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正文內(nèi)容

房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)致辭(文件)

 

【正文】 助學(xué)行動(dòng),共資助20多名貧困學(xué)生圓了上學(xué)夢(mèng);開展了“送溫暖”活動(dòng),著眼于為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。這些問(wèn)題和不足,將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素,我們應(yīng)予以高度重視,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們?cè)谌稚钊腴_展了“文化建設(shè)年”活動(dòng)和規(guī)范化建設(shè),立足于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,叫響了“服務(wù)百姓、奉獻(xiàn)社會(huì)”的口號(hào),“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的工作精神已深入人心,營(yíng)造了“人人想發(fā)展、個(gè)個(gè)促發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。 (二)明確目標(biāo),量化化責(zé)任,強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理我們將崗位目標(biāo)管理制度做為激勵(lì)廣大干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。 (三)抓班子,帶隊(duì)伍,全面提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力我們牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,關(guān)鍵在人”的思想,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和干事創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督,對(duì)重要工作、重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的大事情,尊重和維護(hù)廣大干部職工的知情權(quán)和參與權(quán),全都進(jìn)行公開,聽取大家的意見(jiàn)和建議,保證了決策的科學(xué)性、公平性。 (四)狠抓行風(fēng)建設(shè),加大宣傳力度,營(yíng)造良好的工作環(huán)境我們從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度和宣傳力度,在社會(huì)上樹立了良好的房管新形象,為房管工作的開展創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境。自行編印了《廣饒房地產(chǎn)報(bào)》,大力宣傳房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)政策房管工作動(dòng)態(tài)等信息;在廣饒電視二臺(tái)開辦了《安居置業(yè)》欄目;鼓勵(lì)干部職工踴躍撰稿、投稿,廣泛宣傳房管工作,全年共在《山東建設(shè)報(bào)》等省級(jí)以上報(bào)紙刊物發(fā)表宣傳稿件13篇,在《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》等市級(jí)以上報(bào)刊和電視刊發(fā)、播發(fā)新聞稿件52篇;通過(guò)拆遷辦等從事外業(yè)的單位,在工作過(guò)程中宣傳房管工作及有關(guān)法規(guī)政策。在內(nèi)部,我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系,在交易大廳推行社會(huì)服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、文明用語(yǔ)制等一系列服務(wù)制度;對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程跟蹤服務(wù);建立了業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”,堅(jiān)持急事急辦,特事特辦,切實(shí)方便了人民群眾。二○○五年的主要工作是: (一)圍繞一個(gè)中心,即房地產(chǎn)業(yè)和房管工作這個(gè)中心。一是抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。二是抓住嚴(yán)格依法行政這個(gè)關(guān)鍵。 (三)搞好三個(gè)結(jié)合。加大科技投入,推進(jìn)房管工作再提速,建設(shè)“數(shù)字化”房管。二是突出房地產(chǎn)開發(fā)管理和物業(yè)管理這個(gè)重點(diǎn)。四是突出積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這個(gè)重點(diǎn)。我相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局100多名干部職工的共同努力下,我們的事業(yè)一定會(huì)更加廣闊而遠(yuǎn)大,我們的明天一定會(huì)更加燦爛而輝煌。 房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話 第15頁(yè) 共15頁(yè)。謝謝大家。同志們,回顧過(guò)去,我們心潮澎湃,激情蕩漾;展望未來(lái),我們信心百倍,豪情滿懷。三是突出大力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平這個(gè)重點(diǎn)。一是突出城鎮(zhèn)房屋拆遷管理這個(gè)重點(diǎn)。在全局上下大力倡樹“管理也是服務(wù)”的思想,建設(shè)“服務(wù)型”房管;二是把文化活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要結(jié)合我縣實(shí)際情況,盡快出臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、房屋拆遷等新的政策規(guī)定,使房管工作與時(shí)俱進(jìn)、有法可依。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)和每月一考制度,強(qiáng)化職工的學(xué)習(xí)和教育,在全局興起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱潮,提高干部職工的素質(zhì)。做為行業(yè)主管部門,我們應(yīng)當(dāng)深入分析當(dāng)前形勢(shì)和面臨的機(jī)遇,充分發(fā)揮職能,緊緊圍繞房地產(chǎn)業(yè)和房管工作這個(gè)中心,在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,爭(zhēng)取早日使我縣房地產(chǎn)管理工作跨入全省先進(jìn)行列。 三、二〇〇五年工作計(jì)劃及打算二○○五年是全縣銜接“十一五”計(jì)劃的重要一年,是我局做為政府部門開展工作的頭一年,也是我們認(rèn)真貫徹國(guó)
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