【正文】 工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件； 5 工程設(shè)計文件； 6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。 2 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實(shí)施； 3 項目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時調(diào)整。 4 . 1 . 3 項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況； 2 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況； 3 項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 況； 4 與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況； 5 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況； 6 當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信?力狀況； 7 其他與施工有關(guān)的主要因素。 4 . 2 . 4 對于項目施工中開發(fā)和使用的 新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。 4 . 4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 4 . 4 . 1 總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。 4 . 4 . 5 物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計劃； 2 根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃。 4 . 6 . 2 施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求： 1 根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖； 2 施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。 5 . 1 . 3 各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 2 結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等； 3 機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供 的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。 5 . 2 . 2 施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 工程主要施工內(nèi)容及 其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系； 2 施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、．裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個階段。 5 . 2 . 6 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。 1 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、 樣板制作計劃等； 1 ）主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計劃； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 2 ）試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定； 3 ）樣板制作計劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。 1 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 ）確定各施工階段用工量； 2 ）根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。 5 . 6 施工現(xiàn)場平面布置 5 . 6 . 1 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第 4 . 6 . 1 條和第 4 . 6 . 2 條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同施工階段分別繪制。 6 . 1 . 3 設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。 6 . 2 . 3 針對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。 6 . 4 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 6 . 4 . 1 施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關(guān)單位的 技術(shù)交接計劃等； 2 現(xiàn)場準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計劃等； 3 資金準(zhǔn)備：編制資金使用計劃等。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 6 . 5 . 3 對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。 7 . 2 進(jìn)度管理計劃 7 . 2 . 1 項目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上順利銜接。 7 . 4 安全管理計劃 7 . 4 . 1 安全管理計劃可參照《 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB / T 28001 ，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。 7 . 5 . 2 環(huán)境管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 確定項目 重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標(biāo)； 2 建立項目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； 3 根據(jù)項目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； 4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施； 5 建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定 現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。 7 . 7 其他管理計劃 7 . 7 . 1 其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調(diào)管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。為便于廣大更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 施工、設(shè)計、科研、學(xué)校等單位有關(guān)人員在使用本規(guī)范時能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》 編制組按章、節(jié)、條順序編制了本規(guī)范的條文說明，供使用者參考。 本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、科學(xué)性和可操作性的原則，對施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容提出要求，但對具體內(nèi)容的編制及編排不加以限制。 本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相矛盾，在應(yīng)用時可與地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求相結(jié)合。因此，有必要制定一部國家級的《 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》 ，予以規(guī)范和指導(dǎo)。在《 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 GB / T 50358 一 2020 中，把施工單位這部分工作分成了兩個階段，即項目管理計劃和項目實(shí)施計劃。但在實(shí)際操作中，具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計，需要編制施工組織總設(shè)計的建筑工程，其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，通常需要分期分批建設(shè)，可稱為特大型項目。 2 . 0 . 5 建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時作為一種產(chǎn)品，又具有漫長的生產(chǎn)周期。 2 . 0 . 7 項目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)，是為某一具體施工項目而設(shè)立的，其崗位設(shè)置應(yīng)和項目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備 相應(yīng)的上崗資格。施工資源具有有更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 用性和可選擇性等特征。另外，在工程施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，由于各方面條件的變化，經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計劃，這就需要施工管理者隨時掌握工程施工進(jìn)度，檢查和分析進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，及時進(jìn)行必要的調(diào)整，保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。因此，必須建立完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，才能確保職工的安全和健康。 3 基本規(guī)定 3 . 0 . 1 建筑施工組織設(shè)計還可以按照編制階段的不同，分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計和實(shí)施階段施工組織設(shè)計。 2 在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)，組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝； 5 為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的要求，國家鼓勵企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度，且目前該三個管理體系的認(rèn)證在 我國建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 文件，編制施工組織設(shè)計時，不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。本規(guī)范并不對施工組織設(shè)計的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。 對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。 1 施工組織設(shè)計動態(tài)管理的內(nèi)容之一，就是對施工組織設(shè)計的修改或補(bǔ)充； 1 ）當(dāng)工程設(shè)計圖紙發(fā)生重大修改時，如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生。 4 有些分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ?，如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ蹋涫┕し桨笐?yīng)按施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。 1 有些分期分批建設(shè)的項目跨越時間很長，還有些項目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個總承包單位完成，此外還有一些特殊情況的項目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計價的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。 3 . 0 . 2 我國工程建設(shè)程序可歸納為以下四個階段：投資決策階段、勘察設(shè)計階段、項目施工階段、竣工驗收和交付使用階段。 2 . 0 . 15 由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，造成了施工成本控制的難度。 2 . 0 . 13 建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。合理布置施工現(xiàn)場，對保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義，施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則。編制施工進(jìn)度計劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動力等資源的投入。同時，作為施工指導(dǎo)書，又必須將其意圖貫徹到具體操作人員，使操作人員按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，這是一個動態(tài)的管理過程。需要說明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計的項目，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工 程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。施工組織設(shè)計在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo)，但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容，同時也涵蓋了施工管理和造價控制方面的內(nèi)容，是一個綜合性的文件。同時，不同類型的建筑，其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相同，施工組織設(shè)計應(yīng)針對這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)闡述，對常規(guī)的施工方法應(yīng)簡明扼要。但是，由于以前沒有專門的規(guī)范加以約束，各地方、各企業(yè)對建筑施工組織設(shè)計的編制和管理要求各異，給施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營和內(nèi)部管理造成了一些混亂。在本規(guī)范編制過程中各編制組成員充分表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，討論稿也經(jīng)過多次修改，最大限度地吸收了各編制組成員的意見。 ）。 7 . 7 . 3 各項管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。 成本管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標(biāo)； 2 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對項目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階 段分解； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 3 建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； ，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施。 7 . 4 . 3 現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。 7 . 3 質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量管理計劃可參照《 質(zhì)量管理體系要求》 GB / T 在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。 7 主要施工管理計劃 7 . 1 一般規(guī)定 7 . 1 . 1 施工管理計劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。 6 . 5 施工方法及工藝要求 6 . 5 . 1 明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M(jìn)行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。 6 . 3 施工進(jìn)度計劃 6 . 3 . 1 分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM(jìn)度計劃應(yīng)按照施工安更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行編制。 6 . 2 施工安排 6 . 2 . 1 工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，各項目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對工程施工的要求。 6 施工方案 6 . 1 工程概況 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 6 . 1 . 1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。 5 . 5 主要施工方案 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 5 . 5 . 1 單位工程應(yīng)按照《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300 中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。 3 資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制資金使用計劃。 5 . 3 . 2 施工進(jìn)度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。 5 . 2 . 4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第 4 . 2 . 3 條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。 5 . 2 施工部署 5 . 2 . 1 工