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高速路收費所某年上半年總結(jié)及下半年計劃(文件)

2025-09-28 05:35 上一頁面

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【正文】 節(jié)假日保暢工作。按照中心采購管理辦法要求,對大宗采購的重要環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)、按需采購,采購前填寫請購單,由所負責人簽字后交由所綜合辦統(tǒng)一采購,及時入庫、簽領。 (三)積極努力做好相關(guān)硬件設施建設,對所部辦公宿舍樓衛(wèi)生間進行改造,配合xx站、xx站扎實推進星級收費站創(chuàng)建硬件設施建設,促進“硬環(huán)境”升級提檔。 (五)綜合辦工作人員按照部門宣傳工作任務,積極做好了投稿、審稿、發(fā)稿工作,截止至6月中旬共計投稿篇,中心上稿篇,其中集團網(wǎng)上稿篇。除此之外,還多次邀請了XX市消防大隊專業(yè)工作人員來所開展消防安全培訓。 (二)按照黨風廉政建設責任制要求,按照“誰主管誰負責”的原則,堅持“一崗雙責”,既要抓業(yè)務,也要抓廉政,帶好隊伍,抓好行風,做到一級抓一級,層層抓落實,全年沒有發(fā)生一起違反黨風廉政建設責任制有關(guān)規(guī)定的事情。除此之外,我所充分發(fā)揮黨團組織和工會作用,廣泛積極組織開展職工喜聞樂見的文娛活動,豐富職工的文化生活。 提高創(chuàng)新意識和能力,加大品牌宣傳推廣,著力打造“水清班組”; 以建設學習型所站為目標,把加強理論知識,提高工作能力,增強服務意識作為員工課堂的重點,努力培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)的員工隊伍。 四、存在的問題 在半年的工作中,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,暴露了一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面: 窗口服務有待進一步提高,尤其微笑服務不到位,開展“**微笑”高速樣板主題活動氛圍不夠; 個別收費員業(yè)務薄弱,誤判居高不下,稽核差額時有發(fā)生; 創(chuàng)新舉措少,“xx班組”宣傳推廣力度不夠。堅持把所里的一些重要工作安排和關(guān)系職工切身利益的有關(guān)事項以及職工的獎懲都廣泛征求職工意見并實行公示;堅持重大問題、重大開支等集體討論決定,大宗物品采購“三人行”;堅持認真執(zhí)行領導干部個人事項報告、述職述廉、民主評議等制度。班子成員工作責任感強、事業(yè)心重,注重團結(jié)、相互尊重,平時能相互交心通氣,工作中相互支持配合,能夠較好地進行分工合作,帶領全所職工高質(zhì)量完成各項工作任務;認真落實“三會一課”學習制度,狠抓思想建設。 (六)整體治安形勢良好,未發(fā)生治安、矛盾糾紛事件。
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