電力行業(yè)工作心得感悟(文件)
【正文】 ，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。我們舉辦這次培訓(xùn)班，既是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措，也是推進(jìn)三好企業(yè)創(chuàng)建的務(wù)實之舉，對于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境有著十分重要的作用。私義行則亂，公義行則治。公生明，廉生威。黨性是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和作風(fēng)等的集中體現(xiàn)，黨性堅強是做合格黨員干部的根本條件。堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向，身先士卒、靠前指揮，雷厲風(fēng)行、一抓到底，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。關(guān)鍵在守得住清貧、耐得住寂寞，不亂伸手、不亂張口，君子愛財取之有道。 一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。在施工過程中正確使用三寶，在四口防護(hù)設(shè)施要定型化。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以掌握更多的安全理論知識，并在工作實踐中不斷補充完善。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪盡職守，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員，都是不可缺少的一部分，要一視同仁，給予必須的關(guān)心和溝通，才能用情感留住人。做到獎懲分明，做好有獎，不好就罰。安全員要和各班班長溝通好，才能把項目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達(dá)到每個員工。 第10頁 共10頁。安全員和班長溝通好，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。 四、管理人員要和各級人員溝通好。不論科室人員還是施工隊人員，都代表公司的形象，應(yīng)該同等對待。 三、要落實《安全生產(chǎn)管理制度》，制度面前人人平等。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動，努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。 二、不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全設(shè)施到位，才能減少安全隱患。安全管理要以人為本，只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性，安全工作才好開展。當(dāng)前，不管是一體化促進(jìn)企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變，又是依靠科技進(jìn)步的優(yōu)化電網(wǎng)，還是著力推進(jìn)的農(nóng)電發(fā)展、黔電送粵工程等保供應(yīng)要求，甚至大力推行干部績效管理加強隊伍建設(shè)的舉措，都是新任務(wù)、新要求、新課題，迫切需要我們搶抓機遇，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法，積極推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。我們加強黨性修養(yǎng)，必須立足為南方電網(wǎng)公司確定的一二三四五發(fā)展戰(zhàn)略謀進(jìn)取，立足全面完成今年一體化、保供應(yīng)、優(yōu)電網(wǎng)、強隊伍目標(biāo)任務(wù)為基點，立足創(chuàng)建三好國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)標(biāo)兵。公司黨組書記、董事長趙建國在黨風(fēng)廉政建設(shè)會上強調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺站在群眾的立場上思考和解決問題，眼睛向下研究基層問題，不要向上研究領(lǐng)導(dǎo)喜好，自己首先要行得
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