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《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書心得姜經(jīng)理(文件)

2024-10-03 14:37 上一頁面

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【正文】 成敗》讀書心得1這本書耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例,經(jīng)過每個(gè)事例,我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西。這本書好的地方大家都能看到,就是它能對我們起到必須的啟發(fā)教育作用,可是否能帶來幫忙就要另當(dāng)別論了。”此刻,在我的周圍或者是朋友圈,都存在著一種心浮氣燥的狀況,不愿從基層做起,辦事眼高手低,但有多少人能沉下來認(rèn)真研究拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ),是做事不可缺少的心態(tài)。綜上我認(rèn)為,關(guān)注細(xì)節(jié),做好眼前的每一件小事?!都?xì)節(jié)決定成敗》這本書中有很多小的事例,從很多方面來說明細(xì)節(jié)決定成敗這件事,其中有一個(gè)事例,印象深刻,說的是美國人知道檸檬和橙子最富維生素C,所以推延到制藥的時(shí)候黃色藥片最好銷售,橙色次之,白色再次之,而美國的女性則喜歡粉紅色止痛片,她們認(rèn)為粉紅色屬于“漂浮”色調(diào),可使人有上升之感,可以解脫痛苦。工作之外,做人也是需要注重細(xì)節(jié)的,人們從心里會(huì)比較嫌棄處女座的人,可能覺得他們麻煩,太追求完美,然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,因?yàn)樗麄兛紤]問題全面,注重細(xì)節(jié),與這樣的人為伍,懦弱的人或覺得他們吹毛求疵,認(rèn)真的人會(huì)把他們當(dāng)做榜樣,學(xué)習(xí)到很多在其他人身上學(xué)不到的東西,而就是這樣小小的一點(diǎn)學(xué)習(xí),應(yīng)用在工作的流程中便會(huì)少走很多的彎路?!都?xì)節(jié)決定成敗》讀書心得3讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,使我感觸頗深。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗。隨著社會(huì)分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,一個(gè)要求精細(xì)化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來。所以,注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)?,正如西方的一句諺語“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。就拿我們所從事得教育事業(yè)來說,更是充滿著細(xì)節(jié)?!都?xì)節(jié)決定成敗》讀書心得4暑假里,我把汪中求寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀了一遍。進(jìn)入中國飲食市場的肯德基和另一家知名快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞,以它們鮮明的特點(diǎn)、優(yōu)美、簡潔、按標(biāo)準(zhǔn)化制作的食品和熱情周到的服務(wù),吸引了大批顧客,每一個(gè)新開業(yè)的快餐廳都可以用顧客盈門來形容??墒?,隨著時(shí)間的推移,榮華雞在與肯德基的39??系禄欠线@些要求的,而榮華雞卻沒有達(dá)到這種要求,并且它的衛(wèi)生狀況、服務(wù)都不如肯德基。最后,作者汪中求告訴大家一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式:100—1≠99,100—1=0、功虧一簣,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。從題目就不難看出文章的主旨就是細(xì)節(jié)兩個(gè)字,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透。好不容易輪到我了,我非常緊張,拘謹(jǐn)?shù)刈谖蛔由?,回答著面試官的所有提問。所以不論是在日常生活中還是工作中都要注重小細(xì)節(jié),這樣我們做什么事才會(huì)成功。最近我拜讀此書,讀后自感受益匪淺,作為一名基層干部,我深深體會(huì)到:要做好新形勢下的基層工作,就必須狠抓工作落實(shí),遵循“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手,切實(shí)提高自己各方面的工作水平。一個(gè)優(yōu)秀青年由于一個(gè)簡歷小小的失誤失去了一個(gè)工作的機(jī)會(huì);一個(gè)廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會(huì);,正所謂“失之毫厘,謬以千里”、“千里之堤,饋于蟻穴”。細(xì)節(jié)決定成敗,要懂得狠抓落實(shí)是個(gè)關(guān)鍵。就要求我們必須從狠抓落實(shí)上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計(jì)劃、安排等,真正將其落到實(shí)處。注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí),其目的就是提升工作水平和能力?!膀U驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍”。我們要以精讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書為契機(jī),把注重細(xì)節(jié)作為一種習(xí)慣,立足實(shí)干,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,只有這樣才有可能獲得更大的成功。在具體工作中,要樹立花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)的工作理念,把常規(guī)工作做到位,以身作則,腳踏實(shí)地從小事做起。通過對《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí),使我已經(jīng)懂得這本書的中心思想,那就是關(guān)注細(xì)節(jié),注重積累。狠抓落實(shí)要從腳踏實(shí)地做好眼前的每一件小事做起,我們只有先做小事,才能成就大事?!焙玫膽?zhàn)略只有落實(shí)到每個(gè)執(zhí)行的細(xì)節(jié)上,才能發(fā)揮作用。讀完此書,我從中更深刻地認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性,重新反思了一下自己的浮澡心理和工作態(tài)度。現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)隨處可見。如果你是一名護(hù)士,差別一個(gè)英文字母的藥品打到了另一個(gè)病人的身上,很容易鬧出人命,這還是小事嗎?也許你會(huì)說我不是護(hù)士工作,我只是個(gè)文秘,其實(shí)文秘的工作更需要細(xì)致,更需要做好每個(gè)細(xì)節(jié),雖然我們所做的每項(xiàng)工作都非常小,非常不起眼,或許只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是是非常的重要,不能出任何差錯(cuò),否則一個(gè)數(shù)據(jù)就會(huì)天然之別,所以我們對于自己的工作一定要認(rèn)真仔細(xì),做好每個(gè)細(xì)節(jié)工作,不僅能讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,也能在我們的工作上事業(yè)上助一臂之力。也許這一舉動(dòng)被剛出門的面試官看到了,三天后我居然接到了該公司的錄取通知書,覺得太不可思議了。如果連一些小的事情都沒有做好的話怎么去做宏偉的大事呢? 還記得我第一次面試一家企業(yè)的時(shí)候,為什么會(huì)被錄取,回頭想想也許就是細(xì)節(jié)這兩個(gè)字決定了我被留在了這家公司。讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,我懂得了細(xì)節(jié)的重要,今后,我要努力改正自己粗心大意的缺點(diǎn),做一個(gè)細(xì)心的人,為將來能獲得成功做好準(zhǔn)備。正是這些細(xì)小的地方,使得榮華雞在與肯德雞的較量中敗走麥城。榮華雞為什么會(huì)在與肯德基的競爭中敗走麥城呢?因?yàn)榧?xì)節(jié)的忽略決定了它失敗的命運(yùn)。一些國內(nèi)的餐飲企業(yè)紛紛搞起快餐連鎖,要與肯德基、麥當(dāng)勞一比高下,上海的榮華雞即是其中之一。其中我印象最深的就是上海榮華雞和肯德基競爭,最終失敗的例子?!扒Ю镏?,始于足下;千里之堤,毀于蟻穴”,細(xì)節(jié)決定成敗給以我們啟迪,但愿我們能夠真正進(jìn)入“細(xì)節(jié)時(shí)代”,在崗位上兢兢業(yè)業(yè),實(shí)現(xiàn)自我,讓時(shí)代因細(xì)節(jié)而精彩!最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切都?xì)w于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面?!疤煜麓笫拢刈鲇诩?xì)”??烤ぜ?xì)活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表,每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過嚴(yán)格的測驗(yàn)與考核;建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔,每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,叫現(xiàn)代人嘆為觀止;這無一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè)。這就是細(xì)節(jié)的魅力。它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。教養(yǎng),素質(zhì)是可以體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中的,平時(shí)工作中與廣告公司等外部公司交流很多,發(fā)現(xiàn)這些公司里的人在細(xì)節(jié)方面是非常注重的,處事交流起來也是很舒服的,而那些說話粗魯、行為粗鄙的人,是做不好事情的,因?yàn)橐粋€(gè)連自身行為都無法規(guī)范的人,是無論如何也做不好事情的。中國人對白色的清潔感的認(rèn)知并沒有錯(cuò)誤,但是這種認(rèn)知比較淺顯,從而得出的結(jié)論可能也無法支撐市場銷售,而從顏色與銷售關(guān)系的細(xì)節(jié)處來給銷售以指導(dǎo),這樣得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確更加細(xì)致。說到底,一個(gè)人若長
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