【正文】 工程招投標(biāo)資格審查、工程預(yù)算審查、工程圖紙答疑和評標(biāo)工作，努力控制建設(shè)成本。 土地置換 原雙水收費(fèi)站土地被規(guī)劃為停車場用地，通過多次與XX縣區(qū)政府和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，爭取土地等價置換以減少公司利益損失，現(xiàn)正在作進(jìn)一步協(xié)調(diào)工作；麻窩寨土地被規(guī)劃為體育中心用地，正待進(jìn)一步協(xié)商處理。 明確責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)整臟治亂工作 公司認(rèn)真落實(shí)整臟治亂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，年初制定了2009年整臟治亂專項(xiàng)工作計(jì)劃及《公司2009年整臟治亂工作目標(biāo)分解表》。 2迎接兩會、節(jié)假日及省市檢查，多次對所負(fù)責(zé)路段進(jìn)行全面整治。 4籌措資金，集中力量對梅花山收費(fèi)站至公墓、雙水姜廠至收費(fèi)站公路路面缺陷進(jìn)行整治，為社會提供了良好的道路條件。堅(jiān)決杜絕利用工作之便向施工單位索賄受賄謀取非法利益的行為，以及放人情車、亂收費(fèi)和吃、拿、卡、要的行為。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，繼續(xù)開展青年文明號文明收費(fèi)站黨員示范窗口的創(chuàng)建工作；認(rèn)真抓好綜合治理、計(jì)劃生育、禁毒工作的貫徹落實(shí)。 加強(qiáng)組織建設(shè)和群團(tuán)工作 ①按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考核和發(fā)展工作，做好預(yù)備黨員考察工作，符合條件的按期辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。今年六一兒童節(jié)，公司團(tuán)支部動員團(tuán)員青年和廣大干部職工，積極開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動，向市民政局新世紀(jì)托幼中心捐贈價值約1000元學(xué)習(xí)用品和衣物278件，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用。 三是由于公司無固定收入來源，在確保職工工資按時發(fā)放的前提下，想方設(shè)法籌集資金，解決2004至2009年職工養(yǎng)老保險金共計(jì)360萬元欠繳問題。 二合理地開發(fā)和利用土地，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司重中之重的工作，堅(jiān)持盤活現(xiàn)有土地的指導(dǎo)思想不動搖，加大工作力度，力爭紅果土地早日變現(xiàn)，改變公司被動局面；進(jìn)一步了解八一停車場土地開發(fā)動向，努力推進(jìn)開發(fā)進(jìn)程；最大限度地爭取將原雙水收費(fèi)站土地進(jìn)行置換，土地置換成功后，尋找有實(shí)力、講信譽(yù)的實(shí)體進(jìn)行合作開發(fā)，為公司創(chuàng)造效益；廣泛收集工程信息，對外承攬工程任務(wù)，根據(jù)xx的交通情況，發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢，力爭在水盤高速公路建設(shè)上承建工程任務(wù)。 六進(jìn)一步突出安全第一，以人為本的工作理念，深化安全生產(chǎn)管理，真正做到防患于未然。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)推行企務(wù)公開，充分利用公司《簡報(bào)》、宣傳欄等各種宣傳載體，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，大力倡導(dǎo)以德興企，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，對外弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。 七強(qiáng)化員工樹立團(tuán)結(jié)意識；超前意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；憂患意識五種意識，加強(qiáng)人才戰(zhàn)略培訓(xùn)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求，組織員工自培與外培，業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的職工培訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)繼續(xù)學(xué)歷的教育，造就一支與公司發(fā)展相適應(yīng)的德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。 四繼續(xù)圍繞收費(fèi)這一中心工作，積極協(xié)調(diào)省高總司，按收費(fèi)總額提取30％管理費(fèi)，簽訂托管協(xié)議，切實(shí)做好調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案，以保證調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后可能出現(xiàn)突發(fā)事件的處理工作，力爭超額完成2008收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。按照面向市場，激活機(jī)制，挖掘潛力，提高效率總體思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善和規(guī)范內(nèi)部管理，對部門干部崗位實(shí)行競聘上崗。 六存在的不足之處 一是規(guī)范理順內(nèi)部管理雖初見成效，但尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展，無法拓寬公司經(jīng)營思路，經(jīng)營項(xiàng)目受到一定限制。②認(rèn)真抓好黨組織學(xué)習(xí)教育活動，制定了《學(xué)習(xí)黨的十七大工作計(jì)劃》，落實(shí)三會一課制度，按規(guī)定、按期足額交納黨費(fèi)。同時運(yùn)用現(xiàn)代科技手段在網(wǎng)上建立了涼都收費(fèi)聯(lián)盟qq群，增強(qiáng)了管理人員與員工的溝通。 加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè) 一是認(rèn)真落實(shí)一把手為主的思想政治工作責(zé)任制，做好黨員干部職工的思想政治工作。年初，公司與南環(huán)路收費(fèi)站、地方二級公路養(yǎng)護(hù)管理站分別簽訂了《內(nèi)部承包合同》，以強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任層層分解，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況隨時進(jìn)行檢查督導(dǎo)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 3雙水、梅花山收費(fèi)站建立了整臟治亂工作長效機(jī)制，明確專職整臟治亂工作監(jiān)督員，將該項(xiàng)工作納入績效考核和百分制考核內(nèi)容，對不達(dá)標(biāo)的班組按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。 1切實(shí)抓好辦公和家屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作