【正文】 群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級緊縮開支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場、擺闊氣。增強(qiáng)凝聚力。，為營銷工作的開展奠定了基礎(chǔ)。，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營銷人員的積極性。為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證?！凹夹g(shù)+營銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式，提高了訂貨質(zhì)量。重點(diǎn)是（1）為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中。三、廉潔從業(yè)情況 一年來，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營困難形勢下，工作突破性不夠，營銷創(chuàng)效能力有待提升。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象，在“精細(xì)”上下功夫，確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度保質(zhì)量。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí)、有機(jī)會(huì)向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。近半年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。2003年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏，述職報(bào)告《副經(jīng)理述職報(bào)告》。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、……你還沒注冊？或者沒有登錄？這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀！如果你還沒注冊，請趕緊 點(diǎn)此注冊 吧！如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄，請趕緊 點(diǎn)此登錄 吧！第五篇：2013述職報(bào)告(副經(jīng)理)XXX項(xiàng)目部2013述職報(bào)告——XXX一、考核期任職情況我任職于XXX工程項(xiàng)目部，從2011年9月至今期間，一直擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理一職；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。本內(nèi)，項(xiàng)目主要完成主橋承臺(tái)、墩身及梁體部分塊件；江南引橋地面以上結(jié)構(gòu)施工，江北下部結(jié)構(gòu)施工，重難點(diǎn)有主橋梁體施工，嚴(yán)格按照工程部出具的施工方案及技術(shù)交底進(jìn)行施工，確保了工程質(zhì)量安全等方面的要求，加強(qiáng)各方溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，基本完成工作目標(biāo)，加強(qiáng)施工組織管理，動(dòng)員各個(gè)環(huán)節(jié)主要人員，攻堅(jiān)克難，為公司培養(yǎng)了一批現(xiàn)場施工管理人員。0橋臺(tái)臺(tái)身正在施工中。引導(dǎo)現(xiàn)場管理人員及操作業(yè)人員如何節(jié)約，不造成施工材料浪費(fèi)，以提高作業(yè)人員的節(jié)約意識。（2）、施工過程中安全控制，在墩身翻模施工中，在鋼模型背上焊接角鋼作操作平臺(tái)及封閉式爬梯，切實(shí)方便操作人員作業(yè)，確保安全；0塊大型臨時(shí)支架的搭拆、掛籃拼裝是安全控制重點(diǎn)，在設(shè)計(jì)支架、掛籃過程中積極考慮安全風(fēng)險(xiǎn)，通過方案優(yōu)化、討論，詳細(xì)分解搭拆步驟，并在開工前對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，技術(shù)交底，使安全處于可控狀態(tài)。在施工過程中主要負(fù)責(zé)對材料運(yùn)輸、堆放等方面質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作，調(diào)動(dòng)、督促現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、防止質(zhì)量事故發(fā)生，這樣不僅保證了材料質(zhì)量。確保了零質(zhì)量事故的目標(biāo)。通過項(xiàng)目部從上到下的努力，確保了一年來零安全事故。督促機(jī)修人員加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工生產(chǎn)能正常運(yùn)行。施工生產(chǎn)管理情況（1）、人員組織，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整協(xié)調(diào)施工人員工作安排，以滿足施工計(jì)劃需要，主橋施工是工期控制的重點(diǎn)，所以施工人員的配置傾向于主橋施工，而引橋施工作為施工調(diào)節(jié)部分，如果主橋工作面不能滿足施工人員安排的話，可將閑置人員調(diào)動(dòng)到引橋施工，這樣既可以滿足施工工期要求，又不形成人力資源浪費(fèi)。以施工完成。作為一名黨員干部，帶頭建立現(xiàn)場每日碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)日完成情況、安排次日施工任務(wù)，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層值班制度等等，這一切讓我在思想上得到了進(jìn)一步的提高。非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理（CRM）可行性方案》。述職人：xx 2014年8月3日 4第三篇：副經(jīng)理述職報(bào)告（范文）內(nèi)容預(yù)覽：各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事上午（下午）好：非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對我的信任，給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會(huì)。四、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；3由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。做為一名項(xiàng)目班子成員，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了共玉公路c2項(xiàng)目