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漢得:quuikhand實施方法項目前期準備!中英文版!(文件)

2025-06-06 02:16 上一頁面

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【正文】 put Oute Tips Reference 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 間接對用戶培訓。集成測 試過程最好集中進行,要求用戶方領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干參與。 36 系統(tǒng)切換上線 — 任務(wù) ? 編寫用戶手冊及最終用戶培訓 ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立及測試 ? 建立內(nèi)部熱線工作臺 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 本階段工作質(zhì)量檢查 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Reference 用戶手冊 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 41 系統(tǒng)切換上線 — 系統(tǒng)切換上線 Purpose 正式啟用產(chǎn)品系統(tǒng)。 44 運行支持 — 任務(wù) ? 建立日常維護策略 ? 應(yīng)用支持 ? 檢測正式運行系統(tǒng)的精確度 ? 業(yè)務(wù)效益的評估 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 42 系統(tǒng)切換上線 — 本階段工作質(zhì)量檢查 Purpose 檢查本階段各項工作是否完成,并保證其質(zhì)量 Tasks 檢查各項工作應(yīng)提交的結(jié)果及文檔是否完成并合乎質(zhì)量 Output 系統(tǒng)上線質(zhì)量檢查報告書 Oute 系統(tǒng)上線質(zhì)量檢查報告書被簽字確認 Roles 顧問方項目經(jīng)理、用戶方項目經(jīng)理 Reference 系統(tǒng)上線質(zhì)量檢查報告書 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Tasks 建立產(chǎn)品系統(tǒng) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及期初數(shù)據(jù)環(huán)境建立 驗證產(chǎn)品環(huán)境 Oute 產(chǎn)品環(huán)境成功建立 Tips Reference 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Tasks 確認動態(tài)收集策略,并合理安排調(diào)度 盤點 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及驗證確認 動態(tài)數(shù)據(jù)導入系統(tǒng) Oute 動態(tài)數(shù)據(jù)收集完整、正確,并導入到系統(tǒng)。 Tasks 編寫用戶手冊 最終用戶培訓 檢查培訓效果 Output 用戶手冊 Oute 最終用戶熟練掌握本崗位操作技能。 34 系統(tǒng)實現(xiàn) — 本階段工作質(zhì)量檢查 Purpose 檢查本階段各項工作是否完成,并保證其質(zhì)量 Tasks 檢查各項工作應(yīng)提交的結(jié)果及文檔是否完成并合乎質(zhì)量 Output 系統(tǒng)實現(xiàn)階段質(zhì)量檢查報告書 Oute 系統(tǒng)實現(xiàn)階段質(zhì)量檢查報告書被簽字確認 Roles 顧問方項目經(jīng)理、用戶方項目經(jīng)理 Reference 系統(tǒng)實現(xiàn)階段質(zhì)量檢查報告書 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 Tips 集成測試計劃及集成測試數(shù)據(jù)均由用戶方完成,實施顧問可以為用戶提供范本,并輔導 用戶完成。 Tasks 編制動態(tài)數(shù)據(jù)收集表 制定動態(tài)數(shù)據(jù)收集策略,合理安排資源,明確責任 制定系統(tǒng)上線策略 Output 動態(tài)數(shù)據(jù)收集策略 動態(tài)數(shù)據(jù)收集表 系統(tǒng)上線策略 Oute 動態(tài)數(shù)據(jù)收集工作責任明確,工作安排合理; 系統(tǒng)上線工作計劃合理安排 Reference 動態(tài)數(shù)據(jù)收集策略 動態(tài)數(shù)據(jù)收集表 系統(tǒng)上線策略 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 30 系統(tǒng)實現(xiàn) — 二次開發(fā) Purpose 根據(jù)開發(fā)及報表需求匯總,完成系統(tǒng)本身無法完成的一些特定需求的開發(fā)。 Tips 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整、正確是保證整個項目成功的重要基礎(chǔ),因而要認真對待,并確保充分 的驗證步驟。 保證充分的測試步驟。 25 QuickHand:系統(tǒng)實現(xiàn) 前期準備 業(yè)務(wù)藍圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 ? 制定實施策略 ? 擬定實施范圍和目標 ? 制定總體計劃 ? 對用戶管理層進行培訓 ? 制定質(zhì)量管理和風險管理策略 ? 建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu) ? 對關(guān)鍵用戶進行產(chǎn)品培訓 ? 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝 ? 當前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析 ? 特殊業(yè)務(wù)處理的論證 ? 確定詳細方案設(shè)計的范圍 ? 制定各模塊詳細設(shè)計方案( TOBE) ? 簽署 TOBE ? 制定各模塊進度計劃 ? 參數(shù)設(shè)置 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集策略 ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 ? 單元測試 ? 二次開發(fā)任務(wù)確認 ? 二次開發(fā) ? 權(quán)限管理策略確定 ? 權(quán)限設(shè)定 ? 優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計 ? 編寫用戶手冊 ? 最終用戶培訓 ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集 ? 產(chǎn)品環(huán)境建立 ? 系統(tǒng)切換上線 ? 日常維護策略 ? 實施效果評估 ? 應(yīng)用支持 ? 產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護 BPR, Change Management, Project Management ? 動態(tài)數(shù)據(jù)收集及轉(zhuǎn)換策略 ? 制定集成測試方案 ? 準備集成測試數(shù)據(jù) ? 集成測試 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。考慮到某些項 目在用戶簽署時的困難,在項目初期即應(yīng)與用戶達成“過期不答即視為默認原 則”的共識 上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司 174。該文檔將是系統(tǒng)配置及相關(guān)開 發(fā)的基礎(chǔ),同時也為系統(tǒng)的最終驗收提供主要依據(jù)。 Output 特殊業(yè)務(wù)需求解決方案 Oute 所有用戶業(yè)務(wù)需求都有對應(yīng)的解決方案 Roles 各模塊顧問、用戶方項目組成員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員 Tips 所謂特殊需求,有可能是一些不規(guī)范的處理方法,因此在這里應(yīng)首先設(shè)法規(guī)范用戶的業(yè) 務(wù)流程,并盡力說服用戶對過去的流程做必要的改變。因此,沒有必要提 交當前業(yè)務(wù)流程,相反應(yīng)致力于對流程的分析和將來業(yè)務(wù)流程設(shè)想的討
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