第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流材料篇(文件)
【正文】 。二是強(qiáng)化廉政教育。對(duì)重大事項(xiàng)決策廣泛聽取群眾意見，堅(jiān)持集體研究、規(guī)范操作。x分公司長(zhǎng)期面臨地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展空間有限的情況，但近年來經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升，干部員工干事創(chuàng)業(yè)面貌良好。x調(diào)研期間，我們考察了xx，與一線人員進(jìn)行了面對(duì)面的交流，實(shí)地了解新零售發(fā)展情況及存在的困難，并下沉x營(yíng)銷中心，通過召開座談會(huì)的形式，與分公司班子成員及中層干部深入交流，并訪談了基層員工代表，收集一線的問題意見。二是黨建人才儲(chǔ)備不足。 （二）員工發(fā)展方面。二是薪酬福利制度需要優(yōu)化。具體表現(xiàn)在：部分考核指標(biāo)調(diào)整不及時(shí)、指標(biāo)說明不到位；對(duì)于新政策、新模式，總公司指導(dǎo)作用不足；制度政策制定方面，調(diào)查研究不夠深入，針對(duì)性不夠強(qiáng)，導(dǎo)致在制度出臺(tái)后出現(xiàn)了各種不適應(yīng)癥狀。 在調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，基層員工也提供了很多寶貴的建議，代表了基層的呼聲，公司黨委對(duì)廣大關(guān)心公司發(fā)展，認(rèn)真履職盡責(zé)的員工表示感謝。 本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題涉及各方各面，既有共性問題，又有個(gè)性問題，我認(rèn)為可以用三個(gè)意識(shí)不足來概括。 二是群眾意識(shí)不足。 三是創(chuàng)新意識(shí)不足。 四、解決問題的思路舉措 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，不忘初心、牢記使命，關(guān)鍵是要有正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真刀真槍解決問題、真抓實(shí)干破解難題。 第一，用高質(zhì)量黨建促領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。 第二，以一線為中心，補(bǔ)足轉(zhuǎn)型發(fā)展短板。 第三，堅(jiān)持創(chuàng)新為先，營(yíng)造開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)氛圍。 第17頁(yè) 共17頁(yè)。要建立健全保護(hù)創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)好三個(gè)區(qū)分開來，為敢想敢干的干部員工撐腰。要持續(xù)整治形式主義、官僚主義，優(yōu)化文風(fēng)會(huì)風(fēng)，統(tǒng)籌好各類調(diào)研、檢查的廣度、頻度，為基層減負(fù)，力戒機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)，做到與一線共患難、同甘苦。要完善人才隊(duì)伍管理體系，構(gòu)建靈活的激勵(lì)機(jī)制，更多的挖掘敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工，把擔(dān)當(dāng)作為，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。通過此次調(diào)研，我們有機(jī)會(huì)能更加真切的直面問題，有勇氣、更有信心能解決問題。少數(shù)領(lǐng)域、部分區(qū)域仍停留在依賴要素競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展局面，對(duì)能力培育不夠重視，面向融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型思維仍需培育。部分領(lǐng)導(dǎo)干部還存在長(zhǎng)官意識(shí)，調(diào)門高、指導(dǎo)少的現(xiàn)象仍有發(fā)生，形式主義、官僚主義的整治力度還需進(jìn)一步提升。部分領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，尤其是在當(dāng)前較為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，局部還存在畏難、懈怠的情況，等、靠、要的錯(cuò)誤思想在部分區(qū)域還不能徹底扭轉(zhuǎn)，尚存在依賴既有資源、等待上級(jí)支持的現(xiàn)象，工作主動(dòng)性仍需加強(qiáng)。 三、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的原因分析 學(xué)習(xí)教育是根本、調(diào)查研究是途徑、檢視問題是關(guān)鍵、整改落實(shí)是目的。各業(yè)務(wù)流程仍存在著環(huán)節(jié)不清晰、信息傳達(dá)壁壘的現(xiàn)象。 （三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：一是制度體系有待完善。職級(jí)調(diào)整辦法還需進(jìn)一步明確，員工晉升機(jī)制還需優(yōu)化，對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)還不夠，對(duì)一線員工的專業(yè)培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。三是黨員發(fā)展名額不足。一是黨建規(guī)范化水平不足。 x日，我與黨委委員xx赴x分公司進(jìn)行調(diào)研，綜合線條相關(guān)人員陪同。 第二批不忘初心、牢記使命主題教育調(diào)研成果交流材料二（企業(yè)面臨問題） 根據(jù)中央和集團(tuán)公司黨組對(duì)不忘初心、牢記使命主題教育調(diào)查研究工作的相關(guān)要求，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我于x日前往xx進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。三是強(qiáng)化監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、民主測(cè)評(píng)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等廉潔自律各項(xiàng)制度。三要不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式，按照擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性原則，推動(dòng)基層黨組織活動(dòng)載體、工作方式、運(yùn)行機(jī)制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，使黨組織活動(dòng)更好地融入xx中心工作、融入黨員需求。 （五）以隊(duì)伍建設(shè)為核心。建立健全黨建工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行目標(biāo)管理，形成事事有人抓、有人管、有人組織實(shí)施的格局，把黨建工作納入業(yè)務(wù)工作共同部署，讓黨建工作落實(shí)在實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)踐中，顯示其特有的精神支柱、智力支撐作用。繼續(xù)開展大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、深入調(diào)研之風(fēng)、親民之風(fēng)、尚能之風(fēng)活動(dòng)，推進(jìn)xx機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、效率大提高。以機(jī)關(guān)黨委換屆選舉為契機(jī)，把機(jī)關(guān)黨委委
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