【正文】 礎(chǔ)，經(jīng)過多年發(fā)展，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)積聚了眾多 國際 企業(yè)，其中包括 可口可樂 、 某某 奔馳、 諾基亞 和三星等世界著名企業(yè)，圍繞這些企業(yè)，開發(fā)區(qū)積累了一大批消費能力極為客觀的人群，這些企業(yè)和人群具有廣泛的文化消費需求。隨后進(jìn)入藝術(shù)品投資與收藏領(lǐng)域，曾多次游學(xué)美洲、澳洲、歐洲及東南亞所有的重要藝術(shù)機(jī)構(gòu)及收藏機(jī)構(gòu)。 曹 揚 ，大料泛藝術(shù)中心高級經(jīng)理，畢業(yè)于新西蘭懷卡托大學(xué)、馬來西亞世紀(jì)學(xué)院 工商管理專業(yè)；在職期間成功邀請接待了二十于國家駐華使館的文化處參贊及官員，并策劃了 07 年 8 月大料泛藝術(shù)狂歡與德國工商會的合作。 截至 2020 年4 月，有 27 個國家駐華使館文化官員先后來到了大料泛藝術(shù)中心，對項目表示了充分肯定，并建立了良好的合作關(guān)系，為項目開展國際化藝術(shù)合作開辟了廣闊的通道。目前，我國 某某 、上海、廣州、杭州、深圳等大城市以及沿海發(fā)達(dá)城市人均收入早已達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，潛在的市場需求極為客觀。目 前，我國還沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)提供這些服務(wù)，政府公益機(jī)構(gòu)限于體制原因未能提 供相應(yīng)服務(wù)。 另一方面 ， 項目 具 有創(chuàng)新性的藝術(shù)品交易方式， 屬于 某某 市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點支持方向。國內(nèi)外研究表明，當(dāng)人均收入 GDP 達(dá)到 3000 美元，人們關(guān)于文化的消費需求開始表現(xiàn)為爆炸性增長。 我國大量出現(xiàn)的 現(xiàn)當(dāng)代 藝術(shù)家、藝術(shù)品交易、 藝術(shù)品收藏家和機(jī)構(gòu)，急需展示、儲藏、修復(fù)、鑒定 、 藝術(shù)授權(quán)、 咨詢、培訓(xùn) 和交易等相關(guān)服務(wù) 文化藝術(shù)品是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重要組成部分，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著 較強的引領(lǐng) 作用。 近 些年，我國的藝術(shù)品市場持續(xù)升溫，民間收藏市場日漸 火爆，已成為繼股票熱、房地產(chǎn)熱之后的第三大投資熱點 。為了支持文化藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)， 某某 市將其列入《 某某 市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》的支持目錄。 伴隨著文化藝術(shù)品市場的蓬勃發(fā)展， 大量的個人和機(jī)構(gòu)參與其中，產(chǎn)生了大量的衍生需求， 特別是針對現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)品種 如展示、儲藏、修復(fù)、 復(fù)制、鑒定、咨詢、培訓(xùn)和交流等 。 某某 市具有極為豐厚的文化創(chuàng)意資源， 集中了廣播、電視、影視制作、報刊、藝術(shù)展示、廣告會展、軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)專家分析，造成這一現(xiàn)象的根源在于動畫原創(chuàng)不足，相當(dāng)一部分公司主營業(yè)務(wù)為國外動漫片 “加工”，承包其些環(huán)節(jié)的制作。 充分汲取了本土文化元素的文化創(chuàng)意產(chǎn)品不僅可 以縮短與國內(nèi)消費者的距離感，使其產(chǎn)生親近感和依賴感；還能為國外消費者接受和認(rèn)可， 中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)已經(jīng)成為代表亞洲的主流藝術(shù)成為國際市場的主角。文化創(chuàng)意集聚區(qū)集中了高密度的文化創(chuàng)意資源，擁有大量的文化創(chuàng)意人才。但是 ，我國 綜合國力的構(gòu)成 存在較大缺陷 ， 硬實力和軟實力比例失調(diào)。但由于這些行為主要是政府支持，致使 個別 國家認(rèn)為我國是在進(jìn)行“文化輸出”， 存有戒心。 在發(fā)達(dá)國家，民間藝術(shù)機(jī)構(gòu)占據(jù)了相當(dāng)重要的地位，這些機(jī)構(gòu) 具有較強的影響力大，工作內(nèi)容和形式 富于創(chuàng)新， 能夠?qū)a(chǎn)業(yè)化有效地引入到文化藝術(shù)領(lǐng)域，從而引領(lǐng)其發(fā)展方向，改變?nèi)鐣P(guān)于文化藝術(shù)的認(rèn)知和觀念。 健全和完善文化藝術(shù)品市場，促進(jìn) 某某 市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展 當(dāng)前， 某某 已經(jīng)成為我國文化藝術(shù)品交易中心，對全國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響力。在一些地區(qū)，制造贗品已經(jīng)發(fā)展為家家戶戶造假的程度。 另外，不規(guī)范的交易使市場無法建立良性的規(guī)則，交易的不穩(wěn)定性和定價的隨意性嚴(yán)重破壞了市場秩序和基本規(guī)則，阻礙了藝術(shù)品市場中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。我國的藝術(shù)品鑒定主要是基于經(jīng)驗的個人行為，這決定了文化藝術(shù)品鑒定的復(fù)雜性和專業(yè)性。調(diào)查表明，大量資金從股市和房市轉(zhuǎn)入到了文化藝術(shù)品市場，這嚴(yán)重影響了市場的基本面，制造了大量的泡沫，威脅了市場的健康發(fā)展。但是，隨著我國社會發(fā)展，對外開發(fā)逐漸深入，開發(fā)區(qū)的發(fā)展受到了越來越多的制約，土地、環(huán)境、資源的承載能力日趨減弱，開發(fā)區(qū)的示范效應(yīng)處于邊際遞減 ，開發(fā)區(qū)下一步如何發(fā)展成為一個日益困擾的問題。 項目正是著眼于國內(nèi)外的最新趨勢，將文化藝術(shù)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，使文化藝術(shù)融入到企業(yè)活動之中， 文化創(chuàng)意成為企業(yè)自覺行為，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品價值含量的提升，從而探索形成一條新型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。 遠(yuǎn)期目標(biāo)： 以藝術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)，以培育具有國際競爭力的文化創(chuàng)意企業(yè)為目標(biāo)，通過與國際 藝術(shù)機(jī)構(gòu)等的合作，介紹和引進(jìn)具有國際品質(zhì)、涵蓋新媒體產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)與 泛藝術(shù)，成為 某某 市泛 藝術(shù) 品交易基地 。 一方面，中心根據(jù)藝術(shù)品所有人的要求 ，為特定的群體提供定制化 的 展示服務(wù) ；另一方面，中心在獲得藝術(shù)品所有人授權(quán)的前提下，對外集中展示藝術(shù)品，為社會提供高品質(zhì)的藝術(shù)品展示服務(wù)。 1 人 管理人員 負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)中心的內(nèi)部事務(wù)。 藝術(shù)品交流服務(wù)主要是根據(jù)不同的服務(wù)對象，提供三種類型的服務(wù)形式，分別是會議、培訓(xùn)和咨詢。 ⑶、資源配置方案 名 稱 說 明 數(shù)量 辦公設(shè)備 配置方案 PC 機(jī) 18 臺 傳真機(jī) 1 臺 掃描儀 1 臺 打印機(jī) 3 臺 復(fù)印機(jī) 1 臺 投影儀 3 臺 多國語音翻譯系統(tǒng) 1 套 人員配置方案 運營總監(jiān) 負(fù)責(zé)運營中心的管理和運行。 5 人 管理 人員 負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)和控制工作 。 ⑶、資源配置方案 名 稱 說 明 數(shù)量 辦公設(shè)備 配置方案 PC 機(jī) 16 臺 打印機(jī) 3 臺 服務(wù)器 1 臺 路由器 1 臺 服務(wù)器帶寬 1 路 名 稱 說 明 數(shù)量 人員配置方案 運營總監(jiān) 負(fù)責(zé)運營中心的管理和運行。 3 人 網(wǎng)站技術(shù) 人員 負(fù)責(zé)編輯和制作網(wǎng)頁。 ▼ 探討及開展藝術(shù)品保險、藝術(shù)品專業(yè)運輸、藝術(shù)金融衍生產(chǎn)品等新業(yè)務(wù)。 ⑵、 功能方案 藝術(shù)品授權(quán)中心的 功能方案 主要如下： ▼ 與藝術(shù)品 收藏家和機(jī)構(gòu)建立藝術(shù)品代理服務(wù)關(guān)系； ▼ 向 某某 市文化創(chuàng)意企業(yè)提供藝術(shù)品授權(quán)服務(wù)； ▼ 編制藝術(shù)品授權(quán)管理體系和法律風(fēng)險預(yù)案等。 20 人 保衛(wèi)人 員 負(fù)責(zé)儲藏藝術(shù)品處于安全狀態(tài) 。 2 人 綜合保障服務(wù)中心 ⑴、規(guī)劃定位 綜合保障是為大料泛藝術(shù)中心，提供人流交通組織、場館防火、防盜、配套能源保障、 自然災(zāi)害應(yīng)對、 周邊道路交通、專屬停車場、環(huán)境綠化、衛(wèi)生保證服務(wù)。 2 人 管理人員 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理中心的內(nèi)部事務(wù)。 2020年 4 月， 某某 匯正文化藝術(shù)發(fā)展有限公司 與專業(yè)機(jī)構(gòu) 簽訂合作協(xié)議，委托其從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源等多個方面開展可行性研究。 2020 年 12 月，項目 改擴(kuò)建工程 正式啟動。 項目投資估算總表 單位：萬元 序號 費用名稱 投資額 占項目投入總資金的比例 估算說明 1 建設(shè)投資 建設(shè)投資靜態(tài)部分 建筑工程費 設(shè)備及工器具購置費 安裝工程費 建設(shè)其它費用 基本預(yù)備費 建設(shè)投資動態(tài)部分 漲價預(yù)備費 建設(shè)期利息 2 流動資金（ ） 流動資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為 7 存貨 原材料 燃料 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 現(xiàn)金 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率為 5 流動負(fù)債 應(yīng)付賬款 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率為 6 3 項目總投資（ 1+2） 項目投資預(yù)算明細(xì)表 單位：萬元 序號 名稱 數(shù)量（臺，套 ,平方米） 單價 金額（萬元） 附加說明 1 基礎(chǔ) 建設(shè)投資 建筑工程費 47348 場地改造 建筑設(shè)備購置安裝費 扶梯觀光梯 ４臺，２臺 ４２萬／臺４８萬／臺 直燃機(jī) ２臺 １４５萬 中央空調(diào)系統(tǒng) ３２００米 ６００元／米 特種消防系統(tǒng) ４７３４８平米 １００元／平米 燃?xì)鉄崴仩t ２臺 ４０萬 水處理設(shè)備 ３套 ３８萬 燃?xì)鈨?nèi)外線工程 ５５０米 １４９０元／米 配電系統(tǒng) ４７３４８平米 ７００元／平米 上下水系統(tǒng) １４４０米 ６５０元／米 車場設(shè)施及智能管理系統(tǒng) ８０００位 ３００元／位 樓體外及廣場照明系統(tǒng) １０００００平米 １８元／平米 安裝工程費 47348 裝修 建設(shè)其它費用 場地租賃費 設(shè)計費 建筑設(shè)計費按 3% 2 項目主要設(shè)備 監(jiān)視報警設(shè)備投資 紅外報警器 １３６臺 ６５０元／臺 金屬檢測器 ２臺 ８００元／臺 攝像頭 ８６臺 ５８０元／臺 監(jiān)視器 ８臺 ５０００元／臺 系統(tǒng)管理軟件 １套 ２４萬 系統(tǒng)制作，安裝 全部系統(tǒng) ８８ .５萬 倉儲設(shè)備投資 堆碼機(jī)系統(tǒng) 各１套 ９６萬，８１ .５萬 貨架系 統(tǒng) ７２０件 ６３０元 ４排－１８列－５層 貨箱 ７２０件 １７２０元 １２００Ｌ＿１０００Ｗ＿ＨＭＭ 輸送系統(tǒng) ８套 ２２００元 １ .３Ｍ＿１ .１Ｍ＿０ .８Ｍ 控制系統(tǒng) 各１套 ７ .８６萬，５ .６２萬 管理系統(tǒng) ２套 ２９ .３萬 附件 各５２件，配件 ２３０元，５９０元 展示設(shè)備投資 展示柜 240 800/臺 燈光系統(tǒng) 120 1200/臺 大型電子屏 40 30000/平方米 辦公設(shè)備投資 傳真機(jī) 1 臺 2020 掃描儀 1 臺 5000 打印機(jī) 12 臺 3000 元 /臺 復(fù)印 機(jī) 1 臺 8000 投影儀 3 臺 15000/臺 多國語音翻譯系統(tǒng) 1 臺 250000 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資 PC 機(jī) 56 服務(wù)器 3 路由器 2 服務(wù)器帶寬 1 SQL SERVER 企業(yè)版 1 windows Advanced server 1 Windows XP 8 10MB 獨享光纜雙線機(jī)房 2 18 單價為萬元 /年 3 流動資金（ ） 流動資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為 6 存貨 原材料 燃料 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 現(xiàn)金 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率為 5 流動負(fù) 債 應(yīng)付賬款 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率為 6 4 項目開發(fā)費用 藝術(shù)品在線交易與發(fā)布平臺軟件 委托開發(fā) 安全認(rèn)證與支付系統(tǒng)軟件 委托開發(fā) 網(wǎng)站制作與開發(fā) 36 設(shè)計人員為 6 名，工期為 6個月 合計 （二）資金籌措方案 項目所需全部建 設(shè)資金為 萬元，擬申請 某某 市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資金項目補助資金 3500萬元，其余投入 資金將通過銀行借貸、戰(zhàn)略投資、資金拆借和股東增資等形式予以解決 。月 36 合同 合計 八 投資項目的社會效益分析 項目的社會效益 是指項目對所在地區(qū)的社會影響以及當(dāng)?shù)厣鐣l件對項目的適應(yīng)性和可接受程度 ，主要 分為社會影響分析 和 互適性分析等 兩 個方面： 項目 社會影響分析 項目社會影響是指通過項目實施可能產(chǎn)生的積極影響和負(fù)面影響， 本項目的社會影響分析具體內(nèi)容見下表： 序號 社 會 因 素 影響程度和范圍 預(yù)計后果 1 對居民收入的影響 良好 ，收入為 8226萬元，可顯著拉動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 積極影響 2 對居民生活水平與質(zhì)量的影響 很好 ，稅收為 1270萬元 積極影響 3 對居民就業(yè)的影響 良好， 220 人就業(yè) 積極影響 4 對不同利益群體的影響 良好 積極影響 5 對弱勢群