【正文】 工中的氣候，雨雪、低溫、凍害影響較大?，F場路基鋪100毫米厚寸口石，壓路機壓實，路面澆100毫米厚C15混凝土，縱向坡高2%。第5節(jié) 環(huán)境保護根據工程及工程施工需要，在現場設置洗滌池以方便進出施工現場的車輛沖洗干凈。第6節(jié) 施工用電根據施工現場臨時用電設計的規(guī)定，由電氣工程師對施工臨時用電進行設計。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。樓層施工用電從管道井內向上垂直敷設，每層設一個分配電箱。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在建筑物旁邊的東、西部各安裝1臺快速人貨電梯，解決垂直運輸問題。分部分項工程驗收合格并一次性通過，檢驗批全部驗收合格，并實行工程質量獎罰制度。 現場文明施工管理目標按建設部達標現場要求結合市現場達標標準，確保市文明優(yōu)良工地，爭創(chuàng)文明樣板工地。在鋼筋的連接上采用現行的新工藝、新技術?；炷粮咝饧觿┑膽?。推行先進的質量管理模式。柱、墻模板的配置考慮使用34次。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。 安裝施工總體安排安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴格執(zhí)行土建的工期安排，嚴格按全過程管理體系標準組織施工。在大面積進入裝修及設備安裝時，另從公司范圍內組織專業(yè)施工隊進場。由于采用上述原則，材料部門要積極組織好材料、半成品的訂貨、進貨、材料試驗及驗收，加強材料的質量管理，并按施工計劃組織好材料的進場。由于本工程工期較緊，因此，工程開工進場以后，要以最短的時間做好施工準備工作。在項目經理的領導下，保證完成生產、質量、安全、文明施工等目標，項目經理負責進行全面領導和協(xié)調工作，根據進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現場合理的施工秩序。他們技術素質較高、施工經驗豐富、思想素質過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在崗位上。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”，這樣形成精誠團結的團隊精神、賞罰分明的管理模式。實施激勵約束機制、工程例會、現場督辦制度、繼續(xù)教育培訓制度、班前培訓制度等等。在此項目的整個機械設備投入情況詳見附件。定期檢查，及時解決問題，使現場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。第7節(jié) 主要材料投入計劃 周轉材料投入計劃根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數 量備 注1F48鋼管t195內外架、防護設施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套10000與鋼管配套使用4旋轉卡套10000與鋼管配套使用515mm膠合板平方米3500板底支模、梁模6綠色安全網平方米8000防護架、提升架圍護7木枋立方米300用于支模板底擱柵等85cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等9安全平網平方米1000用于安全水平防護10木模板M212000 安全防護用品計劃主要安全防護用品計劃如下：安全網 800床安全兜網 180床安全防護用鋼管 70噸安全帶 16套安全帽 300頂絕緣鞋 150雙絕緣手套 200雙漏電保護器 15個第8節(jié) 勞動力投入計劃在施工技術水平可確保質量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發(fā)生。在施工中，及時會同建設方、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。工程開工后，將根據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，本著對建設方負責也要堅持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調力度，杜絕現場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現象發(fā)生。第3節(jié) 土建、安裝的施工配合措施本工程屬高層建筑物，其施工按照常規(guī)分為三個階段。所以我公司在總結高層建筑施工經驗基礎上，對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果，現分述如下：1）、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現場。2）、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質、高速，按期交付使用。裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴格統(tǒng)一簽字認可程序。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時提供交工資料，交由總包審核，由現場協(xié)調小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質量隱患。同時，土建單位在本工程中使用計算機以實現整個工程的系統(tǒng)管理。采用電腦提高現場協(xié)調小組的工作效率和信息傳遞。根據工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內容。各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。所有參建單位主要負責人，施工人員均應按時參加協(xié)調會，并建立指揮、通訊、聯絡體系，打成表格，人手一份。項目經理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產副經理主持，及時安排當日工作協(xié)調事項和解決施工問題。現場生產管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內重疊。第6章 施工進度計劃第1節(jié) 主要工序基礎工程：采取由下而上的施工順序施工。室內外裝飾先內部、后外部。第2節(jié) 技術準備 標準準備項目技術負責人根據圖紙設計要求，擬定有關規(guī)范、標準、圖集清單，并予以配齊，以確保現場施工依據的齊全與正確。所編制質量保證計劃的質量控制按附件所述程序實施。收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數據資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網。對項目管理人員、班組施工人員進行有效質量教育和培訓。技術負責人→工長→班組長。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。 編制施工預算編制施工預算，根據工程量，按施工各階段將所需材料用量進行分解，對工程成本情況進行預計。 材料、機具按計劃進場根據施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃、機械設備需用量計劃。 施工用水現場施工用水主要為砼施工，砌體施工和裝修工程施工用水，根據計算以及類似工程施工經驗，用水量可按消防用水量8L/s設計。 施工用電現場施工機械用電量見《主要機械設備計劃表》。另外，有大量土方及建材運輸，對環(huán)境衛(wèi)生影響較大。臨時環(huán)境考察：及時與建設方及有關部門聯系，對施工現場的地下管網、人防設施、周邊環(huán)境交通運輸道路狀況、交通峰值狀況進行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被動。外控法為輔的測設方法。177。拆模后，在墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500或1000線。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。D39。t為經緯儀水平度盤水準管的分劃值。由177。、標高進行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。標高誤差：層高誤差控制在5mm以內，建筑物全高誤差控制在20mm之內。根據已定的點，用水準確定塔尺的讀數。第4節(jié) 沉降觀測周期的確定建筑物建成后會引起基礎及其四周的地層產生變形，這種變形在一定范圍內是正常的，但超過一定的限度，不僅會影響建筑物正常使用，嚴重時還會危及生命財產安全。第二年半年一次，以后每年一次，直至下沉穩(wěn)定為止，遇特殊情況，應增加觀測次數。第9章 主要施工方法第1節(jié) 結構施工順序 地基與基礎工程施工順序測量放線→土方開挖→→清理基坑→基坑處理→驗槽→墊層→測量放線→基礎施工→地梁施工→驗收。機械開挖的土方由自卸汽車運出場外，人工所挖土方由塔吊運出坑外。：土方清理完成后，即組織業(yè)主的現場代表、設計單位代表、監(jiān)理工程師及地質勘察院的代表共同驗槽，驗槽合格后即澆筑C15砼墊層，在墊層澆筑時，盡量做到中間稍高；四周稍底，以便于基底清潔。填土方法(1)用手推車送土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填。(2)填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。(2)已填土如遭水浸，應反稀泥鏟除后，方可進行下一道工序。一般采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，求出土的密實度，符合設計要求后，才能填筑土層。鋼筋按施工圖放樣并制作后，分規(guī)格、型號、部位碼放，并書寫標志牌。梁板：梁、板模板驗收→軸線、標高復核→梁、板鋼筋綁扎→預留預埋→驗收。鋼筋搭接長度按設計要求加工、安裝，鋼筋綁扎要嚴格控制位置，柱子鋼筋上口應設置鎖口箍筋，點焊牢固且保證軸線位置正確。其支撐墊塊應該事先制作，標號必須與所澆構件相同或者略高（高于此構件一個等級）。鋼筋綁扎時，其節(jié)頭位置根數應嚴格遵循設計圖紙及施工規(guī)范要求，工長在配筋時，除自檢外，還應畫出通長梁筋示意圖，圖上應注明尺寸、型號、根數、節(jié)頭位置，以便操作人員一目了然。對于復雜或綁扎順序要求高部位，工長均應作出技術交底，經項目技術負責人審核同意后方可進行施工，不得盲目施工，造成誤工處理而延誤工期。在施工過程中，局部若需鋼筋代換時，鋼筋工長應事先通知項目技術負責人，并取得設計院同意后方可進行。2．鋼筋套絲：鋼筋套絲要預先在鋼筋套絲機上加工，為了確保套絲質量，施工人員必須持證上崗作業(yè)，對加工的直螺紋絲頭，要求操作人員用牙型逐個檢查，然后由質檢員按1%抽查，并做好檢查記錄，檢查合格的絲夾，立即將其一端擰上相同規(guī)格的塑料保護帽，另一端按規(guī)定人力矩值，用專用扭力扳手，把與鋼筋規(guī)格相同的連接套擰緊，存放待用。抽檢數量按每道梁或柱抽一個接頭；板墻、基礎底板，每100個接頭為一批，不足100個也做一批，每批抽檢三個接頭，要求鋼筋的連接質量100%，否則，必須查明原因，重新連接或采用貼角焊縫補強。c 焊接機頭焊接機頭是實現豎向鋼筋電渣壓力焊并取得優(yōu)質接頭的關鍵部件，應滿足下列要求：小巧、輕便對密集鋼筋或高空作業(yè)的焊接有較大的適應性。e 操作工人的培訓施工前由主管技術部門組織操作人員進行技術培訓，經考試合格后方準上崗。b 電弧過程亦稱造渣過程。其中，上鋼筋端頭熔化量比下鋼筋大一倍。由于擠壓時焊口處于熔融狀態(tài)，所需的擠壓力很小。在現澆鋼筋砼框架結構中，每一樓層中以300個同類型接頭作為一批；不足300個時，仍作為一 批。外觀檢查不合格的接頭，應切除重焊或采取補強措施。施工中應注意對節(jié)點處鋼筋校正固定，確保一次柱砼成型后，柱筋無偏移現象。模板施工中，施工按1/300起拱；一般梁跨度大于4m均按1/500起拱，拆除模板前，砼試塊試驗強度應達到100%。為防止砼澆搗時因砼自重機械振搗產生脹模，對于邊長小于600的考慮用木枋并按200250的間距進行加固支撐，大于600的邊長還要采用ф12對拉絲桿、600雙向加以固定。梁板支撐體系圖同地下室施工。以至有效的提高資金的利用率。模板應具有足夠。對梁板節(jié)點的模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀質量和斷面尺寸。 3. 準備工作由木工工長按設計要求，對各部位分類制定配模及支撐方案，按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數量、間距，不得任意加大，防止產生結構變形。然后用卡子、木枋、短鋼管固定牢固。其施工流程如下：施工準備（模板的優(yōu)化組合配置）→模板的選擇→柱模的支撐系統(tǒng)的搭設→模板拼裝→模板加固、較核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D使用。鋼筋下料單由專業(yè)工長下料、復查，對照圖紙，掛牌下料，為保證鋼筋無誤，項目部采用鋼筋下料單進行構件編號，分別對鋼筋的規(guī)格、種類、數量、長度、施工要點作出明確交底。如有一個試樣的抗拉強度低于規(guī)定數值，應取雙倍數量的試樣進行復檢；復檢結果，如仍有一個試樣的強度達不到上述要求，則該批接頭即為不合格品。，同時不得大于2mm。強度檢驗時，從每批成品中切取試樣進行拉伸試驗。d 擠壓過程電渣壓力焊的接頭，是利用過渡層使鋼筋端部的分子與原子產生巨大的結合力完成的。c 電渣過程渣池形成一定深度后，將上鋼筋緩緩插入渣池中，此時電弧熄滅，進入電渣過程。整個電焊工藝的流程為：引弧→電弧→電渣→頂壓a 引弧引弧分為二種，一種是直接引弧法是在通電迅速將鋼筋提起，使兩端頭之間的距離為24mm引弧。對中迅速準確，能保證焊接質量的穩(wěn)定性。其操作工藝如下：a 焊接設備焊接設備主要包括：焊接電源、焊接機頭、控制箱、焊劑填裝金屬盒等。4．鋼筋連接：連接鋼筋以前先回收結構鋼筋連接端和塑料密封蓋，并檢查鋼筋規(guī)格是否和連接套規(guī)格一致，錐螺蚊絲扣是否完好無損，發(fā)現雜物要用鐵刷清除干凈，然后把裝好連接套的一端鋼筋擰到被連接鋼筋上，再用專用扭力扳手，按規(guī)定從扭擰緊鋼筋接頭，當扳手發(fā)出響聲時，鋼筋便連接好