【正文】 根 40000 5 50179。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。很多專業(yè)分包與土建結(jié)構(gòu)施工有密切關(guān)系，而且需要深化設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍，按結(jié)構(gòu)、防水、設(shè)備安裝、 裝飾等專業(yè) 既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力、加快工程進(jìn)度。提前做好材料、成 品、半成品翻樣、提料及委托加工。施工中確保技術(shù)方案、技術(shù)措施超前意識(shí)，做到清晰視角、總攬全局，為施工管理提供有力的技術(shù)保障。 過程控制 ?、 加強(qiáng)過程進(jìn)度、質(zhì)量控制，堅(jiān)持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實(shí)施。 22 ?、 加強(qiáng)管理人員的工程預(yù)見性。在雨 期 施 工 期間 ， 除了制定有針對(duì)性的防汛措施外，根據(jù)未來階段性天氣預(yù)報(bào)，合理安排 相關(guān) 部位、項(xiàng)目 的 施工。管理人員與施工人員經(jīng)常到現(xiàn)場對(duì)施工人員進(jìn)行通俗易懂的面對(duì)面的交底。 ?、 進(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃為整個(gè)施工的主線，是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃，解決實(shí)際問題，最終使整體施工計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)。 管理控制 ?、 合理劃分施工作業(yè)段，各施工段間平行作業(yè)，施工段內(nèi)各自流水，以確保按期完工。 ?、 定期召開現(xiàn)場 安全 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高工作效率， 縮減非施工占用的時(shí)間。 ?、 主動(dòng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)安排 現(xiàn) 場事宜。 地下室施工及主體 結(jié)構(gòu) 封頂是二 個(gè)十分重要的形象控制點(diǎn)。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。 ?、 加強(qiáng)與 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和各分包單位的聯(lián)系 ① 、 在本工程中，我們將采取主動(dòng)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、工程驗(yàn)收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問題，積極為業(yè)主服務(wù)，為工程的順利竣工負(fù)責(zé)。業(yè)主在選擇分包時(shí)，明確其性質(zhì)，并盡快通知我方， 并 將其施工 工作計(jì)劃納入我方施工總進(jìn)度計(jì)劃中，明確進(jìn)退場的時(shí)間表，便于各方進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。 建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定 與 實(shí)施緊 密結(jié)合，形成一次通【 天雋峰美居一期工程 167。為確保工期目標(biāo)，擬采用的新技術(shù)有： ① 、 所有模板 采用多層板 ，如此將有利于提高模板裝拆速度，利于材料快速周轉(zhuǎn)，節(jié)省模板支設(shè)時(shí)間； ② 、 砼隨搗隨抹施工工藝，節(jié)省通常做法中地面精裝飾施工前對(duì)基層進(jìn)行再處理需花費(fèi)的工期； ③ 、采用纖維混凝土抗裂技術(shù)防止基礎(chǔ)底板大體積混凝土開裂； ④ 、 采用電子測溫技術(shù)控制底板大體積混凝土內(nèi)外溫差，防止混凝土溫差裂縫產(chǎn)生； ⑤、 采用砼 早強(qiáng)外加劑，加快砼前期硬化速度，使 砼結(jié)構(gòu)模板體系盡快可拆，為砌體 工程及后續(xù)裝飾工程可盡快插入創(chuàng)造必要條件； ⑥、 底板 、柱、梁 鋼筋采用直螺紋連接技術(shù) ，提高鋼筋施工速度； ⑦、采用整體式電動(dòng) 提升爬架做外架，以提高外架施工速度，并為施工安全提供保障。 ?、 在農(nóng)忙和春節(jié)期間，提前與各勞務(wù)公司簽訂用工 保 正 協(xié)議，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)扛桿確保用工穩(wěn)定。 ?、 管理人員以身作則，堅(jiān)守崗位，并組織群眾性的勞動(dòng)競賽。 勞動(dòng)力投入的保障措施 為確保工期順利完成，我們將按工種需求配備各專業(yè)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。人貨電梯 四 臺(tái)。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?， 以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械 、 材料的及 時(shí) 進(jìn)場。 冬季施工用抗凍早強(qiáng)劑 ，混凝土真空泵吸水技術(shù)，有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間，滿足施工工期要求。 外部環(huán)境保障措施 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、 派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們溝通，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。 施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場夜間照明。 冬雨期和高溫季節(jié)施工保障措施 季節(jié)性施工的特殊性給正常施工造成了不利影響，必須采取有效措施予以克服，確保施工的順利進(jìn)行。 提前做好模板的設(shè)計(jì)、加工，在模板工程中墻 、 板、梁模板 均 采用覆膜模板，施工中采用滿堂腳手架支撐體系、泵送混凝土、微機(jī)應(yīng)用、粗鋼筋直螺紋連接等新工藝，【 天雋峰美居一期工程 167。 采用嚴(yán)格的管理與控制手段保證措施 ?、 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng) 、 有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象 進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。 ?、 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場 各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。 ?、 外圍保障工作：加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)等工作以及與政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。 五 臺(tái)塔吊， 基本上 覆蓋 三個(gè)高層單體 及商務(wù)配套中心 建筑及加工場、堆場 ，并部分滿足地下室車庫材料運(yùn)輸 。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。 二棟設(shè) 在施工現(xiàn)場的 第四期西南角 ，主要設(shè)有辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理辦公室、業(yè)主辦 公室。 考慮給水管網(wǎng)分兩部分，生活區(qū)和辦公區(qū)為一個(gè)子網(wǎng)，接現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)為一個(gè)子網(wǎng)，故總管采用 DN100管從市政管網(wǎng)接入后以 DN80管分別接至各子網(wǎng)。 32 本方案 考慮滿足土建及水電、消防、通風(fēng)空調(diào)安裝工程要求。 電源進(jìn)線，確定配電總用電量 施工臨時(shí)用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場總用電量是施工動(dòng)力用電和照明用兩部分之和。 A 的變壓器供電，因此施工進(jìn)場后，為保證正常施工，需另增加一臺(tái) 500kV178。 ?、 辦公區(qū)面積計(jì)算 現(xiàn)場辦公室搭建二層彩鋼板式活動(dòng)房。 施工現(xiàn)場廁所兩間， 3300179。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。 6000179。 4000179。 8000179。 8000179。 34 前布置完畢。 臨時(shí)設(shè)施均按工程進(jìn)度和各施工階段施工總平面圖進(jìn)行搭建 施工。分別為“工程概況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、防火須知牌、文明施工制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖”，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按 CI 要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、施工區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明?？偝邪降乃袡C(jī)械及設(shè)備都應(yīng)醒目地注上總承包方的名稱。 (4)、 消防 為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開展防火教育，防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設(shè)置滅火器和消防栓。 ② 、 食堂管理 食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負(fù)責(zé)。 浴室內(nèi)安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內(nèi)地面鋪地磚，所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放，項(xiàng)目將派保潔員兩名，每天打掃二次及消毒一次，確保廁所、浴室達(dá)標(biāo)清潔。 具體分為基礎(chǔ)施 工平面布置、主體結(jié)構(gòu)施工平面布置、裝修階段平面布置。有關(guān)控制樁的引測按總平面圖上的設(shè)計(jì)坐 標(biāo)進(jìn)行，并延伸。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，各施工單位的每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。食堂從業(yè)人員必須持有健康證，食堂必須取得餐飲業(yè)許可證。 (6)、 非施工區(qū)域的管理 ① 、 保潔工作 保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個(gè)重要組成部分，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接管理，并設(shè)立一支保潔隊(duì)伍，定保潔區(qū)域、定保責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。全體員工都應(yīng)穿戴整齊，行為文明，配帶由 項(xiàng)目部 提供的工作證，工作證應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號(hào)，在現(xiàn)場期間應(yīng)佩戴在胸前。施工便道與社會(huì)道路交界處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌。地坪 100 厚 C15 素混凝土隨搗隨抹光。在接到中標(biāo)通知書后，就著手采購事宜，盡快在開【 天雋峰美居一期工程 167。 4000179。 8000179。 6000，合計(jì) ； 機(jī)修房： 6600179。 (2)、 生活區(qū) 管理人員及職工宿舍 (3)、 生產(chǎn)區(qū)臨設(shè)面積計(jì)算 配電房： 3300179。 6000，合計(jì) 。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師共兩間，合計(jì) 。 臨設(shè)使用面積計(jì)算 本工程的臨時(shí)辦公安排在 第四期西南側(cè) ，生活區(qū)集中安排在 第四期西北角。 根據(jù)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算要求，整個(gè)施工現(xiàn)場需供電容量約 1000kV178。 施工場地內(nèi)地上、地下管道路徑 本工程進(jìn)場后應(yīng)先查明有 無市政排洪渠，電纜溝等經(jīng)過本工地范圍，確保臨建施工不影響其正常使用。 10004?? V QD ?【 天雋峰美居一期工程 167。 門設(shè)備在建筑物南面及北面各一個(gè)，大門西 側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，在場內(nèi)施工道路旁利用拐角處設(shè)立一個(gè)封閉式垃圾處理站，臨建設(shè)施已考慮消防要求。 ～四 臺(tái)攪拌機(jī)作攪拌砌筑、裝飾用的砂漿及零星混凝土的攪拌。 進(jìn)行硬化，其中鋼筋、模板加工房布置在塔吊附近，周轉(zhuǎn)材料堆放場地設(shè)在兩建筑之間。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。 ?、 制定各工序操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理， 做 到文明施 工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊 。 ?、 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。 28 從而全面提高主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。針對(duì)工程 特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突 出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。 同時(shí)配備 15 架以上碘鎢燈，作為零星 照明不足的補(bǔ)充。并由項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦 經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)， 增加科技含量，爭取縮短工期。各專 業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。 施工機(jī)械及工器具投入的保障措施 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工 水平。 分段分塊交叉作業(yè)保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵 工序 的潛力， 各工序的穿插以緊湊為前提，盡量 壓縮工序施工時(shí)間。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。 節(jié)假日 期間保證施工措施 在建筑工人中，除技術(shù)工人外，輔助普通工絕大數(shù)均為農(nóng)民，根據(jù)中國的傳統(tǒng)，在農(nóng)忙和春節(jié)期間都要回家收 種和團(tuán)聚，因此為保證農(nóng)忙和春節(jié)期間順利施工，特制定以下措施： ?、 在農(nóng)忙和春節(jié)期間，盡量利用本公司職工，打破工種界限 。 25 過率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度。 ③ 、 每次例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要文件，其中決定的事項(xiàng)，在下次例會(huì)中檢查當(dāng)事單位執(zhí)行情況，以明確各方責(zé)任； ④ 、 分包單位必須按我方的總體時(shí)間安排進(jìn)行施工。 由于存在一些甲方自行分包項(xiàng)目，還有不明確待定的設(shè)計(jì)問題，如若不能很好的解決，將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。 ②、 采用商品砼，砼以輸送泵輸送為主，塔吊輔助吊運(yùn)； ③、 進(jìn)場后 根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí) 安排塔吊基礎(chǔ)施工 和塔吊進(jìn)場安裝 ，保證地下及主體 結(jié)構(gòu)施工期間材料的水平和垂直運(yùn)輸； ④、 場內(nèi)材料加工車間，配備充足的加工機(jī)具設(shè)備； ⑤、 合理組織流水 ， 加大施工穿插力度 。為此，將從物資、人員、機(jī)械等 方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保主樓結(jié)構(gòu)施工是首期工作重點(diǎn)。 ?、 及時(shí) 進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、泵送砼配合比設(shè) 計(jì)、防水施工方案等均 應(yīng) 超前進(jìn)行，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。 ?、 對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，在混凝土中加入早強(qiáng)劑，加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率，縮短施工周期。 ?、 周密計(jì)劃、超前預(yù)測、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)和強(qiáng)化各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程統(tǒng)一指揮、互相配合、互相諒解、互相支持、壓縮施工工期。施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 167。施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點(diǎn)。 計(jì)劃控制 ?、 資源需要計(jì)劃：提前編制勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、成品半成品需要量及加工訂貨、進(jìn)場使用計(jì)劃，并分別組織專人負(fù)責(zé)落實(shí)，保障施工。 ?、 根據(jù)需要不定期召開工程碰頭會(huì)，落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備勞務(wù) 人員的供應(yīng)情況，嚴(yán)格按計(jì)劃跟蹤管理。 ?、 加強(qiáng)施工班組質(zhì)量意識(shí)及勞 動(dòng)定額意識(shí)教育，定期組織管理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，提出問題，發(fā)現(xiàn)矛盾，召開分析會(huì)制定對(duì)策，調(diào)整策略解決矛盾，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 【 天雋峰美居一期工程 167。 ?、 在有限的工期內(nèi)，提高機(jī)械化施工程度，提高工效，縮短工期。加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，避免材料倒運(yùn)及停工待料。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率，加快施工進(jìn)度。