電力行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告-wenkub
2025-04-04 06 本頁(yè)面
【正文】 和控制電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ?。?）建立權(quán)責(zé)明確、有效制衡的組織體系。當(dāng)資金預(yù)算控制指標(biāo)超限時(shí)，及時(shí)分析原因，采取針對(duì)性措施。通過(guò)資金的集中管理，大大減少了資金分散和沉淀，集中起來(lái)的閑置資金可以用來(lái)歸還銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑或進(jìn)行對(duì)外投資。同國(guó)內(nèi)其他行業(yè)一樣，電力行業(yè)同樣面臨著深化體制改革，推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度等艱巨任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中電力企業(yè)在獲得機(jī)會(huì)的同時(shí)必然也會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)?！ ∫?、強(qiáng)化資金管理，提高資金管理水平 樹立科學(xué)理財(cái)觀，合理地把資金安排在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，使每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)起來(lái)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 ?。?）建立內(nèi)部資金市場(chǎng)對(duì)于大的電力企業(yè)而言，在公司總部設(shè)立資金管理中心，建立內(nèi)部資金市場(chǎng)，全面整合公司的資金資源，對(duì)于需要融資的子公司和分支機(jī)構(gòu)按照有償使用的原則，進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)劑?！ 。?）建立現(xiàn)金流量的監(jiān)督約束體系。完善的公司架構(gòu)，是防范和控制電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的組織保證，應(yīng)形成決策、授權(quán)、執(zhí)行和監(jiān)督的基本框架，四者之間構(gòu)成權(quán)責(zé)明確、相互協(xié)同、有效制衡的完整組織體系?！ 。?）拓寬融資渠道，保持合
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