【正文】 度，從思想上解決干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)問題。一是要進(jìn)一步健全以工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行崗位考核、個(gè)人考評(píng)等具體考核措施，科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)干部，真正把實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)的干部選拔出來。嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求和《黨政干部選拔任 第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題及建議 加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，是密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展重要保障。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 心態(tài)浮躁，精神不振。 忙于會(huì)議和應(yīng)酬?，F(xiàn)在項(xiàng)項(xiàng)工作都重要，項(xiàng)項(xiàng)工作都有檢查和督導(dǎo)，接待應(yīng)酬不可避免，或多或少要耗費(fèi)掉一部分精力。 少數(shù)干部依法行政意識(shí)不強(qiáng)。一是隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深化，政府職能也不斷轉(zhuǎn)變，少數(shù)干部還不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，為服務(wù)群眾的本領(lǐng)不強(qiáng)。一是制度還需進(jìn)一步完善。 二、加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議 黨的十五屆六中全會(huì)做出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)的具體要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位作風(fēng)的好壞具有很大的影響力。二是健全干部工作目標(biāo)責(zé)任制、首問責(zé)任制，公開承諾制和責(zé)任追究制等，加大對(duì)干部目標(biāo)考核和平時(shí)考察的力度，隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn)。同時(shí)，要注意樹立和培養(yǎng)先進(jìn)典型，加大對(duì)典型的宣傳推介力度，營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。一是要 加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)，增強(qiáng)干部依法執(zhí)政的能力。干部作風(fēng)問題不可能畢其功于一役，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的工作，切不可一陣熱、一陣?yán)洹? 第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題及建議 加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，是密切黨群干群關(guān)系，提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展重要保障。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 心態(tài)浮躁，精神不振。 忙于會(huì)議和應(yīng)酬。現(xiàn)在項(xiàng)項(xiàng)都重要，項(xiàng)項(xiàng)都有檢查和督導(dǎo)，接待應(yīng)酬不可避免，或多或少要耗費(fèi)掉一部分精力。 少數(shù)干部依法行政意識(shí)不強(qiáng)。一是隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深化，政府職能也不斷轉(zhuǎn)變，少數(shù)干部還不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，為服務(wù)群眾的本領(lǐng)不強(qiáng)。一是制度還需進(jìn)一步完善。 二、加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議 黨的十五屆六中全會(huì)做出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)的具體要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位作風(fēng)的好壞具有很大的影響力。二是健全干部目標(biāo)責(zé)任制、首問責(zé)任制，公開承諾制和責(zé)任追究制等，加大對(duì)干部目標(biāo)考核和平時(shí)考察的力度，隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn)。同時(shí)，要注意樹立和培養(yǎng)先進(jìn)典型，加大對(duì)典型的宣傳推介力度，營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。一是要加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)，增強(qiáng)干部依法執(zhí)政的能力。干部作風(fēng)問題不可能畢其功于一役，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的，切不可一陣熱、一陣?yán)洹?第21頁 共21頁。定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評(píng)議，如召開征求意見會(huì)，聘請(qǐng)群眾監(jiān)督員，開展問卷調(diào)查，發(fā)放征求意見卡等等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。三是教育干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立公仆意識(shí)，筑牢宗旨觀念，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”?？茖W(xué)設(shè)置經(jīng)濟(jì)激勵(lì)內(nèi)容，實(shí)行績(jī)效掛鉤，拉開激勵(lì)檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。一是從政治上激勵(lì)。 健全考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)干部。 加強(qiáng)教育引導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。二是制度執(zhí)行上還有欠缺。面對(duì)這些復(fù)雜的矛盾，少數(shù)干部有壓頭情緒，心理上害怕面對(duì)和處理，解決的辦法不多，甚至束手無策。態(tài)度生硬，粗暴執(zhí)法，特別是在行使處罰權(quán)時(shí)，不善于做過細(xì)的思想政治，政策宣講不到位，執(zhí)罰手續(xù)簡(jiǎn)單，只罰不教、輕教重罰、以罰代法，甚至出于個(gè)人或單位利益考慮，利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。往往借口繁忙，忽視自身的理論學(xué)習(xí)和執(zhí)政水平的提高。大部分時(shí)間用于參加和出席 各種會(huì)議，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加上級(jí)召開的各種會(huì)議，也要主持主管、分管的會(huì)議，還要出席方方面面的會(huì)議，難以靜下心來，真正思考一些具體問題。年齡偏大的干部，特別是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部普遍存在船到碼頭車到站的思想，上得過且過，失去了積極進(jìn)取精神。 一、干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題 多年來，我們十分重視干部作風(fēng)建設(shè)，并采取了一系列行之有效的措施和方法，從總體上講是扎實(shí)的，卓有成效的，在實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，保證了干部隊(duì)伍的勃勃生機(jī)，也在干部群眾中樹立了良好的公眾形象。定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評(píng)議，如召開征求意見會(huì)，聘請(qǐng)群眾監(jiān)督員，開展問卷調(diào)查，發(fā)放征求意見卡等等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。三是教育干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立公仆意識(shí)，筑牢宗旨觀念，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。科學(xué)設(shè)置經(jīng)濟(jì)激勵(lì)內(nèi)容，實(shí)行績(jī)效掛鉤，拉開激勵(lì)檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。一是從政治上激勵(lì)。 健全考核評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)干部。 加強(qiáng)教育引導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。二是制度執(zhí)行上還有欠缺。面對(duì)這些復(fù)雜的