新農(nóng)合全年總結(jié)(文件)
【正文】 眾知曉政策，轉(zhuǎn)變觀念，充分享受黨的惠民政策。（六）積極探索補(bǔ)償模式，完善新農(nóng)合制度針對“開大方、用貴藥”等過度醫(yī)療問題，著力堅(jiān)持合理施治，降低群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，我市積極探索實(shí)施以參合農(nóng)牧民門診總額預(yù)付、住院單病種付費(fèi)的支付方式改革。區(qū)域劣勢造成轉(zhuǎn)院率過高。轉(zhuǎn)外補(bǔ)償結(jié)算程序和辦公條件亟待改善。目前市合管中心與聯(lián)合辦公樓共用同一2M光纖，訪問新農(nóng)合服務(wù)器速度比較慢，影響新農(nóng)合軟件的使用及合管中心正常工作?，F(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：一、運(yùn)行基本情況2010年，我鎮(zhèn)參合農(nóng)民25810人，%，籌集新農(nóng)合參合資金519200元。2010年我們突出了以下幾點(diǎn)：一是監(jiān)管醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否認(rèn)真履行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議，是否按制度程序辦事；二是監(jiān)管定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療、藥品使用和費(fèi)用補(bǔ)償是否規(guī)范；三是嚴(yán)格監(jiān)督定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否有不合理收費(fèi)；四是監(jiān)督各村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否按要求向縣衛(wèi)生局藥品招標(biāo)商進(jìn)藥，對不按要求進(jìn)藥的一律不報(bào)銷補(bǔ)償資金；五是監(jiān)督轉(zhuǎn)診審批，嚴(yán)格審核定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷行為。在縣衛(wèi)生局召開了關(guān)于嚴(yán)肅門診統(tǒng)籌下賬的會(huì)議后，我工作站專門對鄉(xiāng)村醫(yī)生下賬的情況進(jìn)行了調(diào)查和走訪，并對群眾反映的違規(guī)下賬的情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。由于多種原因，特別是我鎮(zhèn)衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱，鎮(zhèn)、村二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在技術(shù)實(shí)力，技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，基本服務(wù)項(xiàng)目不全等問題，導(dǎo)致大量參合患者和基金流向鎮(zhèn)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)。主要是村級(jí)醫(yī)生年齡老化，計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)難度較大；少部分村不通寬帶，無線上網(wǎng)增加了村衛(wèi)生室經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等，不利于信息化管理工作的順利開展。2013在縣衛(wèi)生局及合管辦鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部分嚴(yán)格執(zhí)行2013年新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高位求進(jìn)，逐一落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，確保了全鄉(xiāng)參合農(nóng)民受益而不斷進(jìn)步。其中在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院2443人次，住院總費(fèi)用256萬元，直接補(bǔ)助到病人手中的資金201萬元；村衛(wèi)生所門診兼顧救治99747人次，總費(fèi)用315萬元，補(bǔ)助245萬元，報(bào)銷比例比2011年有較大進(jìn)步。第五篇：總結(jié),新農(nóng)合總結(jié)新農(nóng)合半年工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在新農(nóng)合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)努力，按照崗位職責(zé)要求，認(rèn)真做好自己的本職工作，較好地完成了本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將自己一年來的主要學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：2011年上半年按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，積極落實(shí)新農(nóng)合相關(guān)工作，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)對上半年工作匯報(bào)如下： 圓滿完成了濟(jì)南市新農(nóng)合半年工作會(huì)的召開；完成了一季度及半年工作考核；完成了我市絕大部分衛(wèi)生所新農(nóng)合報(bào)銷點(diǎn)的驗(yàn)收工作；參合人員信息更改能夠以村為單位集中修改，并且各村都附有保證書，提高了效率，節(jié)省了時(shí)間?，F(xiàn)在農(nóng)村“小病扛、大病拖”的現(xiàn)象已基本上沒有了。參合人數(shù)達(dá)48760人，％。鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫合醫(yī)本不規(guī)范。（三）信息化建設(shè)有待進(jìn)一步完善。首先是很多村民在新農(nóng)合信息平臺(tái)上的名字和戶口簿上的不相符，導(dǎo)致村民在報(bào)賬時(shí)不能順利報(bào)賬，必須先要修改名字；其次是有很多村民雖然交了參合費(fèi)，但醫(yī)療本上沒有蓋章。（三）認(rèn)真對門診統(tǒng)籌下賬進(jìn)行監(jiān)督。門診人次達(dá)3888人次；，門診統(tǒng)籌人次達(dá)26196人次。市合管中心實(shí)有人員14人，目前從事合作醫(yī)療工作人員中只有兩名醫(yī)學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)有工作人員每天只忙于新農(nóng)合日常審核及事務(wù)性工作，對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力量有限，工作難度較大，在一定程度上弱化了監(jiān)管職能，降低了監(jiān)管的力度與質(zhì)量。市合管中心沒有單獨(dú)辦公
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