【正文】 企業(yè)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)收入總量未達(dá)到預(yù)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然高度依賴天保工程。對(duì)林區(qū)改革認(rèn)識(shí)不足。部分職工忠誠(chéng)企業(yè)精神和感恩意識(shí)大大弱化，大鍋飯思維嚴(yán)重，時(shí)刻想到的是自己的利益。一部分職工到了退休年齡而不愿意交手續(xù)。雖然我們?cè)谇捌谝呀?jīng)做了大量宣傳工作，但其對(duì)于將物業(yè)管理職能分離移交給物管公司極為排斥，導(dǎo)致“三供一業(yè)”分離推進(jìn)緩慢。林業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（二期）企業(yè)盡了最大努力，但由于部分職工要求過(guò)高，棚改工作無(wú)法推進(jìn)，項(xiàng)目被迫終止。物流公司要不斷拓展經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)精細(xì)服務(wù)、精細(xì)管理，增加經(jīng)營(yíng)效益，積極融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，抓住成都國(guó)際鐵路港、四川自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)機(jī)遇，搶占國(guó)際木材貿(mào)易的口岸、先機(jī)，積極探索外貿(mào)、融資等新的合作商機(jī)，努力提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；建筑公司要充分利用州內(nèi)政策，繼續(xù)做好州內(nèi)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，爭(zhēng)取更好的市場(chǎng)份額。加強(qiáng)各地現(xiàn)有項(xiàng)目作業(yè)品質(zhì)管理、效益管理，以精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)使公司品牌價(jià)值增值。 二、加快推進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有資本 全面推進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，是企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，也是我們最重要最緊迫的工作。以租賃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)單位，采取租金提升、節(jié)流開(kāi)支等辦法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化與質(zhì)量效益雙提升。 四、加快推進(jìn)天保工程建設(shè)，保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展根基 堅(jiān)持天保工程是我們的生命工程，以提升天保工程建設(shè)質(zhì)量為核心，層層落實(shí)天保責(zé)任，及早謀劃，精心組織，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量。局、處、站段，都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，按照天保工程“建、管、護(hù)、防”的要求，進(jìn)一步健全與地方聯(lián)合管護(hù)的機(jī)制，實(shí)施好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧，聘用農(nóng)牧民增強(qiáng)管護(hù)力量，加大力度開(kāi)展好日常管護(hù)、教育、宣傳等各項(xiàng)工作，層層落實(shí)森林管護(hù)、森林防火責(zé)任制，加強(qiáng)森林防火期各項(xiàng)工作，確保管護(hù)轄區(qū)森林資源安全，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 六、加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理水平作為國(guó)有企業(yè)，我們必須在管理水平創(chuàng)新、提高效益效率上狠下功夫，使管理更科學(xué)更精細(xì)。三是要堅(jiān)持“強(qiáng)管增效”“制度管人、流程管事”理念。四是由月評(píng)季獎(jiǎng)改為月評(píng)年獎(jiǎng)實(shí)行目標(biāo)考核。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，嚴(yán)格依法履職盡責(zé)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。開(kāi)展安全隱患排查治理。盡早完成物流公司、伏龍置換土地（新濠酒店）不動(dòng)產(chǎn)證辦理。 九、加快推進(jìn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)職工凝心聚力意識(shí) 10強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓粡?qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ粡?qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，彰顯敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?；?qiáng)化敬畏意識(shí)，夯實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻? 同志們，習(xí)主席提出，“幸福都是奮斗出來(lái)的”，為加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求，健全正向激勵(lì)、能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。 推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)。 大西南建材城“三位一體”。 12 第21頁(yè) 共21頁(yè)。 “三供一業(yè)”分離。推進(jìn)職工激勵(lì)活力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝心聚力目標(biāo)推進(jìn)改革發(fā)展意識(shí)提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能目標(biāo) “一好二強(qiáng)三大”發(fā)展戰(zhàn)略。 名詞解釋： “三區(qū)一中心”建設(shè)：川西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū)、全國(guó)民族 11團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)和川甘青交界地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心。倡導(dǎo)以忠誠(chéng)企業(yè)、感恩企業(yè)為核心，采取掛職掛崗交流、會(huì)議培訓(xùn)等多種方式，不斷加強(qiáng)職工思想、政治、紀(jì)律等方面的教育，打破鐵飯碗固定思維，增強(qiáng)職工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)職工積極做好本職工作。完成蓮花村小區(qū)職工住房不動(dòng)產(chǎn)登記（土地分戶），按程序?qū)嵤┙猜?、奎光路職工住房不?dòng)產(chǎn)登記（土地分戶），年內(nèi)啟動(dòng)江安路、奎光路住房辦證工作。認(rèn)真實(shí)行安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)做到隱患排查不留死角，隱患整改不留尾巴。要對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重大危險(xiǎn)源登記建檔，建立問(wèn)題和隱患臺(tái)賬，切實(shí)制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。要增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，做到知法、懂法、守法。 七、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)督查，著力保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 高度重視安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)效能、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)決整治“庸懶散”。二是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，發(fā)揮科技手段降低成本、提高效率、嚴(yán)格管理的重要作用。加快推進(jìn)若爾蓋、XX縣區(qū)沙化治理項(xiàng)目、XX縣區(qū)植被恢復(fù)項(xiàng)目、岷江流域水生態(tài)治理項(xiàng)目的管護(hù)與實(shí)施。森管處要繼續(xù)抓好森林日常管護(hù)工作和森林防火重點(diǎn)期的巡山護(hù)林和火源管控工作。建筑公司要進(jìn)一步加強(qiáng)火車(chē)站倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)招租及租賃分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)、租賃站的更大效益。通過(guò)推進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“八個(gè)到位”，即國(guó) 8有林管理機(jī)構(gòu)建立到位、重組整合到位、性質(zhì)界定到位、分流安置到位、社會(huì)保障到位、機(jī)制轉(zhuǎn)換到位、資源監(jiān)管到位、政策支持到位，努力為職工提供更好的工作環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。將招商經(jīng)營(yíng)和自主經(jīng)營(yíng)謀劃工作前置，將運(yùn)營(yíng)理念與設(shè)計(jì)有效結(jié)合、優(yōu)化。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成