電力行業(yè)財務(wù)分析報告(文件)
【正文】 理的資本結(jié)構(gòu)。通過建立財務(wù)風險預(yù)警機制，不僅對外部宏觀經(jīng)濟情況、行業(yè)財務(wù)狀況、財稅政策、利率變化和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標變化進行分析，而且根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況的變化，及時發(fā)現(xiàn)問題并發(fā)出預(yù)警警報，以便積極主動地采取相應(yīng)措施?！ 。?）加強固定資產(chǎn)折舊的管理。建立健全資產(chǎn)管理責任制度及資產(chǎn)損失責任追究制度，明確各部門在資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中的職責，規(guī)范不良資產(chǎn)處理行為，預(yù)防和減少新的不良資產(chǎn)的產(chǎn)生?！ ∷?、加強成本管理和市場營銷管理，提高盈利能力 （1）加強成本控制。工程建設(shè)投資的控制，是生產(chǎn)成本控制的源頭，控制好了建設(shè)成本，也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。 5 / 5?！ 。?）降低線損、水耗和煤耗。對電力銷售費用、管理費用和電力財務(wù)費用等間接費用記錄當期損益，實行指標或比例控制，完善電力生產(chǎn)成本預(yù)測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理辦法。盤活存量資產(chǎn)，充分實現(xiàn)實物再利用，最大限度地發(fā)揮不良資產(chǎn)的價值和作用。這樣可及時按資產(chǎn)原值提取折舊，增加企業(yè)自有資金及時還貸，減少在建期利息?！ 。?）加強固定資產(chǎn)的管理?！ 。?）建立財務(wù)風險預(yù)
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