藍(lán)鎢班組事跡文檔(文件)
【正文】 生產(chǎn)禁令》和崗位安全生產(chǎn)管理制度，積極參加廠部開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)和“雙平安”競(jìng)賽，提出了“人人爭(zhēng)做安全員”的口號(hào)，以“低、老、壞”專項(xiàng)整治為突破口，以創(chuàng)完好裝置為契機(jī)，查出問(wèn)題近百項(xiàng)，并采取措施進(jìn)行整改，為設(shè)備創(chuàng)完好工作的順利驗(yàn)收提供了保障。同時(shí)，我班組提出了“家文化”理念，并提出了16字口號(hào)“愛(ài)班如愛(ài)家，常思你我他，術(shù)業(yè)有專攻、和諧靠大家”，理念提出后，班組成員各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的才干，并大大增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，他已基本上掌握了生產(chǎn)技術(shù)。為降低故障率，穩(wěn)定產(chǎn)能，該班組采取了全員設(shè)備預(yù)防維修制度。這些措施實(shí)施之后，設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間明顯降低，從而，穩(wěn)定了生產(chǎn)節(jié)拍，為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”打下了可靠的基礎(chǔ)。通過(guò)根據(jù)生產(chǎn)需要，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)換崗位，培養(yǎng)“一專多能”。一專多能、均衡生產(chǎn)為“一個(gè)流”生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。例如：立車工 1序加工精度高、難度大，工序時(shí)間長(zhǎng)，為了平衡生產(chǎn)，設(shè)計(jì)時(shí)，考慮了五臺(tái)立式車床。這些做法有效地解決了“一對(duì)多”的設(shè)備布局帶來(lái)的生產(chǎn)時(shí)段不均衡、必須靠“鼓點(diǎn)”來(lái)解決的問(wèn)題，達(dá)到了“一個(gè)流”的要求。明確規(guī)定：一旦出現(xiàn)不良品，必須就地消化，決不轉(zhuǎn)給下一工序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由質(zhì)量工藝員負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量索賠和處罰。五、提升理念，逐步實(shí)行“一個(gè)流”。隨后，他們多次召開(kāi)全體成員會(huì)議，灌輸“看板”運(yùn)作理念，強(qiáng)調(diào)以“接力區(qū)”為看板，接力區(qū)有物料，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序，也不準(zhǔn)生產(chǎn)，通過(guò)理念提升，規(guī)范了“一個(gè)流”的運(yùn)作。他們把接力區(qū)視作看板，只要接力區(qū)有物料，說(shuō)明下道工序沒(méi)有需求，前序就不能生產(chǎn)。他們深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。二〇〇八年二月二十日第五篇：藍(lán)云事跡有感看著視頻，聽(tīng)著鄉(xiāng)親們對(duì)藍(lán)云的種種感激，了解著藍(lán)云的一件件感人的事跡，很感動(dòng)，很想認(rèn)識(shí)藍(lán)云同志，作為共產(chǎn)黨員，藍(lán)云同志給我們做了很好的榜樣?！拔业牟】赡軋?jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間了，可是山里的同胞需要醫(yī)療服務(wù)，要顧全大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”他說(shuō)服妻子，把妻子送到河池衛(wèi)生學(xué)校，希望妻子能繼承自己的事業(yè)，繼續(xù)為家鄉(xiāng)人們做好醫(yī)療服務(wù)，他不止自己全心全意地為家鄉(xiāng)人們服務(wù)，還帶動(dòng)了家人一起。究竟是什么讓他長(zhǎng)期“沖在一線”，面對(duì)困難不畏懼呢？是什么讓他為救死扶傷堅(jiān)守執(zhí)著?是什么讓他扶危濟(jì)困慷慨相助？又是什么讓他在身患重病時(shí)卻對(duì)本職崗位不離不棄？對(duì)！就是他心系群眾，全心全意為人民服務(wù)的精神和信念。學(xué)習(xí)他淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在平時(shí)生活中入手，從身邊的小事做起，多想想每天收獲了什么，不足的地方在哪里，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)，為以后為人民服務(wù)做好充足的準(zhǔn)備，真正地成為人民的好幫手，和人民群眾以及國(guó)家需要的人才。愿藍(lán)云同志一路走好，他的遺愿將由新一代的我們來(lái)繼承，我們承諾，將全心全意為人民服務(wù)的宗旨進(jìn)行到底，為祖國(guó)，為人民謀福祉。在我們的學(xué)習(xí)生活中也需要有這樣的恒心，堅(jiān)持把一件事情做好的恒心，堅(jiān)持“滴水石穿”的恒心。幾年前，宣傳部門曾計(jì)劃對(duì)他的事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，均被他婉言謝絕了，也曾有人想聘請(qǐng)他到山外待遇好的醫(yī)院工作，但是，他始終堅(jiān)守自己最初的承諾，不為名利所動(dòng)，甘于在大山中默默奉獻(xiàn)。藍(lán)云同志時(shí)刻不忘把群眾的健康掛在心上，以滿腔熱情傾心服務(wù)群眾，無(wú)論白天黑夜，不論刮風(fēng)下雨，不怕山高路險(xiǎn)，哪里有需要，哪里就有他的身影。藍(lán)云同志以實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，他不愧為立足崗位、服務(wù)群眾的楷模，不愧為心系鄉(xiāng)親父老、五四奉獻(xiàn)的典范，不愧為中國(guó)共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)揮先鋒模范作用的優(yōu)秀代表，不愧為維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)民族和諧的標(biāo)兵。曾經(jīng)獲得了“河池市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“廣西優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“廣西衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，這些榮譽(yù)，只是他的貢獻(xiàn)體現(xiàn)中的鳳毛翎角。經(jīng)過(guò)所控指標(biāo)優(yōu)化，%，自檢率100%，%的目標(biāo)，產(chǎn)能由原來(lái)的45臺(tái)/班，提高到52臺(tái)/班，工序間在制品存量也由原來(lái)的220件降到目前的68件，月降低資金占用627萬(wàn)元。六、制定“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，鞏固成果。第一、看“區(qū)”接力。實(shí)施初期，效果不錯(cuò)，但過(guò)了一段時(shí)間后，出現(xiàn)不同程度的反彈。同時(shí)，通過(guò)班組內(nèi)相互交流，促進(jìn)員工感情溝通，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、和諧向上的班組文化。在質(zhì)量管理上，該班組提出了“決不把不良品留給下一工序”的承諾，并通過(guò)執(zhí)行自檢、互檢制度，來(lái)消除缺陷，最大限度地消除質(zhì)量異常對(duì)產(chǎn)能的影響。通過(guò)分析，他
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