讀《贏在管理》有感500字(文件)
【正文】 可能出現(xiàn)很多沒有明確歸屬的工作，而這些工作不能及時處理，就會使組織內部出現(xiàn)各種各樣的沖突和矛盾。習慣了高高在上、獨攬大權地命令員工的管理者，很難一下子變得溫和起來。所以，管理者并不是凌駕于員工之上的，而是為了使自己的決策得以更好地執(zhí)行而對員工提供服務的。這樣，員工的潛能才會得到更好的發(fā)揮，企業(yè)也會得到更好的發(fā)展。 管理者需要運用手中的權力為員工更好地工作掃清障礙，就需要掌握協(xié)調的藝術，要使員工之間加強合作，破除掉阻礙員工提高工作績效的種種不利因素，并且在實際行動中時刻提醒自己加以實施。 有的時候，管理者之所以高高在上、獨裁專斷，是因為他對自己的權力沒有正確地認識。企業(yè)內部各部門之間工作協(xié)調，不能單靠預先安排工作而應當最大限度地調動起員工的自主性，這
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