【正文】 予以落實的結(jié)果。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進(jìn)行商討，往后此類事情嚴(yán)禁出現(xiàn)。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進(jìn)行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質(zhì)如量地完成好今年的各項任務(wù)，使中心領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事們滿意。（二）技術(shù)管理工作以“一通三防”為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以班組管理為基礎(chǔ)，以本安體系為抓手，穩(wěn)步提升“一通三防”的基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效，重點做了以下幾個方面的工作：通風(fēng)系統(tǒng)方面：（1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風(fēng)設(shè)施，以保證礦井所需風(fēng)量，目前礦井總回風(fēng)量6998m3/min，負(fù)壓為1040Pa，礦井有效風(fēng)量率為91%，%，屬低負(fù)壓、通風(fēng)容易礦井。防火方面：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“一焊一審批”制度，控制月度電氣焊施焊次數(shù)，并做好記錄，是否在井下施焊由機(jī)電信息中心及生產(chǎn)辦通風(fēng)組負(fù)責(zé)把關(guān)。（4）加強(qiáng)井下各變電所、配電點、硐室、移動電氣設(shè)備的消防器材檢查，確保完好可靠。（8）加強(qiáng)地表堵漏監(jiān)管，生產(chǎn)辦通風(fēng)組、通風(fēng)隊安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。（4）通風(fēng)隊測塵工定期對井下粉塵濃度進(jìn)行測定,各生產(chǎn)場所全塵及呼塵指標(biāo)均符合《規(guī)程》要求。（2）對于采面、掘進(jìn)面的上隅角、回風(fēng)流等地點加裝了CO傳感器。（6）將工業(yè)視頻與監(jiān)測監(jiān)控分開管理，并補(bǔ)充了監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)人員，提高了專業(yè)化管理水平。（3）前三季度綜采工作面共抽放瓦斯489553m3,%。（3）重點采掘工作面派專職瓦檢員進(jìn)行盯防，加強(qiáng)瓦斯管理。（7）制定了《寸草塔煤礦瓦斯檢查管理辦法》、《寸草塔煤礦瓦斯抽放管路管理辦法》并已下發(fā)區(qū)隊進(jìn)行執(zhí)行。（4）對于新的掘進(jìn)工作面前100米全部使用骨架風(fēng)筒，防止自動切換時對風(fēng)筒的損壞，保證工作面的風(fēng)量。（3）每月由機(jī)電隊進(jìn)行一次主扇切換，保證主扇正常運(yùn)行。根據(jù)神東煤炭集團(tuán)公司“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控管理制度，并結(jié)合我礦的實際，完善了本單位的“一通三防”管理辦法及管理制度。八月份我礦完成了2012礦井瓦斯等級鑒定工作。（二）變電所通風(fēng)系統(tǒng)改造我礦主、副井變電所皆為獨立通風(fēng)，不需要進(jìn)行變電所的改造工作。根據(jù)瓦斯治理要求，合理布置采掘接續(xù)，合理布置通風(fēng)系統(tǒng)，探索并總結(jié)礦井瓦斯抽放工藝，確保礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格各作業(yè)場所和配電點的防滅火檢查，在各配電點配備足夠量的消防器具，并保證其完好可用。嚴(yán)格按照規(guī)定對各采空區(qū)進(jìn)行防滅火檢查，對檢查數(shù)據(jù)以電子版和紙質(zhì)版的形式進(jìn)行存檔，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。（二）增加巷道噴霧：增設(shè)安裝10道。培訓(xùn)內(nèi)容包括：“一通三防”基礎(chǔ)知識、六大系統(tǒng)的使用和自救器的使用等。八、工程計劃完成地面注漿系統(tǒng)的建設(shè)，預(yù)計在九月底投入使用。，我礦自己研究改進(jìn)制作了瓦斯抽放管路三通護(hù)墊，既保證了人員安全，又實現(xiàn)了抽放管路三通在進(jìn)入綜采面切頂線以后打開?，F(xiàn)將2011年三季度“一通三防”工作總結(jié)如下：一、通風(fēng)管理 2402皮帶巷的調(diào)節(jié)風(fēng)窗已制作并安裝完善了2402掘面的通風(fēng)系統(tǒng)。）滿足了1102掘進(jìn)工作面的供風(fēng)需求。繼續(xù)檢查、監(jiān)督皮帶巷浮煤清理，但保持情況不好，還需加強(qiáng)檢查和督促。皮帶轉(zhuǎn)載點和溜煤眼處優(yōu)化噴霧灑水裝置。7月份完成礦井瓦斯等級鑒定工作。四、防滅火管理 8月份更換了井下所以過期、失效的滅火器。密閉1101采空區(qū)，向1101采空區(qū)注入氮氣。維修2401回風(fēng)巷防火門。已督促施工單位完善。監(jiān)測監(jiān)控、瓦檢員、便攜式瓦檢儀。給井下隔爆水棚加水并將吊掛水袋的鋼管刷黃漆。掘進(jìn)工作面順槽每隔50米安設(shè)三通閥門一個。二、防塵管理完善各降塵點水幕。維修了1101補(bǔ)切眼和1101輔運(yùn)巷的失修巷道120米。礦井游離二氧化硅的測定工作現(xiàn)無法開展，安監(jiān)局救護(hù)大隊化驗室無法進(jìn)行測定。我礦在井下所有小風(fēng)門處安裝小彈簧，以起到自動閉鎖的目的，這樣很好的解決了通過小風(fēng)門后忘關(guān)風(fēng)門的問題。六、“一通三防”成本預(yù)算我礦2012年“一通三防”，擋風(fēng)墻砌筑、擋風(fēng)墻安裝、風(fēng)門安裝、。五、培訓(xùn)我礦2012年“一通三防”方面培訓(xùn)計劃分兩部分進(jìn)行，一部分為礦級培訓(xùn)，一部分為區(qū)隊自陪。（二）噴灑阻化劑：隨著工作面推進(jìn)，對綜采上隅角噴灑阻化劑，從而降低有毒有害氣體。同時，嚴(yán)格電氣焊作業(yè)流程，做好安全技術(shù)措施的落實工作。（三）瓦斯利用我礦由于瓦斯抽放濃度和流量偏低，%～2%，～，故瓦斯綜合利用不易實現(xiàn)，2012年無瓦斯利用計劃。二、瓦斯治理（一）抽放瓦斯計劃我礦四季度計劃抽放瓦斯15萬m3。由中國礦業(yè)大學(xué)完成了對我礦采空區(qū)三帶的測定。六月份礦成立了“寸草塔煤礦防滅火專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對礦井防滅火工作進(jìn)行專項整治。（三）一通三防的其它工作：加強(qiáng)對施工密閉質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收工作，并做到了有記錄可查。主要通風(fēng)機(jī)管理（1）主要通風(fēng)機(jī)及附