【正文】 （4）堅持“勤儉持園”的原則，做到資金預(yù)算準(zhǔn)確、采購多次議價、園內(nèi) 節(jié)能降耗、善于利用廢舊物品等，提升后勤人員的合理理財能力；（5）每月定期召開后勤工作例會，協(xié)調(diào)后勤下屬各部門，以擺問題、找答 案為主線，保障后勤工作的順利開展；（6）鼓勵后勤人員積極探索兩個園區(qū)背景下后勤工作運作模式，整合人力、物力、財力資源，提升后勤工作效率；（7）規(guī)范食堂的管理，統(tǒng)一運作流程，堅持把好驗收關(guān)、清洗關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)等，確保食品2安全，同時加強水、電、煤的使用安全。5）家長工作以服務(wù)為宗旨，以辦社會滿意學(xué)校為目標(biāo)，以熱情、耐心的工作態(tài)度有針對性地開展好日常家長工作。3)規(guī)范召開中心組、民主生活、黨風(fēng)廉政、黨員議事等會議，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高班子民主、規(guī)范、科學(xué)的管理能力。其一是達成師訓(xùn)部門的任務(wù)，其二是園內(nèi)自主開展的各項研討活動和教研組活動。然校園文化的建設(shè)又是需要時間的積累與文化的積淀，不能操之過急。2）優(yōu)化新幼網(wǎng)站在原有網(wǎng)站工作的基礎(chǔ)上，改版統(tǒng)一、優(yōu)化，最大化地發(fā)揮服務(wù)、宣傳、溝通、交流等作用，成為幼兒園與社會、與家長的有利、有效的橋梁。堅持“質(zhì)量強園、特色立園、科研興園”的辦園思路，走內(nèi)涵發(fā)展之路，塑造提升幼兒園品牌形象。本學(xué)期將重點開展“愛對幼兒、禮對家長、誠對同事、嚴(yán)對自己”的四對活動；結(jié)合教師節(jié)、教育大會組織開展評選“五星”活動，即敬業(yè)星、愛生星、熱心星、協(xié)作星、高效星，對學(xué)校分配的工作任務(wù)不打折扣；開展“師愛言論集”的收集評比等活動。重視隊伍建設(shè)加強班子建設(shè)。新學(xué)期，要加大教育檢查管理力度，每月一次檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，并與每月考核掛鉤。為此，教師要確立以“幼兒發(fā)展為本”的教學(xué)思想，著眼于構(gòu)建“教師主導(dǎo)、幼兒主體、主客統(tǒng)一”的模式，繼續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)示范課、年級組競標(biāo)課、青年教師精品課” 等競賽活動。③明確育人目標(biāo)，抓好幼兒管理在幼兒管理中，我們要牢固確立“以人為本”的教育思想。其次，要利用社區(qū)資源對幼兒進行教育，組織幼兒慰問、參觀等，擴大幼兒的眼界，豐富幼兒的知識。在編制韻律操時要讓幼兒參與。我們應(yīng)做到：對孩子關(guān)愛、對工作有責(zé)任感、對家長尊重和理解。為此，要堅持半月一次的雙休日家訪活動，要做到一學(xué)期每個幼兒至少家訪一次。(2)生活保育求細(xì)致。⑥提高后勤工作質(zhì)量后勤管理是幼兒園管理的一個重要組成部分。具體要求如下：一是園產(chǎn)管理，要求認(rèn)真做好園產(chǎn)登記、造冊及保管工作，做到心中有數(shù)。三是后勤人員管理，認(rèn)真落實保育員的工作細(xì)則，積極組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)制度要求，定期進行伙委會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實提高保育質(zhì)量。制定園務(wù)工作計劃，教學(xué)工作計劃，備好一周課，布置第一期家長園地。九月份：各班建立幼兒成長檔案。編排新操，組織各年級組早操評比。成立家長學(xué)校、家長總委會，召開第三屆家長總委會第一次會議。組建腰鼓隊。領(lǐng)導(dǎo)示范課、年級組競標(biāo)課聽課評課活動。教研：領(lǐng)導(dǎo)示范課、年級組競標(biāo)課聽課、評課活動。期中工作總結(jié)。教師單項考核。第五篇：園務(wù)計劃2013學(xué)年第一學(xué)期年園務(wù)工作計劃一、情況分析歲月荏苒，轉(zhuǎn)眼新的學(xué)期又開始了，回顧上一學(xué)年，我園在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全園教職工的努力配合下，根據(jù)教育局的相關(guān)精神和幼兒園的計劃，切實開展了多方工作，也取得了一定的成效。園本課程特色工作需進一步深入研究，如何梳理、完善、規(guī)范，真正地促進幼兒的個性、全面發(fā)展還需進一步努力。創(chuàng)設(shè)良好的管理模式，完善原有的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。以落實《指南》為前提，豐富幼兒一日活動內(nèi)容，以“教研訓(xùn)”一體為抓手，梳理創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)特色，參與市級運動教材修改課題工作。繼續(xù)探索家園合作的有效策略，提高家園共育的一致性和質(zhì)量，完成市級家教基地園的各項工作。利用集體的智慧，進一步落實“集中決策，條線把關(guān)，快速落實”的工作原則，以及“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，細(xì)化考核指標(biāo)，保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。加大對教職工常規(guī)工作檢查考核，每月組長例會后反饋，真正體現(xiàn)獎勤罰懶，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。加強安全管理，完善防范措施。在實踐中尋求與建立與教師個性特長較為匹配的自主發(fā)展機制，較為合理的培養(yǎng)機制，繼續(xù)以理念先進、操作規(guī)范為學(xué)期目標(biāo)，深化幼兒園保教隊伍的建設(shè)，逐漸形成科學(xué)合理的梯隊雛形。（50歲及以上教師自愿參加，支教教師可不參加）（2）繼續(xù)開展各類師徒帶教工作，完成相關(guān)的記錄，幫助不同的教師在不同的領(lǐng)域得到幫助指導(dǎo)，更好的勝任自己的工作崗位。（1）開展相關(guān)的競賽活動、保育員心得交流活動，解決保育員在一線工作中的實際問題，幫助保育員養(yǎng)成會做、敢說、能思考的工作狀態(tài)。邀請相關(guān)專家、教研員、科研員等來園開展各類講座活動，豐富特色課程內(nèi)容，指導(dǎo)教師開展創(chuàng)意美術(shù)等研究工作。（1）學(xué)習(xí)《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，開展相關(guān)的討論研究活動，深入領(lǐng)會指南，并以此指導(dǎo)自己的實際工作。（2）以參加的市級運動教材修改研究為契機，以年級組為單位開展運動教材研究（單周中午），制作相應(yīng)運動器材，營造幼兒園良好的體育活動氛圍，彰顯體育教學(xué)特色。加強教研組建設(shè)，完善教研制度提高教研活動的實效性，鼓勵各教研組開展符合本組實際情況的研究，推進教師的專業(yè)化發(fā)展。注重幼兒在各項活動中的主動性、學(xué)習(xí)興趣、探索能力的發(fā)展，注意個別兒童的習(xí)慣、能力及個性的培養(yǎng)，教師做好個案等記錄工作。繼續(xù)加強幼兒園安全與衛(wèi)生管理，完善各項防范措施，為師生的共同發(fā)展提供有效的物質(zhì)支持。（3）、根據(jù)課程要求和幼兒發(fā)展的需要，合理添置課程活動需要的圖書與玩具等，保證教材的實施；提供各班每學(xué)期一定的環(huán)境創(chuàng)設(shè)費用，為教育教學(xué)服務(wù)。（3）繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費，嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。安全小組成員定期進行安全大檢查，不定期對教學(xué)及食品衛(wèi)生進行抽查，每周安全負(fù)責(zé)人檢查，每天保安巡查，并做好安全檢查記錄。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，提高全體教職員工愛護園所財產(chǎn)的意識。各班及時更新家長園地、班級主頁，通過園長信箱、家園論壇、調(diào)查問卷等形式積極采納家長的好建議，努力探索家園合作的有效策略，提高家園共育的一致性和質(zhì)量。（計劃另定）繼續(xù)做好區(qū)級見習(xí)教師基地園帶教各項工作。與幼兒園周邊的小區(qū)、消防隊、交通隊、村委會達成共建意識，簽訂精神文明共建協(xié)議書，舉辦有意義的聯(lián)誼活動，并有效利用周邊的資源為幼兒園的發(fā)展服務(wù)。（五）家長社區(qū)工作積極開展豐富多彩的家長活動：開展家委會活動、家長會講座、家長開放活動、親子活動、家長助教周活動。（4）結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行安全教育并開展安全月活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。（1）強化安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)的意識，全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。（1）保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。（1）調(diào)動全體人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益為重的意識，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。根據(jù)幼兒的年齡特點，教育幫助、督促培養(yǎng)幼兒的自我保護和自我服務(wù)的能力。（雙周中午）(2)、進一步規(guī)范教師日常的聽評課工作，加強活動后的反思和交流互動環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每月教研組組員間聽課不少于2次。（4）重幼兒細(xì)小習(xí)慣的養(yǎng)成，重生活環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，研究如何為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適有序的生活環(huán)境，養(yǎng)成健康良好的生活習(xí)慣。均衡幼兒園四類課程的研究，注重各課程領(lǐng)域研究的針對性和實效性，確保課程的規(guī)范實施。完善幼兒園課程特色建設(shè)，細(xì)化各項評價指標(biāo)，加強課程過程中的管理與調(diào)整。（3）保健老師要以區(qū)級“三大員操作規(guī)范”為指導(dǎo)，結(jié)合辦園特色，尋找自己的工作亮點做大做強，按園部安排進班，并備好課，做好相關(guān)記錄。（4）鼓勵5年內(nèi)職初教師參加新苗杯、多媒體、見習(xí)基地等各類培訓(xùn)，期末教師開展一次教學(xué)展示活動（見習(xí)期教師除外）。結(jié)合市、區(qū)級重點活動，開展各類有針對性的園本教學(xué)自培活動，推進教師專業(yè)化水平的發(fā)展，全面提高幼兒園保教質(zhì)量。各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。明確采買制度，采買物品驗收人員要認(rèn)真驗收，嚴(yán)格要求，妥善保管。定期召開教代會，審議通過幼兒園有關(guān)事宜，讓教職工參與民主管理。繼續(xù)做好組團發(fā)展、園際聯(lián)盟、見習(xí)基地等各項示范輻射工作。進一步樹立服務(wù)思想，落實安全責(zé)任與措施，打造平安和諧幼兒園。創(chuàng)設(shè)平臺，分層培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果，促進教師專業(yè)化成長。二、指導(dǎo)思想以貫徹十八大重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀、幼兒園發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作，以《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進幼兒健康和諧發(fā)展； 1 以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與特色課程建設(shè)為重點，有效開展幼兒園各項工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。在衛(wèi)生保健及家教社區(qū)工作上以上級部門的各項要求為精神引領(lǐng)，結(jié)合幼兒園實際認(rèn)真做好各項工作，如禽流感預(yù)防工作，肥胖兒的干預(yù)矯治工作，三大員專業(yè)水平的提高，家長助教工作的深入推進、志愿者隊伍的壯大等。課題研究例會。元月份：各類工作總結(jié)。舉行第一屆童話節(jié)。十一月份：家長開放活動，家長座談會。加強資料建設(shè)，建立各活動室使用臺帳。組織服務(wù)社區(qū)的社會實踐活動。召開班主任會議，后勤組工作會議。教師節(jié)慶?；顒?。布置家園互動墻，各班美化布置教室。三、月工作安排：八月份：做好幼兒園環(huán)境修繕整治工作。二是膳食管理?？倓?wù)、保健老師作為后勤管理者，更應(yīng)明確管理職責(zé)，提高后勤管理質(zhì)量。大家要明確自己的責(zé)任，象媽媽一樣，給予幼兒生活上無微不至的關(guān)心和照顧，保證幼兒在園安全、吃好、睡好、生活好，健康成長。組織開展明星家長、明星寶寶、優(yōu)秀家長的評比，激勵更多家長主動支教助教。為此，在本學(xué)期各班級繼續(xù)開展好以下家長工作：一是開展好家長開放活動、家園聯(lián)誼活動，出勤率達95%，保證每月有一次家園互動活動。本學(xué)期將以班級為單位開展自制幼兒體育玩具比賽活動。各班組既要配合園大型活動，同時又要有目的，有準(zhǔn)備的開展小型的班級、年級活動。重視養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣。一是要練好基本功。為進一步完善學(xué)校管理，優(yōu)化教工隊伍建設(shè)，我們制定了以下五項管理原則：重視保教質(zhì)量提高①園本課程建設(shè)聘請資深的科研人員為指導(dǎo)，積極開展綠色教育課題研究，以環(huán)境、游戲為切入點，有目的有計劃地組織開題、實施工作，形成本園富有特色的園本教材。愛園，就是要把自己的一言一行與學(xué)校的興衰、榮辱緊密聯(lián)系在一起，警鐘長鳴；愛崗，提倡敬業(yè)精神，忠于職守，創(chuàng)造性的做好本職工作，發(fā)揮本人和本部門的先鋒模范作用；愛生，要把培養(yǎng)