讀《臥冰求鯉》有感：孝為人之本也(文件)
【正文】 很遠(yuǎn)的地方打工，爸爸工作很忙沒(méi)時(shí)間照顧她，所以她就一直在我外婆家長(zhǎng)大，成了外公外婆的女兒。高中的時(shí)候由于學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)比較重，她就搬到小姨家住，不過(guò)一放假就去看望外婆，可是在她考上大學(xué)那年外婆不幸得了老年癡呆，記憶力驟降而且說(shuō)話能力也逐漸減退。每次一放假陳雅娟就回家，回去后她就陪外婆說(shuō)說(shuō)話讓她說(shuō)話能力不降的那么快，跟外婆講講以前的事情，講講自己在學(xué)校里的事情。在外婆的最后那段時(shí)間里，她一直靠藥瓶和點(diǎn)滴維系生命，吃不進(jìn)一點(diǎn)飯也喝不了水，雅娟只能看著外婆，像小時(shí)候外婆摸她額頭一樣摸摸她的額頭，對(duì)她說(shuō)說(shuō)話，陪著她打點(diǎn)滴，幫她擦擦身子。每次我跟我家人打電話說(shuō)我得了什么獎(jiǎng)，他們都非常開(kāi)心，說(shuō)我是他們的驕傲，就是這句話讓我以后繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)與工作，讓我有勇氣和動(dòng)力克服任何困難。幾千年間、無(wú)數(shù)自然災(zāi)害肆虐蹂躪、紛繁戰(zhàn)亂干戈洶涌橫生，華夏文明的子民遭遇了數(shù)不清的磨難、承受了數(shù)不清的摧殘。這是一個(gè)奇跡。 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，是中國(guó)歷史上思想最活躍的價(jià)段，法家、道家、墨家、儒家、陰陽(yáng)家、名家、雜家、農(nóng)家、小說(shuō)家、縱橫家、兵家、醫(yī)家……各種思潮繽紛出世，百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。行有馀力，則以學(xué)文。為政以德，所謂：所謂：道之以德，齊之以禮，民恥且格。君子之德風(fēng)，小人之德草。則君仁臣忠、上正下效，民風(fēng)歸淳，天下歸于大治矣。學(xué)習(xí)是為了出仕造福黎民，造福百姓的同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)。而貫穿其間的，對(duì)掌權(quán)者仁、義、禮、智、信方面的要求，溯了本清了源，使其具備了清正廉潔、為國(guó)為民的理想（不具備，也知道此為正道）?？芍螄?guó)者，需要的是文人、是治士，因?yàn)閲?guó)平后，君王追求的是民安。 孔子之后，歷經(jīng)孟子、孟子、董仲舒、朱熹、王陽(yáng)明為代表的歷代思想家的發(fā)展，經(jīng)由統(tǒng)治階層的推崇，越來(lái)越完備、越來(lái)越系統(tǒng)的政治體制、倫理體制、宗法體制得以確立并成為穩(wěn)定的政治及思想統(tǒng)治方略。有了理想才會(huì)有希望、有信心、有前進(jìn)與堅(jiān)持的力量。以人為本，注重個(gè)人修行，方能成為良人志士，只造萬(wàn)世之福，不涉毀世之事；心懷天下，培護(hù)浩然之氣，方可成就大邦強(qiáng)國(guó)，保得疆土無(wú)虧，圖得民治久安。我們常說(shuō)德才兼?zhèn)洌缘聻橹?，一個(gè)不孝敬家人的員工不可能會(huì)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，更不可能回報(bào)企業(yè)、社會(huì)，不講孝道和沒(méi)有感恩意識(shí)的員工放到企業(yè)的重要崗位是不合適的，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失，因?yàn)檫@樣的人絕對(duì)靠不住。古時(shí)講修身齊家治國(guó)平天下，小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)，無(wú)數(shù)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的企業(yè)家都是典范，作為中華民族傳統(tǒng)美德的孝心越來(lái)越被人看重。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的技能和責(zé)任心尤為重要，為什么有的員工在企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)，而不少員工碌碌無(wú)為。一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)家必然會(huì)愛(ài)員工，員工在這樣的企業(yè)中也會(huì)自覺(jué)努力做好每一份工作。過(guò)去選拔人才講“求忠臣必于孝子之門(mén)”，現(xiàn)在這句話并不過(guò)時(shí)，無(wú)論在學(xué)校、醫(yī)院、政府，還是在企業(yè)，做領(lǐng)導(dǎo)的人應(yīng)以孝子之心來(lái)做管理工作，真正做到師生如父子，醫(yī)患一家，做人民的公仆，不違背公司的原則，為顧客和員工著想，這樣的人才算孝子，才是企業(yè)真正需要的人才?，F(xiàn)為安琪酵母（伊犁）有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)和速度這五個(gè)要素已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)整體水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的主要標(biāo)志，它們都依賴于人去實(shí)現(xiàn)，良好的企業(yè)文化對(duì)人有潛移默化的影響，以人為本，百善孝為先，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)并不遙遠(yuǎn)，一名員工如果內(nèi)心充滿孝與愛(ài)，無(wú)論他走到哪里，即使身在異國(guó)他鄉(xiāng)也始終記得自己的父母和祖國(guó)，任何時(shí)候，他都會(huì)積極主動(dòng)做好公司所期望的事，這無(wú)疑是企業(yè)另一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，有了競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪。也只有真正的責(zé)任心才能促使員工提高技能，減少和避免操作失誤、事故和損失，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。很多人不懈努力，最初也是為了讓家人過(guò)得更幸福，心靈不斷升華，從而普濟(jì)天下。孝與愛(ài)密不可分，企業(yè)主管人員有孝心，會(huì)促使下屬員工充滿愛(ài)心，擁有社會(huì)責(zé)任感，只有具備了孝道的員
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1