【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2025-08-06 07:59
【摘要】--1成功增員的思考--2?學(xué)歷:大學(xué)銀行保險(xiǎn)本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險(xiǎn)行銷集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部副總經(jīng)理?國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(huì)中國(guó)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險(xiǎn)業(yè)?1990年榮獲臺(tái)灣地區(qū)績(jī)優(yōu)壽險(xiǎn)從業(yè)人員?1995
2025-08-06 07:16
【摘要】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-08-06 16:41
【摘要】至元文化——傳播正確的壽險(xiǎn)理念1經(jīng)理人如何增員至元文化——傳播正確的壽險(xiǎn)理念2主旨熟悉如何:篩選及吸引適量具備高潛力業(yè)務(wù)員的作業(yè)流程至元文化——傳播正確的壽險(xiǎn)理念3目標(biāo)了解:增員與業(yè)績(jī)的直接關(guān)系,并增強(qiáng)你在探索面談時(shí)的效率及說明時(shí)的
2025-05-07 03:11
【摘要】攜手提升生命價(jià)值增員系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程總公司營(yíng)銷管理本部攜手提升生命價(jià)值?建立標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的意義?標(biāo)準(zhǔn)化增員系統(tǒng)的內(nèi)容-增員計(jì)劃的制定與執(zhí)行-增員活動(dòng)運(yùn)作-創(chuàng)業(yè)說明會(huì)-甄選面談-追蹤評(píng)估目
2025-08-06 07:02
【摘要】問題:(請(qǐng)真心回答)1、在今天的市場(chǎng)上,做業(yè)務(wù)難不難?2、在今天的狀況下,增優(yōu)秀人才難不難?問題:(請(qǐng)真心回答)3、在今天放棄壽險(xiǎn),不做了難不難?為什么?(請(qǐng)用心思考)每桶四美元的阿基勃特每
2025-08-06 08:03
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2025-08-06 16:54
【摘要】保險(xiǎn)資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險(xiǎn)資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬?gòu)?qiáng)烈反對(duì),自己無自主權(quán);?對(duì)學(xué)習(xí)新事物和自我成長(zhǎng)沒有
2025-05-12 06:01
【摘要】-本資料來自-1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部-本資料來自-21課程說明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。
2025-05-10 02:18
【摘要】--1春節(jié)前拜訪的理由制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2傳統(tǒng)佳節(jié)來臨啦!1.有心,心情舒暢,人人充滿愛心2.有人,家人團(tuán)聚時(shí)刻,決策人在場(chǎng)3.有錢,資金充裕,好促成4.有閑,有時(shí)間,坐下來談5.有話題,投資市場(chǎng)好,發(fā)揮咱的專業(yè)特長(zhǎng)6.有派,公司產(chǎn)說會(huì)助推,
2025-08-07 17:16
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】保險(xiǎn)增員面談與新人輔導(dǎo)培訓(xùn)課件制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如何做好增員?增員面談的重要性?通過面談使準(zhǔn)增員對(duì)象更新思想,啟動(dòng)從業(yè)意愿,激發(fā)成功欲望,增強(qiáng)自信心,能夠參加面試/創(chuàng)業(yè)說明會(huì)。?通過面
2025-05-10 02:09
【摘要】--1RecruitingisaJourney增員旅程Youneedamap您需要一張地圖作指南--2WheretoTravelto?您要到哪里旅行?--3TheJourneyDependsontheTraveler’sGoals旅程決定于旅行者的目標(biāo)?W
2025-08-06 16:53
【摘要】二次增員我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績(jī)從哪里來一題簡(jiǎn)單的算術(shù)題
2024-10-19 11:02
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)專業(yè)化增員流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)及收獲?目的幫助學(xué)員掌握增員的渠道?目標(biāo)熟知增員流程?過程100分鐘?要領(lǐng)研討
2025-08-03 21:47