【摘要】機(jī)密–請(qǐng)勿外傳1戰(zhàn)略管理職位職責(zé)高級(jí)管理層?確定戰(zhàn)略目標(biāo)?審批長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃和年度計(jì)劃?審批績(jī)效指標(biāo)?審批執(zhí)行指標(biāo)分析結(jié)果和戰(zhàn)略調(diào)整建議企業(yè)管理部?進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析?提出初步戰(zhàn)略目標(biāo)?制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃?制定年度計(jì)劃,并敦促各部門(mén)執(zhí)行?制定績(jī)效指標(biāo)?戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行指標(biāo)
2025-10-07 20:35
【摘要】集團(tuán)管控體系培訓(xùn)前言?本方案是在對(duì)集團(tuán)原有母子公司管理框架進(jìn)行論證、規(guī)范、細(xì)化的基礎(chǔ)上形成的。?集團(tuán)母子公司管控體系的設(shè)計(jì)基于以下“三化”原則:?強(qiáng)化原則:強(qiáng)化母子公司治理,強(qiáng)化監(jiān)督控制,強(qiáng)化專(zhuān)家治企,強(qiáng)化關(guān)鍵人才管理、強(qiáng)化投融資管理功能,強(qiáng)化母公司產(chǎn)品研發(fā)功能,強(qiáng)化母公司營(yíng)銷(xiāo)管理功能。?虛化原則:虛化子公司
2025-04-13 22:40
【摘要】 郵局局長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)運(yùn)成本有效管控的思考 近年來(lái),中國(guó)郵政集團(tuán)公司加大了網(wǎng)運(yùn)改革的力度,不斷優(yōu)化資源配置和網(wǎng)路結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,支撐經(jīng)營(yíng)。中心局是內(nèi)部支撐單位,車(chē)輛、設(shè)備、人員等成本消耗大,如何在改革和發(fā)...
2025-09-19 10:37
【摘要】AA集團(tuán)高效集團(tuán)管控集團(tuán)管控的意義:一、掌握和最優(yōu)化運(yùn)用企業(yè)資源,追求整體價(jià)值最大化,有效降低企業(yè)成本;二、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;三、優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程;四、科學(xué)、全方位的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,有利于提升整體業(yè)績(jī)和管理能力。集團(tuán)管控委托-代理理論如果男人是柳下惠,女人穿少的
2025-02-21 22:57
【摘要】行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長(zhǎng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售收入地位自由廣闊天地營(yíng)銷(xiāo)工作室行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長(zhǎng)忌諱好學(xué)自律行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長(zhǎng)目標(biāo)體系行動(dòng)學(xué)習(xí)思考成長(zhǎng)摧龍八式銷(xiāo)售的基本原理和方法論行動(dòng)
2025-05-14 23:50
【摘要】BONZERCONSULTATIONGROUP標(biāo)桿企業(yè)組織管控—匯報(bào)稿北京博志成管理咨詢有限公司2021年10月10日23.萬(wàn)科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的演變3從多元化到專(zhuān)業(yè)化的變革從多元化到專(zhuān)業(yè)化的變革4創(chuàng)業(yè)之初的組織架構(gòu)總部
2024-11-25 22:13
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的突破性改善策略-28?第一講職責(zé)定位:找準(zhǔn)品管人員的職責(zé)定位?第二講日清管理:把握過(guò)程控制的技術(shù)?第三講品質(zhì)提升:工作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的挖掘與改善?第四講有效手段:品管體系與活動(dòng)?第五講人員素養(yǎng):品管制勝法寶?第六講有效執(zhí)行:品管成功的保障課程大綱引
2025-01-15 10:55
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),它代表的是一種時(shí)代的理念,其中蘊(yùn)涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進(jìn)的工具。
2025-08-01 15:48
【摘要】中國(guó)電信廣東公司綜合部1能耗管控平臺(tái)項(xiàng)目方案中國(guó)電信廣東公司綜合部2目錄項(xiàng)目概要及項(xiàng)目計(jì)劃12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集方案3相關(guān)問(wèn)題4系統(tǒng)方案中國(guó)電信廣東公司綜合部3業(yè)務(wù)背景
2025-10-09 19:41
【摘要】安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控目錄?1術(shù)語(yǔ)的理解與探討?2雙控機(jī)制對(duì)安全管理的促進(jìn)作用?3安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要特點(diǎn)?4安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控條文解讀3術(shù)語(yǔ)的理解與探討第一部分?安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,安全的人、機(jī)、環(huán)還存在風(fēng)險(xiǎn)嗎
2025-02-15 11:35
【摘要】安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控2017.6,目錄,1術(shù)語(yǔ)的理解與探討2雙控機(jī)制對(duì)安全管理的促進(jìn)作用3安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要特點(diǎn)4安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控條文解讀,3,,,術(shù)語(yǔ)的理解與探討,第一部分,1.1安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,...
2025-10-16 15:54
【摘要】2023年1月電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控主要內(nèi)容一、湖南電網(wǎng)發(fā)展沿革二、湖南電網(wǎng)現(xiàn)狀三、湖南電網(wǎng)西電東送、北電南送通道四、國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)發(fā)生大面積停電典型案例五、湖南電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)六、湖南電網(wǎng)防范大面積停電,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)具體措施七、2023年應(yīng)實(shí)施的防范電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)具體規(guī)
2025-01-15 23:44
【摘要】aa集團(tuán)管控模式與組織構(gòu)架設(shè)計(jì)保密文件、版權(quán)所有第1頁(yè)集團(tuán)組織構(gòu)架與管控模式報(bào)告目錄一.集團(tuán)總部及下屬公司的定位二.核心業(yè)務(wù)管控模式三.非核心業(yè)務(wù)管控模式四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)五.部門(mén)職責(zé)六.定崗定編七.關(guān)鍵管理流程保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)集團(tuán)組織構(gòu)架與
2025-05-28 01:00
【摘要】輔導(dǎo)?就是將現(xiàn)狀提升至目標(biāo)水準(zhǔn)輔導(dǎo)的內(nèi)容?協(xié)助設(shè)定工作目標(biāo)?協(xié)助建立客戶市場(chǎng)?傳授推銷(xiāo)技巧和知識(shí)?培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣?反復(fù)強(qiáng)化心理建設(shè)?建立正確的事業(yè)觀新人進(jìn)入公司前:?做前程規(guī)劃?樹(shù)立信心與年薪十萬(wàn)不是夢(mèng)
2025-05-16 00:25
【摘要】2012—2013學(xué)年度《有效上課—知識(shí)建構(gòu)型視野下的上課問(wèn)題與對(duì)策》輔導(dǎo)計(jì)劃輔導(dǎo)教師:熊瑞為了全面提高教師的整體素質(zhì),切實(shí)把教師培訓(xùn)工作落到實(shí)處,促進(jìn)課程改革順利推進(jìn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,結(jié)合我校實(shí)際,制定本年度教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)十二五小繼教繼續(xù)教育精神,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的師德業(yè)務(wù)水平,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求,以
2025-01-19 05:21