)算機(jī)為主要手段的管理信息系統(tǒng),已成為現(xiàn)在學(xué)校、企業(yè)、政府部門(mén)等各類(lèi)組織提高自身素質(zhì),使各單位的信息管理工作系統(tǒng)化,規(guī)范化,自動(dòng)化,是各單位戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,所以企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。:它包括了從用人計(jì)劃、申請(qǐng)招人到人才庫(kù)的建立，到簡(jiǎn)歷審核、申請(qǐng)?jiān)囉?、試用員工管理、申請(qǐng)結(jié)束試用、正式員工管理，以及員工異動(dòng)申請(qǐng)、員工離職和員工復(fù)職申請(qǐng)等一系列的過(guò)程。3）住宿歷史管理：可記錄員工住宿的每一次變動(dòng)。6）在線考評(píng)：在線考核中，考核主體給考核客體打分，并且保存所錄分?jǐn)?shù)，對(duì)考核成績(jī)后，倒入歷史庫(kù)，這樣，一次績(jī)效考核活動(dòng)即執(zhí)行完畢。2）考核模板管理：考核體系中建立考核的考核模型、建立部門(mén)或者員工的考核考核方案。2）投保記錄管理：新增員工的投保，或有社保變更后修改投保。3）培訓(xùn)記錄管理：記錄公司里面人員的培訓(xùn)情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和查詢(xún)課程、老師、成本分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5）標(biāo)準(zhǔn)工資管理：分帳套錄入員工工資，打印工資條，可以按部門(mén)、員工類(lèi)型分組統(tǒng)計(jì)工資，并且能夠跨帳套對(duì)整個(gè)公司的工資項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)出或打印員工統(tǒng)計(jì)報(bào)表?？煞奖阌?jì)算員工應(yīng)發(fā)工資和個(gè)人所得稅等等項(xiàng)目。6）班次管理：設(shè)置好時(shí)間段可給不同崗位的班次。12）離職員工管理：離職員工的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析，記錄員工的開(kāi)除信函。所產(chǎn)生的費(fèi)用可參與工資結(jié)算7）工作經(jīng)歷管理：記錄員工在本單位或其它單位的歷史工作經(jīng)歷，以便公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)閱 8）員工統(tǒng)計(jì)分析：操作簡(jiǎn)單，功能強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析是軟件的亮點(diǎn)之一，管理人員可以按任何條件（部門(mén)、性別、工齡、籍貫、學(xué)歷等）統(tǒng)計(jì)人員結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，生成餅形圖、柱形圖，導(dǎo)出或打印報(bào)表，并能查看某一分類(lèi)人員詳細(xì)信息。可對(duì)人員生日（陰歷、陽(yáng)歷）進(jìn)行提醒；可按年、按月自動(dòng)計(jì)算工齡（國(guó)有企業(yè)及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位除本單位工齡外還可計(jì)算工作工齡、連續(xù)工齡（含入伍服役、插隊(duì)時(shí)間）；可導(dǎo)出選中或者所有記錄，可打印格式豐富的報(bào)表。：1）招聘計(jì)劃管理：人力增補(bǔ)申請(qǐng)，同時(shí)發(fā)布招聘信息到企業(yè)官方網(wǎng)站、人才網(wǎng)2）網(wǎng)絡(luò)招聘管理：可以和企業(yè)官方網(wǎng)站招聘以及其他招聘網(wǎng)結(jié)合，下載人才簡(jiǎn)歷3）人才庫(kù)管理：企業(yè)后備人才庫(kù)的建立，人員信息的錄用，評(píng)審 4）迅邦智能可以根據(jù)需要提供視頻面試的接口 ：１）人員的身份識(shí)別功能：如果即將新增的人員時(shí)根據(jù)身份證號(hào)碼識(shí)別是否已經(jīng)存在，如該人員身份證號(hào)碼已存在系統(tǒng)內(nèi)點(diǎn)保存時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)提醒該人員已存在，并無(wú)法保存人員信息。3）人員編制管理：當(dāng)選定單位名稱(chēng)時(shí)，則生成所屬部門(mén)為單位的編制報(bào)表。每個(gè)部門(mén)信息包括：部門(mén)編碼（系統(tǒng)自動(dòng)生成）、部門(mén)名稱(chēng)（必填項(xiàng)）、上級(jí)部門(mén)（系統(tǒng)默認(rèn)）、建立日期（系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)天日期，但可修改設(shè)置）、部門(mén)職能組織架構(gòu)圖：?jiǎn)螕裟硢挝?，即默認(rèn)生成該單位的兩層架構(gòu)圖，然后根據(jù)用戶(hù)的需求點(diǎn)擊逐級(jí)展開(kāi)（直至職位為最小單位為止）。 功能模塊：信息齊全，不滿(mǎn)足時(shí)可以通過(guò)系統(tǒng)配置實(shí)現(xiàn)添加 167。 設(shè)計(jì)：多層次架構(gòu)多層權(quán)限模式（用戶(hù)權(quán)限、部門(mén)權(quán)限、角色權(quán)限??）167。公司競(jìng)爭(zhēng) 的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水 的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同 在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，成長(zhǎng)。積極推進(jìn)落實(shí) XX 培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員 的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全 員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。人力資源管理 人力資源管理工作綱要五、XX 人力資源管理工作綱要 在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改 進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索企管 部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的 健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。四、績(jī)效考核管理 根據(jù)公平、公正、公開(kāi)的工資管理辦法，積極完善公司原有的績(jī) 效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。三、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的 終極目標(biāo)。公司現(xiàn)有 殘疾員工人，占全體員工的 %。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立 電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。不是員工錯(cuò)，是制度的錯(cuò)制度不合理不能體現(xiàn)企業(yè)的以人為本的文化，薪酬福利跟不上企業(yè)發(fā)展和員工生