辦公室督辦工作制度★(文件)
【正文】 ，歷次催辦的過程及情況，應有所記錄；注意反饋信息，在督辦中善于發(fā)現新經驗、新情況、新問題，并及時向上級反映，對辦事不力，推諉扯皮的個別現象，在查清情況時要及時向上級匯報；對辦結事項，要及時將辦結情況向上級匯報，并將辦結事項資料（文稿）及時移交檔案室歸檔；四、督辦工作要求（一）督辦工作要嚴格執(zhí)行保密工作規(guī)定，不得隨意泄露機密事項的承辦過程和辦復結果；（二）建立督辦工作通報制度。第四篇：督辦工作制度人和商業(yè)控股有限公司經營管理事業(yè)部督辦工作制度目 錄一、督辦工作目的 ……………………………………………………………………………………1二、督辦工作職能 ……………………………………………………………………………………………1三、督辦工作規(guī)范 ……………………………………………………………………………………………1四、督辦問責規(guī)范 ……………………………………………………………………………………………3五、督辦工作流程 ……………………………………………………………………………………………3六、附則………………………………………………………………………………………………………………4會議管理體系文件一、督辦工作目的促進事業(yè)部各項工作合理有效進行，協(xié)助總經理對各項目公司及部門例行工作的管理與跟進，提高辦公效率，降低運作成本，從而進一步完善內控管理體系，提升管理水平。 會議管理體系文件二級督辦內容包括例行督辦、計劃督辦和領導交辦事項督辦等； 三級督辦內容包括公司高管的臨時指示，職能部門的工作完成情況等。所謂例行督辦是指定期對事業(yè)部各項目公司和部門例行工作的督辦。一、督查督辦的原則(一)辦公室根據督辦任務檢查、協(xié)調、調度各項工作的開展、落實情況，并在督查督辦過程中及時向領導反饋督查督辦工作開展情況，做到講真話、報實情、反映真實情況。嚴格按要求時限完成督查督辦事項，做到高效、快捷。(二)領導批示和交辦事項的貫徹落實情況。對領導批示和交辦事項由辦公室人員進行登記，根據批示和交辦事
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