當(dāng)前企務(wù)公開工作存在的問題與對(duì)策(文件)
【正文】 逐項(xiàng)考核，真正建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、有關(guān)部門全力配合、職工群眾全員參加”的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成“廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，工會(huì)組織具體抓，兩級(jí)公開重實(shí)效，推動(dòng)公開成自然”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這一過程中，要逐步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。運(yùn)用“pdca”循環(huán)改進(jìn)模式，使企務(wù)公開工作嚴(yán)格按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”四個(gè)步驟實(shí)施，使綜合管理水平在持續(xù)改進(jìn)中得到不斷提升。即圍繞企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)公開、緊扣經(jīng)營管理的重點(diǎn)公開、貼近職工切身利益的熱點(diǎn)公開、抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)公開，增強(qiáng)公開的有效性。 第4頁 共4頁。有外向收入的車間，要定期公布處向收入情況，定期公布領(lǐng)導(dǎo)的收入情況，這樣才能收到公開的效果，提高職工的滿意度，調(diào)動(dòng)職工共謀企業(yè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。 遵循“職工滿意”原則，立足真實(shí)有效，共謀企業(yè)發(fā)展。
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