【正文】 成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看施工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：場平工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過場平工程施工的隊(duì)伍。特別是在開工前，對進(jìn)場施工要進(jìn)行集中教育。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。 、成立以企業(yè)經(jīng)理為組長，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，并從貴單位聘請一位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場監(jiān)督員，班組選一人和看守現(xiàn)場的同志為成員，組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場做到文明施工。 、本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書；嚴(yán)格實(shí)行管 理目標(biāo)責(zé)任制。 、制定關(guān)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守則，使工程施工現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化，潔凈化”管理軌道。 、嚴(yán)禁聚眾打架、賭博和進(jìn)行其它一切違紀(jì)違法活動，如有違章者嚴(yán)肅處理并處 200元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)卣C(jī)關(guān)處理。 、環(huán)保責(zé)任體系 為實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，在施工前，將環(huán)境保護(hù)列為施工管理的一項(xiàng)重要工作 ，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。 3. 嚴(yán)格質(zhì)檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，都按“三不放過”的原則，分清責(zé)任，查明原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗。 5. 主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。 2. 認(rèn)真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運(yùn)行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進(jìn)行操作?；诠こ烫攸c(diǎn)和工程性質(zhì)，施工噪聲和灰塵較大，因此要切實(shí)采取措施，減少環(huán)境污染，做好環(huán)境保護(hù)工作，使周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調(diào)發(fā)展。 、各施工班組、工種與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂“文明工地”責(zé)任狀，本項(xiàng)目被評為市級施工現(xiàn)場“文明工地”，班組獎工資總額的 15%，否則罰工資總額的 10%，該班組在本公司任何項(xiàng)目經(jīng)理部不再安排工作。 建立文明施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度 、組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《陜西省建設(shè) 工程施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法》、及上級主管部門制定“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；并與主管部門簽定衛(wèi)生管理責(zé)任書。 層層簽訂 文明生產(chǎn)承包合同，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。 教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使施工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。組織施工隊(duì)伍時做好以下工作： ① 要注重素質(zhì)。 、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處 ： （一）、公司安全管理體系 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 公 司 各 職 能 部 門 質(zhì)安科 動力科 施工科 材料科 工 會 保衛(wèi)科 醫(yī)務(wù)室 醫(yī)務(wù)室 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 安全意識教育 安全管理決策 項(xiàng)目工會組織 作業(yè)管理 質(zhì)安組 機(jī)械組 技術(shù)組 材料組 工會小組 門衛(wèi)、治安組 醫(yī)務(wù)室 各專業(yè)工長、質(zhì)檢員 施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度 機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng) 編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況 供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查 落實(shí)勞動保護(hù) 開展安全競賽 治安消防保衛(wèi) 防護(hù)措施 上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理 保護(hù)人員安全 檢查落實(shí)整改 （二）、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 組長 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)： 項(xiàng)目質(zhì)量： 項(xiàng)目安全： 項(xiàng)目材料： 項(xiàng)目設(shè)備 項(xiàng)目勞資： 項(xiàng)目后勤部: 項(xiàng)目保安： 項(xiàng)目后勤： 項(xiàng)目財(cái)務(wù)： 項(xiàng)目黨支： 各施工班組工人 腳手架施工班組 安裝施工班組 砌筑施工班組 裝飾施工班組 腳手架施工班組 工程技術(shù)科 辦公室 經(jīng)營科 財(cái)務(wù)科 項(xiàng)目計(jì)劃： 模板施工班組 鋼筋施工班組 （三）、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安全責(zé)任保證體系 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安保責(zé)任制 材 料 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī) 械 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 專職質(zhì)安員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制 磚工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 砼工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 鋼筋班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 土方班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 水電安裝班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 木工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 抹灰班 （十）施工工期保證措施 編制各施工節(jié)點(diǎn)，周、日作業(yè)計(jì)劃，定期落實(shí)計(jì)劃實(shí)施 在合同規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量，按期完成合同所有的工作量。主動與交通部門聯(lián)系，爭取執(zhí)法部門對日常工作支持，在遇到糾紛時獲得交通部門的援助。加強(qiáng)操作人員的安全教育。 、運(yùn)輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并功能良好。如有危人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。 、施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種 工人、特種作業(yè)工人的安全教育。每月復(fù)測一次，切實(shí)做好記錄。 、施工 現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。 、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度，計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)投入使用。 、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng) 考試合格后，持證上崗。 、工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理報(bào)告，嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。 、組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認(rèn)真落實(shí)。 安全保證措施 、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （九）施工安全保證措施 組織保證思想保證制度保證技術(shù)保證物資保證過程控制保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 各 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人全員專 職 質(zhì) 檢 員工 班 長班 組 質(zhì) 檢 員QC 教 育要 知 要 會 教 育規(guī) 范 、 規(guī) 程 ，強(qiáng)化全員 質(zhì)量意識 改 進(jìn) 工 作 作 風(fēng)提 高 工 作 質(zhì) 量崗 位 責(zé) 任 制目 標(biāo) 制 度獎 罰 制 度質(zhì) 量 控 制 制 度項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工專 職 質(zhì) 檢 員其 他 人 員兼 職 質(zhì) 檢 員其 他 人 員分 解 目 標(biāo) 責(zé) 任 到 人量 化 獎 罰作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 及 技 術(shù) 交 底 制 度三 檢 、 三 不 交 接隱 蔽 工 程 檢 查 簽 證 制 度測 量 換 手 復(fù) 核 制 度和 五 不 施 工 制 度實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 分項(xiàng)工程 施工工序特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底 組織施工業(yè)主認(rèn)可的 合格分供方進(jìn)貨檢驗(yàn)點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識 復(fù)檢后使用 成品及半成品保護(hù)儀器設(shè)備校驗(yàn)工序檢查分項(xiàng)工程檢驗(yàn) 單位工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定質(zhì)量目標(biāo) 兌現(xiàn)獎懲質(zhì)量考核結(jié)果質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系圖 安全保證體系 建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，組織不合格品的評審和處理。 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 、加強(qiáng)技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。 施工管理措施 、工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。 根據(jù)告訴法定代表人 授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目經(jīng)理部的薪酬辦法。 熟悉和了解有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)制度，貫徹實(shí)施國家的質(zhì)量方針，營造質(zhì)量環(huán)境，重視項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)建設(shè)單位的要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編制，組織和參與工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位及施工工藝方案的編制。 3 管理組織責(zé)任 我公司對本工程項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理短期離開工地，要委派代表代行其職，并通知監(jiān)理人。 （詳見附表） （七）施工技術(shù)措施 施工技術(shù)力量 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由本公司一批具有較高管理水平、技術(shù) 水平、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心較強(qiáng)的管理技術(shù)人員組成，是一支極具戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。 、從技術(shù)上、工程質(zhì)量上保證，做到精 心組織施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。 、合理分配施工機(jī)械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時排隊(duì)的現(xiàn)象，盡量提高機(jī)械的生產(chǎn) 效率。 、盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。 、協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，核對地形圖自然標(biāo)高、設(shè)計(jì)標(biāo)高，明確挖土高度及填土高度，根據(jù)現(xiàn)場情況及挖填土方量認(rèn)真計(jì)算確定最佳土方調(diào)配方案和機(jī)械挖土及出土方案，明確砌筑、路基工程量， 科學(xué)地組織勞動分流水線進(jìn)行施工，做到高效高速。 、投入滿足需要的資源，包括人力，物力，財(cái) 力。 （六）施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 本工程計(jì)劃工期為 95 日歷天。 需要移動已砌好的砌塊時，應(yīng)清除原有砂漿，重鋪砂漿砌筑。埋設(shè)的拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片，必須放置在砂漿層中。全部灰縫均應(yīng)填鋪砂漿。 一般項(xiàng)目 面層、表面光滑、無裂紋、砂眼。新建生產(chǎn)便道施工時，先采用人工開挖土石方，C15 砼整體澆鑄，邊溝按設(shè)計(jì)要求施工。在田間道開挖達(dá)到設(shè)計(jì)高程后，有效路面寬 4 米，路 肩各 米，中間用人工手?jǐn)[塊石，塊石厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，再鋪碎石，用壓路機(jī)碾壓，碾壓次數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 第 4 節(jié) 田間道路面的 施工 一、施工工藝 基層處理→找標(biāo)高→彈水平線→鋪抹找平層→砌路肩石→鋪料→碾壓→撒泥土→碾壓 二、施工要求 田間道路工程按照《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》、《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》等進(jìn)行施工。 管涵均為圓 管管涵，在土方全部挖完之后，管涵涵體下側(cè)用手扶震動壓路機(jī)壓實(shí)，然后用人工斜向把邊坡?lián)v實(shí)，再用人工砌漿砌石基礎(chǔ)。 ②排水溝、 排水涵工程： 在田間路和生產(chǎn)路兩側(cè)布置排水溝，排水溝上口寬 800ｍｍ，底寬 200ｍｍ，深 200ｍｍ，用人工挖掘。 在排水溝的出口銜接處，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行襯砌防沖，在每一