電信公司企務(wù)公開的做法(文件)
【正文】 機(jī)遇、前景，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。分配制度的透明公開化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智，去拼搏進(jìn)取。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告制度，使分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出近年來，一年比一年下降減少，做到了讓員工明白，使干部清白。公務(wù)員之家版權(quán)所有 ⒋正確處理企務(wù)公開與提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系。 我市分公司的企務(wù)公開工作正向著規(guī)范運(yùn)作，深化內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督，扎實(shí)有效的方向健康發(fā)展。四是員工的民主管理權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)，使員工感到“企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，激發(fā)了員工參與管理、關(guān)心企業(yè)的主動(dòng)性，理順了人心，帶來了活力，有力地促進(jìn)了企業(yè)近年來各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。二是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律。為此，我們對(duì)廣大員工進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、入世后電信市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面的教育和培育，并大力開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。一方面，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確對(duì)待企務(wù)公開，自覺擺正與員工群眾的關(guān)系，主動(dòng)接受監(jiān)督，防止個(gè)人說了算，減少和避免重大失誤。我們把企務(wù)公開與堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度統(tǒng)一起來，以職代會(huì)作為企務(wù)公開的主渠道和基本載體，進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì)五權(quán)。把企
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